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ETAPA DE PLANEACIN:
Fase en la que se plantea el trabajo de anlisis de cargos, conlleva algunos pasos, muchos de los cuales podran suprimirse dependiendo de la definicin de cargos de la empresa: 1) Determinacin de los cargos que van a describirse 2) Elaboracin de los organigramas de cargos 3) Elaboracin del cronograma de trabajo 4) Eleccin de los mtodos de anlisis a aplicar
ETAPA DE PREPARACIN: Esta etapa puede hacerse conjuntamente con la de planeacin y comprende:
ETAPA DE EJECUCIN: 1) Recoleccin de datos sobre los cargos, de acuerdo a el (los) mtodo(s) elegido(s)
2) Seleccin de datos
3) Redaccin preliminar del anlisis 4) Presentacin del anlisis preliminar al supervisor inmediato para revisin 5) Presentacin del anlisis definitivo para la aprobacin
Constituyen la base del programa de recursos humanos, sus objetivos son muy amplios entre ellos: 1) Ayudar a la elaboracin de anuncios
6) Estimular la motivacin del personal, para facilitar la evaluacin del desempeo y los mritos 7) Constituirse en gua para el supervisor del trabajo, y para el empleado en el desempeo de sus funciones 8) Suministrar datos acerca de la higiene y seguridad industrial
Es un sistema de apreciacin continua (formal e informal) del desempeo del potencial desarrollo del individuo en un cargo; es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidad de la persona. De igual manera, permite localizar problemas de supervisin del personal y de integracin del empleado a su puesto de trabajo
EL GERENTE: Generalmente la evaluacin del desempeo es una funcin staff con apoyo de la administracin de recursos humanos. Quien evala al personal es el jefe inmediato, mientras que la administracin de recursos humanos proyecta, prepara, acompaa y controla el proceso
EL EMPLEADO: Algunas organizaciones utilizan la autoevaluacin del desempeo, aunque es poco comn. Para usar esta metodologa el grupo de trabajo debe tener un nivel cultural e intelectual aceptablemente alto, adems de un buen equilibrio emocional para hacer una
EL COMIT DE EVALUACIN: Es el sistema ms usado, Se asigna una comisin especialmente nombrada para este fin, constituida por funcionarios pertenecientes a diferentes dependencias. De esta manera la evaluacin es colectiva, y cada miembro tiene igual responsabilidad y participacin en los juicios
Como objetivos intermedios, la evaluacin del desempeo busca: 1. La adecuacin del individuo al cargo