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GESTO DE CARREIRA

Conceito de carreira breve histrico


A palavra carreira provm do termo latino estrada e significa o curso sobre o qual qualquer pessoa ou coisa passa.

Conceito de carreira breve histrico


Um escritor do sculo XVIII, referindo-se aos portugueses, disse que eles encontraram a carreira para as ndias Ocidentais, seguindo o caminho do Cabo da Boa Esperana.

Conceito de carreira breve histrico


Somente no sculo XIX que algum pensou em aplicar o termo carreira ao caminho que uma pessoa toma na vida. No final daquele sculo que a palavra passou a significar um curso da vida profissional ou emprego, que permita uma oportunidade de progresso ou avano no mundo.

CARREIRA
Carreira uma seqncia de atitudes e comportamentos, associada com experincia e atividades relacionadas ao trabalho
D.T.A. Hall; 1976

CARREIRA
So seqncias de posies ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa
S.A.Stumph e M.London,1982

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
A carreira envolve uma serie de estgios e a ocorrncia de transies que refletem necessidades, motivos e aspiraes individuais e expectativas e imposies da organizao e da sociedade.

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Para algumas empresas o desenvolvimento de carreira um processo que envolve a efetiva realizao de projetos do profissional dentro da empresa.

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
A carreira o reconhecimento do profissional, combinado com as oportunidades que a empresa pode oferecer.

INOVAO DA ADMINISTRAO DE CARREIRAS NA DCADA DE 80


Gesto compartilhada da carreira entre a empresa e a pessoa, em face da necessidade de comprometer as pessoas com seu desenvolvimento e o da organizao.

INOVAO DA ADMINISTRAO DE CARREIRAS NA DCADA DE 80


Critrio de ascenso profissional desvinculados da estrutura organizacional e dos ttulos de cargos, diante do enxugamento das estruturas hierrquicas e da crescente volatilidade dos cargos.

INOVAO DA ADMINISTRAO DE CARREIRAS NA DCADA DE 80


Transparncia dos critrios de ascenso, para dar viso de horizonte profissional oferecido pela empresa e para clarificar as expectativas da empresa em relao as pessoas.

INOVAO DA ADMINISTRAO DE CARREIRAS NA DCADA DE 80


Estmulos e apoio concreto participao das pessoas na construo dos critrios de ascenso, visando torn-los justos aos olhos de todos os envolvidos e comprometer as pessoas em sua contnua adequao s necessidades das pessoas e da empresa.

INOVAO DA ADMINISTRAO DE CARREIRAS NA DCADA DE 80


Estruturas de carreira predominantemente paralelas, visando otimizar as contribuies individuais.
BRAO GERENCIAL
Diretor de vendas Gerente de vendas Chefe de vendas

BRAO TCNICO
Pesquisador de novos produtos Analista de mercado nacional Analista de mercado

Vendedor Regional

Vendedor Auxiliar de vendas Estagirio

BASE

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA


1. Auto-Conhecimento 2. Conhecimento do Mercado - opes e tendncias 3. Objetivos de Carreira 4. Estratgia de Implementao 5. Plano de Ao para Implementao 6. Acompanhamento do Plano

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA Conhecimento do Mercado


Mercado Atual ou Projetado
Opes Tendncias

Limitaes
Network

Tipo de Empresas

Alternativa de Encaminhamento Profissional

Definir o melhor foco de atuao, Conhecer os principais concorrentes e o que esto fazendo, Conhecer as tendncias, as necessidades e expectativas dos clientes em relao ao produto ou servio que est sendo oferecido, Quais as oportunidades que esto surgindo e que podero surgir no mercado nos prximos anos.

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA Objetivos de Carreira


Alvos a serem atingidos a mdio e longo prazo nas seguintes reas: Profissional Econmico-Financeiro Social Familiar Pessoal

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA

Estratgia de Implementao
4 2 3 1

Empresa

Ocupao

1. Ampliar rea na atual empresa e ocupao 2. Mudar de ocupao na empresa atual 3. Mudar de empresa na ocupao atual 4. Mudar de empresa e ocupao

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA Plano de Ao


Metas de curto e mdio prazo
Indicadores de sucesso Fatores crticos de sucesso Recursos necessrios Tempo, econmico-financeiros, contatos, educacionais e sade

ETAPAS DO PLANO DE CARREIRA Acompanhamento do Plano


Reviso peridica do plano

Avaliaes externas: amigos, familiares, profissionais especializados


Rever atividades: Auto-Conhecimento, Conhecimento do Mercado, Objetivos de Carreira e estratgia de Implementao