Segunda Especialidad en Ingeniera de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional

Universidad Nacional San Agustn

ERGONOMIA
TEMA: FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA Mg. Ing. Arturo Fernndez V. 2012

FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA
Resumen
1. Conceptos 2. Objetivos de la Ergonoma 3. Areas de Especializacin 4. Investigacin Ergonmica

5. Anlisis Ergonmico del

Trabajo AET 6. Evaluacin Ergonmica

1.0 CONCEPTOS

1. CONCEPTOS
a. ERGONOMIA La Ergonoma es una parte de la ciencia que se dedica a estudiar al ser humano en su ambiente laboral con el fin de mejorar su calidad de vida y bienestar; obteniendo una mayor eficiencia en las labores desarrolladas. b. ANTROPOMETRIA Es una de las partes de la Ergonoma que trata de las medidas del cuerpo humano; va referida tambin a las formas, alcance y capacidad de trabajo, con la finalidad de disear puestos o productos acorde a las medidas humanas.

Por Ej. Diseo de un Puesto para el manejo de una mquina, Diseo de un producto como un automvil; ambos deben tener comodidad y confort.
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c. BIOMECANICA Parte de la Ergonoma que se dedica al estudio del cuerpo humano desde el punto de vista. a) De los esfuerzos Fsicos msculo-esquelticos). b) De las Posturas de Trabajo. por Ej. Analiza el trabajo en diversas posturas: de pie, sentado, inclinado, etc. Mediante la Biomecnica ocupacional luego del Anlisis y la Evaluacin Ergonmica se tiene una lista de recomendaciones para evitar riesgos y lesiones al cuerpo humano.
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c. FISIOLOGIA

Parte de la Ergonoma que se dedica al estudio de la vida y las funciones del organismo humano. Adems de los riesgos a enfermedades derivado del entorno de Trabajo. Por Ej. Entre otros estudia el gasto energtico para compensar la energa gastada diariamente en el trabajo.
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2.0 OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

2. OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

Identificar, valorar y proponer medidas

ERGONOMA COMO TCNICA DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES

correctivas frente a los riesgos derivados de la carga de trabajo. Controlar las condiciones ambientales del puesto de trabajo. Facilitar los medios de trabajo mas adecuados a los operadores. Favorecer el inters de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo.

OBJETO GLOBAL DE LA ERGONOMA

Disear sistemas de trabajo que sean seguros, productivos y confortables.

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ALCANCES DE LA ERGONOMIA

ERGONOMIA

PSICOLOGIA SOCIOLOGIA ECONOMIA EMPRESARIAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL

HIGIENE DEL TRABAJO

INGENIERIA EN GENERAL MEDICINA DEL TRABAJO OTROS
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BIOLOGIA
FISICA

3.0 AREAS DE ESPECIALIZACION

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AREAS DE ESPECIALIZACION

ERGONOMA GEOMTRICA

Estudio de la relacin entre el operador en sus dimensiones con las condiciones geomtricas de los medios y el espacio de trabajo.

ERGONOMA AMBIENTAL

Estudia los factores ambientales: fsicos, qumicos y biolgicos, del sistema de trabajo. Se tiene en cuenta los siguientes factores: Ambiente trmico: humedad, velocidad de aire, temperatura, ventilacin, etc. Ambiente visual: iluminacin. Ambiente acstico: ruido. Ambiente mecnico: vibraciones. Ambiente electromagntico: radiaciones. Calidad del aire: contaminantes qumicos y biolgicos.
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ERGONOMA TEMPORAL

Estudia todo lo relativo a los tiempos de trabajo. Incluye los siguientes aspectos: Horarios de trabajo. Turnos. Ritmos de trabajo. Organizacin de pausas y descansos.

ERGONOMA DE LAS ORGANIZACIONES

Como adaptar los factores organizativos, sociales y culturales que rodean a los operadores a sus necesidades. Se relacione con varios factores como: trabajos en grupo, automatizacin, informacin, participacin de los trabajadores, etc.
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EL SISTEMA DE TRABAJO

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PUESTO DE TRABAJO SENTADO

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Operador Persona que realiza una actividad Tarea Actividad con la que se logra un resultado.

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE TRABAJO

Medio de Trabajo Todos los objetos utilizados en el sistema de trabajo. Espacio de Trabajo Lugar donde se realiza la tarea. Ambiente de Trabajo Conjunto de todos los elementos que rodea a la persona en el espacio de trabajo. Proceso de Trabajo Sucesin de tiempo y espacio.
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CONCEPTO DE PUESTO DE TRABAJO

Combinacin del equipo de trabajo en el espacio de trabajo, rodeado de elementos para llevar a cabo una tarea.

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4. INVESTIGACION EN ERGONOMIA

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INVESTIGACION ERGONOMICA
En general la Ergonoma nos permite analizar, evaluar y mejorados en beneficio del trabajador y la Empresa; entre otros los siguientes FACTORES:
A. Carga Fsica B. Entorno Fsico: Ambiente Trmico, Ruido, Vibraciones, Iluminacin; Otros. C. Carga Mental D. Factores Psicosociales: Iniciativa, Comunicacin, Relacin con el mando y Status Social E. Tiempo de Trabajo
Organizacin del Trabajo

F. Otros
Polvos, Gases Txicos, Radiacin, etc.
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A. CARGA FISICA
Significa la carga energticas de la actividad.

CARGA FISICA DE TRABAJO

Son las fuerzas aplicadas, incluidas las relativas a la manipulacin de pesos.

Analiza para mejorar las posturas de trabajo y los movimientos realizados durante la tarea.

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CARGA ESTATICA

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CARGA DINAMICA

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B. ENTORNO FISICO
Ambiente Trmico y C. Termohigromtricas

Ruido

INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES

Vibraciones

Iluminacin.

Otros: Polvos, Gases Txicos, etc.

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b.1 AMBIENTE TERMICO

El ambiente trmico se define por aquellas caractersticas que condicionan los intercambios trmicos del cuerpo humano con el ambiente, en funcin de la actividad de la persona y del aislamiento trmico de su vestimenta, y que afectan a la sensacin de bienestar de los ocupantes. La valoracin del ambiente trmico depende de: a) Las variables que influyen en los intercambios de calor entre las personas y el ambiente que se agrupan como Condiciones termohigromtricas. b) La actividad fsica realizada c) El aislamiento trmico de la ropa utilizada. Las condiciones termohigromtricas se definen a travs de las variables: Temperatura, Humedad y Velocidad del aire.

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A. Temperatura
La temperatura de un cuerpo es una medida de su estado relativo de calor o fro. Se mide con el Psicmetro TEMPERATURA SECA: Es la temperatura del aire mas conocida como Temperatura. TEMPERATURA RADIANTE MEDIA: Es la temperatura uniforme de un recinto imaginario en el cual el cuerpo de una persona transfiere el mismo calor radiante que en el recinto real no uniforme considerado. TEMPERATURA HUMEDA NATURAL: Depende de la temperatura, velocidad y humedad del aire; y de la temperatura media radiante.

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A. Temperatura
Temperatura del Globo: Depende de la temperatura radiante media, de la temperatura y velocidad del aire. Temperatura Hmeda-Temperatura del Globo: WBGT Se determina a partir de la temperatura, humeda y velocidad del aire, as como la temperatura radiante media. Permite calcular el ndice de estrs trmico WBGT tal y como se define en la norma EN27243. Temperatura del Globo Hmedo: Se obtiene a partir de la temperatura hmeda natural, de la temperatura de globo y de la radiacin solar.

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B. Humedad La humedad del aire es el contenido de vapor de agua en el mismo. HUMEDAD ABSOLUTA: Es la masa de vapor de agua que hay por unidad de volumen. HUMEDAD RELATIVA: Es la presin parcial del vapor de agua entre la presin de vapor a la misma temperatura por 100.

C. Aire
Es un componente natural esencial para el desarrollo de la vida en la tierra; sin l en nuestro planeta no podran existir seres humanos, animales ni plantas. El aire est compuesto bsicamente de Nitrgeno en un 78,03% en volumen y de Oxgeno en un 20,99% y otros elementos en mnima proporcin.

La velocidad del aire se mide con el anemmetro.

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INSTRUMENTO PARA MEDIR TEMPERATURA HUMEDAD

INSTRUMENTO PARA MEDIR LA VELOCIDAD DEL AIRE

ANEMOMETRO 29

INSTRUMENTO PARA MEDIR LA TEMPERATURA DEL GLOBO

INSTRUMENTOS PARA MEDIR ELEVADAS TEMPERATURAS DE AMBIENTES TERMICOS

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b.2 RUIDO
Es el sonido no deseado e intempestivo y por lo tanto molesto, desagradable y perturbador. Las ondas del sonido se originan por la vibracin de algn objeto, que a su vez establece una sucesin de ondas de compresin y expansin a travs del medio que las transporta: aire, agua, etc. El ruido se mide con el Sonmetro. La velocidad del sonido en el aire es de 340 m/s. Cuando los ruidos llegan a 90 dB o ms ocasionan daos en la audicin y a la salud en general.
SONOMETRO
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CONTROL DE RUIDOS
No. de horas de exposicin 8 6 4 3 2 1 1/2 1
1/2

Nivel del sonido en dB 90 92 95 97 100 102 105 110 115

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1/4 o menos

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b.3 VIBRACIONES
Es la oscilacin de partculas alrededor de un punto en un medio fsico cualquiera; si el medio es aire obtenemos el sonido, si es slido se conoce como vibracin del material. Las vibraciones se mide con el Acelermetro o Vibrmetro. UMBRAL DE ACCION Es equivalente a que durante 8 horas actuara una aceleracin de 2,5 m/s2 para vibraciones mano-brazo. Para el cuerpo completo sera de 0,5 m/s2.

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VIBRACIONES MANO-BRAZO Y CUERPO

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b.4 ILUMINACION
CONCEPTO La iluminacin es la cantidad y calidad de luz que incide sobre una superficie. Para poder iluminar adecuadamente hay que tener en cuenta la tarea que se va a realizar, la edad del operario y las caractersticas del local; es obvio que no es lo mismo iluminar un sala de computacin que un taller mecnico. La unidad internacional de medida de la intensidad de iluminacin es el lux. La iluminacin se mide con el Luxmetro o el Luminancmetro. CLASIFICACION a) Segn las caractersticas de las fuentes de luz empleada: Natural, Natural controlada, Mixta y artificial. b) Segn la distribucin de la luz: General, Artificial general localizada y Localizada. c) En funcin al objetivo de la Iluminacin: Dirigida, Concentrado, limitado, Normal, de emergencia de evacuacin.
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MEDIDAS DE CONTROL EN LUGARES DE TRABAJO Incrementar el uso de luz natural. Usar colores claros. Iluminar el rea de trabajo y minimizar cambios de luminosidad. Eliminar superficies brillantes. Eliminar el deslumbramiento directo. Proporcionar iluminacin localizada para los trabajos de inspeccin o precisin

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LUXOMETRO
DESCRIPCION Es un instrumento medidor de la intensidad de luz. El medidor ofrece la funcin auto/manual de rangos. Mide desde 0,01 lux hasta 99 000 lux. Es de fcil auto calibracin moviendo el cojn de goma redondo negro.

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CARGA MENTAL
Es el esfuerzo intelectual que debe realizar el trabajador para hacer frente al conjunto de demandas que recibe el sistema nervioso en el curso de realizacin de su trabajo. El trabajo puede ser repetitivo o no; y el trabajador est expuesto a: a) Presin de Tiempos c) Complejidad de la Tarea b) Atencin y concentracin

PREVENCION DE LA FATIGA MENTAL En la organizacin de un puesto de trabajo se debe tener en cuenta a fin de prevenir la fatiga mental, los siguientes factores:
a) Cantidad de Informacin recibida b) Tiempo y Ritmo de trabajo, distribucin de pausas c) Calidad de informacin recibida, seales, etc. d) Confort ambiental del puesto

a. Nivel de atencin.

CARGA MENTAL
depende

La Forma de presentacin de la informacin.

c. Cantidad de informacin requerida.

FACTORES PSICOSOCIALES
Comprenden aspectos del medio fsico y ciertos aspectos de la organizacin y sistemas de trabajo; as como la calidad de las relaciones humanas en la empresa. Consisten en interacciones por una parte entre el trabajo y el medio ambiente y las condiciones de organizacin y por otra parte de las capacidades de las capacidades del trabajador , sus necesidades, su cultura y su situacin personal fuera del trabajo; todo lo cual a travs de percepciones y experiencias pueden influir en la salud, el rendimiento y la satisfaccin en el trabajo. Al evaluar los factores Psicosociales se considera especialmente los siguientes factores: a) Iniciativa b) Comunicacin con los dems trabajadores c) Relacin con el mando d) Status Social

E. ORGANIZACIN Y TIEMPO DE TRABAJO

Condiciones temporales en las que se realiza el trabajo.

LOS ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL TRABAJO

Las condiciones sociales existentes en la empresa.

Las condiciones de informacin.

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TIEMPO DE TRABAJO
Es una magnitud fsica que permite ordenar y medir la secuencia de las actividades de trabajo. CANTIDAD Y ORGANIZACIN DEL TIEMPO DE TRABAJO Se debe analizar y registrar: El tiempo de duracin del trabajo en horas por semana. El Tipo de horario del trabajador Horas extras Retrasos y Pausas Tiempos de descansos.
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5. ANALISIS ERGONOMICO DEL TRABAJO

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ANALISIS ERGONOMICO DEL TRABAJO AET

ANALISIS DE LA DEMANDA

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

ANALISIS DE LA TAREA

ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES

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ESTUDIOS ERGONOMICOS

Anlisis de las Tareas

Establecimiento de medidas correctivas

Anlisis de las capacidades personales

Evaluacin de la carga de trabajo

Anlisis de las condiciones de trabajo

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ANLISIS DE LAS TAREAS. QUE DEBE HACERSE?

Las tareas pueden, conllevar diversas exigencias como: - Mentales - Posturales - Auditiva - Gestual - Visual - Tctil Para recoger informacin se usa los Mtodos de: observacin directa, Cuestionario y entrevista personal.

ANLISIS DE LAS CAPACIDADES PERSONALES

Conocer las principales caractersticas de las personas: - Edad. - Sexo. - Formacin. - Experiencia en la tarea. - Capacidades fsicas y mentales. - Dimensiones corporales. - Estado de salud, etc.
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 Condiciones ambientales:

ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

- Condiciones trmicas del puesto. - Iluminacin para la tarea. -Ruido con relacin a la tarea y a la comunicacin. -Vibracin. Concepcin del puesto: - Espacio, superficies y alturas de trabajo. - Maquinas, equipos y herramientas. - Mobiliario. - Abastecimiento y evacuacin de piezas. - Mandos, seales, controles, etc.

VALORACIN DE LA CARGA DE TRABAJO

Las exigencias que una tarea trae al operario que la realiza, un determinado coste o esfuerzo, el cual es diferente para cada uno de los trabajadores dependiendo de sus diferentes capacidades, que tampoco son iguales en todos ellos.
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LAS CINCO CUESTIONES BSICAS Qu hace el trabajador? Cmo lo hace? Con que lo hace? Por qu lo hace? Quin lo hace?

ANLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

LA TCNICA DEL INTERROGATORIO Someter el anlisis a una serie sistemtica y progresiva de preguntas, como: El propsito con el que se emprenden. El lugar donde se realiza. La sucesin que se sigue en su ejecucin. Las personas que la realizan. Los medios utilizados. REGISTRO EN VIDEO El grabar en video las actividades, facilitan en gran medida la toma de datos. Las ventajas que tiene son las siguientes: Favorece la toma de tiempo. Proporciona una constancia de lo visualizado. Registro en detalle. 52

ANALISIS DE LA TAREA Flujo del Proceso de Trabajo del Perforista

No
INICIO Inspeccin macito rocoso Rocas sueltas? Traza malla de perforacin

Traslado de perforadora (frente minado)

Coloca barreno a perforadora (xxx de pisos)

Encendido perforadora

Verifica que Barreno no esta tapado (soplado)

Si
Desatado rocas sueltas Encendido perforadora

Si

Barreno esta tapado?

No
Coloca desformadores (punto de perforacin) Cambio de Barreno (de 6 u 8 pies

Limpieza del taladro

Se empieza a perforacin (4to nivel)

Si
Traslada mangueras (punto de origen) Retira mangueras (aire y agua)

Si
Inspeccin de Taladros Retira la perforadora (punto de perforacin)

No

Taladros tapados?

No Cambio de
Barreno?

Apaga perforadora

Retira perforadora Barreno del taladro

Se atrapa barreno?

Si
FIN Retira 53 barreno

6. EVALUACION ERGONOMICA DE PUESTOS DE TRABAJO

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EVALUACION ERGONOMICA DEL TRABAJO

DIAGNOSTICO SITUACIONAL
EVALUACION ESPECIFICA
e-NIOSH e-RULA SPRING 3.0 DIALUX 4.5 NASA TLX ISTAS 21

EVALUACION GLOBAL
eLEST RENAULT ANACT POLITECNIC RNUR EDIF. ENFERMO

DIAGNOSTICO Y PROPUESTAS DE MEJORAS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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