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IDEAS CLAVES
El estudio tcnico no es un estudio aislado ni tampoco se refiere exclusivamente a aspectos relacionadas con la produccin del proyecto. Por el contrario,deber tomar la informacin del estudio de mercado referente a necesidad de locales de venta y distribucin para determinar la inversin en obra fsica respectiva. De igual forma deber procederse respecto al estudio organizacional para el dimensionamiento y cuantificacin de la inversin en oficinas, bodegas y accesos y otras inversiones de carcter administrativo gerencial.
P r o c e s o
T a m a o
L o c a l i z a c i n
ESTUDIO TECNICO
PROCESO Y TECNOLOGIA
TAMAO
DESCRIPCION GENERAL DEL PROCESO DE PRODUCCION ESPECIFICACION DE LOS EQUIPOS NECESARIOS ESPECIFICACION DEL TERRENO Y CONSTRUCCION DETERMINACION DE LA MATERIA PRIMA DETERMINACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA DETERMINACION COSTOS INDIRECTOS FABRICACION
Diagrama de Flujo
Preparacin Estiraje Desecho Wype Ingresa el Algodn
Hilatura
Pre-Telares
Desecho Wype
Tisaje
Confeccin
D IA G R A M A D E F L U J O
R IL L A
I m p o r t a c i n d e la s e m illa
R eposo en te rre n o
P r e p a r a c i n d e la m a rq u e ra C o r t e d e h o ja s y c u r a c i n d e c u e llo R o c ia d o d e s e m illa
R ie g o , a b o n a m ie n t o , f u m ig a c i n e s , d e s h ie r b o s N o
T r a s la d o e n c o s t a le s a S a la d e s e le c c i n
V e r if ic a r s i la m a rq u e ra e s t lis t a
S e le c c i n
S i
P r e p a r a c i n d e l te rre n o d e f in it iv o
V e r if ic a r s i e l p r o d u c t o c u m p le c o n d ic io n e s
N o
S i T r a s la d o y s e m b ra d o d e la m a r q u e r a
D esecho
E m p a q u e t a d o y E t iq u e t a d o R ie g o , a b o n a m ie n t o , f u m ig a c i n e s , d e s h ie r b o s
F in d e l p r o c e s o
E n t r e g a a l c o n t a in e r d e l t r a n s p o r t is t a
C osecha F in d e l p r o c e s o
Nacionales e importados
Es muy importante la precisin y la calidad de la informacin que se obtenga, porque de ella depender el monto de inversin a efectuarse.
Implementos de tractor unidad Lampas Deshierbadores Cuchillos oz Bombas fumigadoras unidad unidad unidad unidad
Productividad de los insumos (estndares de consumo) Insumos alternativos. Grado de elaboracin de los insumos Transporte y almacenamiento de los insumos
4.1.5 DETERMINACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Se debern determinar la tasa de eficiencia laboral en cada etapa de la produccin, esto nos ser til para conocer cual es el costo de la mano de obra directa que se incurre en el proyecto.
4.1.6 DETERMINACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Se considerarn todos aquellos items involucrados en el proceso de conversin como:
Estos rubros debern ser estimados considerando el volumen de produccin proyectado de unidades de producto que se estiman van a fabricar.
4.2 TAMAO
El tamao de planta de un proyecto se refiere a su capacidad de produccin, expresado en unidades de produccin por unidad de tiempo El estudio del tamao del proyecto busca el planteamiento y anlisis de los parmetros que permitan definir el tamao ptimo de la planta y el tamao mnimo de produccin
CAPACIDAD INSTALADA
Capacidad terica de diseo: Volumen de produccin que con tcnicas ptimas permite operar al mnimo costo unitario. Capacidad mxima: Volumen mximo de produccin sometiendo a los equipos a pleno uso independiente de los costos de produccin que se generen.
Capacidad normal: Condiciones en los que se ejecutar el proyecto y que permitan operar a un mnimo costo unitario.
Mercado: Demanda no debe ser inferior al tamao mnimo Tecnologa: Escala o lote mnimo para ser aplicable Recursos productivos: Mano de obra, materiales y energa elctrica Financiamiento: Restricciones que se tengan en los recursos para satisfacer las necesidades de inversin Localizacin: Distribucin geogrfica del mercado
Calendario de proyecto:
ejecucin
del
Indicar la duracin de la construccin de la planta y la instalacin del equipo. Indicar la iniciacin de las operaciones y el perodo de prueba Precisar las medidas crticas para cumplir el calendario de ejecucin.
4.3 LOCALIZACION
Localizacin
P r o c e s o E n e r g a M a n o d e o b r a
M e r c a d o M a t e r i a l e s
T r a n s p o r t e
Estudio de Localizacin
Consiste en analizar y evaluar los factores, que se pueden llamar fuerzas locacionales En la localizacin de un proyecto se presentan dos etapas
Macrolocalizacin Microlocalizacin
Factores Locacionales
Mercado Materia prima Mano de obra directa Desechos Transporte Transporte de personal Actitud de la comunidad Instituciones educativas Atmsfera laboral Costo de inmuebles Condiciones de vida Servicios Momentos de arranque Clima Disponibilidad de capitales Crecimiento de la comunidad Proteccin contra incendios Servicios mdicos Poltica legal e impositiva Espacio para la expansin
Estudio de la Organizacin
El objetivo del estudio de organizacin y administracin es definir un esquema de organizacin para la nueva empresa, determinando las tareas, funciones y responsabilidades (puestos de trabajo)
La organizacin debe considerar las etapas del proyecto, a saber: Para la constitucin e implementacin de la empresa: Forma legal Organigrama Funcional Dotacin Para la etapa operativa: Forma legal Estructura organizativa y funcional Requerimientos de personal
Estudio Legal
Cada nacin tiene un ordenamiento jurdico fijados por su constitucin, leyes, reglamentos, decretos y costumbres, que expresan normas permisivas, prohibitivas e imperativas que pueden afectar a un proyecto