CUALITATIVO: en este se hace una

descripcin detallada y completa de los datos

estudiados y este anlisis es fcil de realizar
pero a la hora de examinar los datos se
vuelve complicada.
CUANTITATIVO: este es mas seguro ya que
los datos pueden ser examinados y medidos.
Las herramienta cualitativas mas usadas son:

Anlisis de contenido

Anlisis de campo de fuerza

Diagrama
La tcnica del anlisis de contenido est
destinada a formular, a partir de ciertos
datos, inferencias reproducibles y vlidas que
puedan aplicarse a su contexto. Como tcnica
de investigacin, esta herramienta
proporciona conocimientos, nuevas
intelecciones y una representacin de los
hechos, estos resultados deben ser
reproducibles para que sea fiable.
Anlisis de campo de Fuerzas es una tcnica
desarrollada por Kart Lewin que se basa en la
premisa de que el cambio es el resultado del
balance entre las fuerzas opositoras (aqullas
que impiden el cambio) y las fuerzas
impulsoras (aqullas que favorecen el
cambio).


Como tcnica de investigacin, esta
herramienta proporciona conocimientos,
nuevas intelecciones y una representacin de
los hechos, estos resultados deben ser
reproducibles para que sea fiable.

Medidas, desviaciones estndar y
distribuciones de frecuencia.

Coeficientes de correlacin

RETROALIMENTACION

en una organizacin, el proceso de compartir observaciones,
preocupaciones y sugerencias con la otra persona con una intencin
de mejorar su funcionamiento como individuo. La realimentacin
tiene que ser bidireccional de modo que la mejora continua sea
posible en una organizacin.

En teora de la ciberntica y de control, la realimentacin es un
proceso por el que una cierta proporcin de la seal de salida de un
sistema se redirige de nuevo a la entrada. Esto es de uso frecuente
para controlar el comportamiento dinmico del sistema.

Los tipos de realimentacin son:

realimentacin negativa: la cul tiende a reducir la seal de salida o
a reducir la actividad.
realimentacin positiva: La cul tiende a aumentar la seal de salida,
o actividad
realimentacin bipolar: La cul puede aumentar o disminuir la seal
o actividad de salida.
La realimentacin bipolar est presente en muchos sistemas
naturales y humanos. De hecho generalmente la realimentacin es
bipolar es decir, positivo y negativo segn las condiciones
medioambientales, que, por su diversidad, producen respuestas
sinrgicas y antagnicas como respuesta adaptativa de cualquier
sistema

Es la comparacin de una cosa con
otra
En este punto un administrador o grupo
discute la retroalimentacin y decide si
hay un problema real que necesita
resolverse. Este proceso tiene que juntar
los esfuerzos entre el cliente y los
especialistas en desarrollo
organizacional. El cliente debe aceptar el
diagnstico, as como las soluciones que
habrn de ser implementadas.
En seguida, el consultante y el cliente de
comn acuerdo en ir ms all convienen
las acciones a realizar. Esta fase
corresponde al comienzo del proceso de
"romper el hielo". La accin que deber
tomarse depende del problema, en la
cultura de la organizacin y en el
tiempo y gastos que habrn de
ahorrarse.