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Planeamiento Estratgico de Sistemas de Informacin
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Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
Las empresas son como los seres humanos,
con sueos, metas, objetivos y valores pero
lamentablemente muchas entran al mercado
como un capricho de sus dueos sin haber
hecho un plan estratgico de situacin y
oportunidad, abren a la deriva y claudican
en el intento en menos de dos aos.
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Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
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FUNCIONES BSICAS DE LA ADMINISTRACIN
Las funciones bsicas de la administracin son 5:
1. Planeacin.
2. Organizacin.
3. Direccin.
4. Coordinacin.
5. Control.
Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
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El Planeamiento Estratgico es el punto de partida
del proceso de planificacin de una organizacin.
El plan estratgico es un documento formal en el que
se intenta plasmar, por parte de los responsables de
una organizacin (directivos, gerentes, empresarios...)
cual ser la estrategia de la misma durante un perodo
de tiempo, generalmente de 3 a 5 aos.
Accin a realizar.
Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
Ing. CIP Fabian Guerrero Medina, Dr.
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Un Plan Estratgico de Sistemas de Informacin se elabora:

Partiendo de los objetivos estratgicos a corto y medio plazo de la
empresa.

Recogiendo las necesidades y requerimientos de los usuarios, en
base a los procesos de negocio.

Valorando los escenarios tecnolgicos existentes que aporten el
menor riesgo, la mayor proteccin de las inversiones y los
mximos beneficios.

Por ello es necesario el liderazgo del equipo directivo y la
participacin activa e implicacin de los usuarios, para garantizar el
xito en la implantacin del plan.
Definicin:
PESI
Ing. CIP Fabian Guerrero Medina, Dr.
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El Plan Estratgico de Sistemas de Informacin, es un documento que
orienta la Organizacin y Gestin de Los Servicios Informticos de una
Institucin. En l se expresa las nuevas formas de trabajo, los sistemas y
servicios de informacin a adquirir o construir, la tecnologa a utilizar y los
presupuestos sobre el efecto que tendr la nueva forma de gestin sobre los
usuarios y la organizacin de la Institucin.

Un Plan Estratgico de Sistemas de Informacin rene a dos grandes
Planes:

El Plan de Sistemas de Informacin, el cual incluye la Base de Datos
Institucional y los proyectos de Sistemas de Informacin necesarios para
la Institucin.

El Plan de Tecnologa, propone la infraestructura que la Institucin debe
disponer para poder implantar los Sistemas de Informacin y/o
automatizar procesos rutinarios y repetitivos.
PESI
Ing. CIP Fabian Guerrero Medina, Dr.
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Definicin:
Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
Ing. CIP Fabian Guerrero Medina, Dr.
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La esencia de un plan de sistemas o un plan
corporativo de sistemas de informacin es dar
respaldo al plan de negocio, analizando las
necesidades de informacin de la empresa a corto
y medio plazo, y definir los sistemas, bases de
datos y tecnologas que mejor puedan satisfacer
esas necesidades a travs de los siguientes pasos:

- Anlisis de la situacin actual
- Descripcin de la situacin futura
- Desarrollo de la estrategia del plan de transicin
Planeamiento Estratgico de Sistema de Informacin
Ing. CIP Fabian Guerrero Medina, Dr.
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Por qu se necesita un PESI?

- Porque identifica las necesidades de informacin en funcin del plan
de negocio de la empresa.
- Porque prioriza el desarrollo de sistemas en funcin de la estrategia
de negocio de la empresa.
- Porque identifica y alinea la arquitectura del negocio con la
arquitectura de sistemas.
- Porque cuantifica y anticipa los costes previstos de la puesta en
marcha de los sistemas y el retorno de la inversin.
- Porque anticipa las necesidades de recursos internos y externos para
llevar acabo los proyectos con suficiente antelacin
- Porque nos provee con la oportunidad de involucrar a todos los
niveles
de la Organizacin a partir de las primeras fases del proyecto para
aumentar la confianza de los afectados y la compra del proyecto por
los mismos.
Introduccin
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP)


Planeacin Estratgica de Arquitectura de Computadoras de
Nolam


Mtodo de Factores Crticos del xito


Mtrica
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PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP)


Planeacin Estratgica de Arquitectura de Computadoras de
Nolam


Mtodo de Factores Crticos del xito


Mtrica
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PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
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http://es.scribd.com/doc/70625137/INEI-
Metodologia-para-la-elaboracion-de-un-plan-
de-sistemas-de-informacion
http://www.ongei.gob.pe/publica/metodolog
ias/Lib5099/indice.HTM
GUIA PARA LA ELABORACION
DE UN PLAN DE SISTEMAS
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP)

Es uno de los mtodos mas utilizados, se concentra en la
identificacin de los datos necesarios para poner en
marcha una organizacin.
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PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeacin Estratgica de Arquitectura de
Computadoras de Nolam

Enlaza la capacidad actual de la organizacin con sus
necesidades futuras.

ste mtodo recalca la necesidad de desarrollar una fuerte
infraestructura tcnica para que sirva como plataforma
para el desarrollo de aplicaciones (Sistemas Informticos).
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PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeacin Estratgica de Arquitectura de
Computadoras de Nolam
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PESI
El modelo de Nolan divide en seis etapas el desarrollo de la Informtica en
una Organizacin.
Etapa 1. Iniciacin.
Esta etapa se caracteriza por la automatizacin de procesos
operativos de bajo nivel para reducir los costes funcionales.
El usuario se mantiene alejado.

Etapa 2. Expansin.
Esta etapa se caracteriza por la diseminacin y el contagio de los
participantes. Automatizacin de procesos operativos completos.
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeacin Estratgica de Arquitectura de
Computadoras de Nolam
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PESI
Etapa 3. Control.
Esta etapa se caracteriza por la profesionalizacin de los participantes.
Hay una tendencia hacia la administracin de datos y la implicacin de
los usuarios en los gastos informticos.


Etapa 4. Integracin.
Aplicaciones On-line y Bases de Datos.
Aparecen deficiencias de crecimiento. Mayor control administrativo.
El usuario aprende a responsabilizarse.
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Planeacin Estratgica de Arquitectura de
Computadoras de Nolam
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PESI
Etapa 5. Administracin de datos.
Aparecen modelos de datos y necesidades de informacin de la
Organizacin. Independencia de entornos Material - Logical.
Usuarios responsables.

Etapa 6. Madurez.
La organizacin asume el papel innovador de las Tecnologas de la
Informacin. Aplicaciones oportunas y competitivas.
Responsabilidad conjunta de usuarios e informticos.



METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtodo de Factores Crticos del xito

Busca identificar las reas que son claves para la
supervivencia de la organizacin y asegurar su
incorporacin a los sistemas de informacin.
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PESI
John F. Rockart defini los factores crticos del
xito como el nmero limitado de reas en las
cuales los resultados, si son satisfactorios,
asegurarn un funcionamiento competitivo y
exitoso para la Organizacin.
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtodo de Factores Crticos del xito
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PESI
Esta tcnica implica, para su aplicacin, los siguientes puntos bsicos:

Definir los objetivos globales de la Organizacin.
Definir una unidad de medida para evaluar el funcionamiento de la
Organizacin con respecto a esos objetivos.
Identificar los factores clave que contribuyen a ese funcionamiento.
Identificar las relaciones causa-efecto entre objetivos y factores
clave.
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtrica

Es una metodologa de Planificacin, Desarrollo y
Mantenimiento de Sistemas de Informacin.
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Contempla los siguientes elementos fundamentales:
Procesos
Interfaces
Tcnicas y Prcticas
Roles o Perfiles (Participantes)

PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtrica V3

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PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtrica V3 - PROCESOS

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Planificacin de Sistemas de Informacin (Proceso PSI)
Estudio de Viabilidad del Sistema (Proceso EVS)
Anlisis del Sistema de Informacin (Proceso ASI)
Diseo del Sistema de Informacin (Proceso DSI)
Construccin del Sistema de Informacin (Proceso CSI)
Implantacin y Aceptacin del Sistema (Proceso IAS)
Mantenimiento del Sistema de Informacin (Proceso MSI)
PESI
METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Mtrica V3 - PERFILES
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Aseguramiento de la Calidad
Seguridad
Gestin de Configuracin
Gestin de Proyectos
PESI
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PESI