CONTACTO INICIAL CON EL CLIENTE

CULTURA DE LA EMPRESA
Que tan grande es la empresa
Cual es su mercado
Que posicion ocupan dentro de su mercado
Que piensan sobre proyectos de tecnologia
Que actitud tienen hacia la capacitacion de su personal
Han trabajado con Consultores anteriormente
Cual es su nivel de experiencia manejando proyectos
Procesos
La empresa tiene procesos documentados
Nos pueden brindar una copia de los procesos
Si existen en que proceso se ubicar la solucin
Que eelementos del proceso son fijos (no se pueden variar)
Que elementos son flexibles (pueden variar)
Estan dispuestos a realizar cambios en los procesos
Como se conecta este proceso con el resto de la operacion de la empresa
Cuales son los usuarios claves en los procesos involucrados
PERSONAL
Quines son las figuras claves en la toma de decision
Cuales son sus agendas (a donde quieren llegar, su nivel de lealdad, expectativas, metas, hobbies,etc)
Quienes son los INDISPENSABLES
Cuales son las politicas de la empresa hacia su personal
Nivel de conocimiento de todo el personal
Determinar quienes nos van a bloquear (obtener su confianza)
TECNOLOGIA
Que tecnologia poseen
Que tan restrictivo es su presupuesto para el proyecto
Que tan hacia el futuro se planifican estos proyectos
Se han realizado inversiones para resolver los problemas
El departamento de IT existe? tiene restricciones hacia nuevos proyectos?
PROCESO DE DESARROLLO DE SOLUCION BIM
Recopilacion de
Datos
Estrategicos:
ASSESMENT
Especificacion de
Tareas:
PLANIFICACION
Implementacion:
SOLUCION
Ejemplo de Equipos a Entrevistar /Recopilacin de Datos
PROYECTO
Dueno/Sponsor
PROYECTO GERENTE
Control de Calidad
Generadores de
Documentos/Data
Equipo de Control de
Documentos
Departamento de
Compras
Consumidores de
Documentos/Data
Comite de Ejecucion
Consultores/Provedores
Externos
Administracion
QUE DEBEMOS INVESTIGAR o RECOPILAR
Que tan grande es la empresa
Cual es su mercado
Cual es su prosicion en el mercado
Actitud hacia proyectos de TEcnologia
Trabajan con consultores o empresas contratistas
Experiencia en el manejo de proyectos de tecnologia
Cultura
Estan los procesos documentados
Podemos obtener una copia
Cuales son los elementos fijos [no pueden ser alterados]
Cuales son los elementos flexibles
Estan dispuestos a realizar cambios en los procesos
Como se conectan los procesos de este proyecto con otros procesos
Cuales son los roles y los actores de estos procesos
Procesos
Quienes son las personas claves
Cual es su agenda personal
Quienes son los lideres
Obtener informacion de las politicas de la empresa hacia la promocion del talento
Cuales son los niveles de conocimiento de los actores en el proceso
Quienes pueden ser un riesgo o posible detractores del proyecto
Personas
Que tipo de proyectos trabajan
Cuando tiempo toman estos proyectos en general
Que tanto esta la tecnologia involucrada en estos proyectos
Colaboran con otros departamentos para lograr el exito de estos proyectos
Que tan preciso son los tiempos y margenes de erroe en los cronbogramas
Busca la empresa la repeticion en sus proyectos? reutilizacion de los proyectos y
metodos
Proyectos
Que tienen implementado
Que tan restrictivo es su presupuesto en tecnologia
Que tan anticipadamente se planifican estos presupuestos
Cuanto han invertido este ano
Estan restringidos por politicas del departamento de Tecnologia
Tecnologia
COMO CONSTRUIR NUESTROS CONCEPTOS
Que
Prioridad de TENGO QUE LOGRAR
sobre ME GUSTARIA TENER
RIESGOS
Resolver problemas a corto plazo? o la solucion integral
La mayor rentabilidad nuestra no necesariamente es la mejor
para el cliente
COSTOS
Obtener posibles retrasos en la ejecucion
Asignar costos a estos retrasos
Para que utilizamos BIM
Como EXPLICAR la Solucin BIM AL CLIENTE
BIM AWARENESS
Taller 1
BIM typical Project
LifeCycle
Taller 4
How BIM will afect
my JOB/Company
Taller 5
Development of a
Typical Proyect BIM
Taller 6
Benefits od BIM to a
Project
Taller 2
BIM vs Traditional
Taller3
TALLER 1: Course Content
Definition of BIM
Where is BIM applied on a project?
What BIM looks like
The golden rules of BIM
Considerations when working with BIM
BIM project workflow
BIM in the future

TALLER 2: Course Content
The benefits of BIM for the team
The benefits of BIM for the client
The benefits of BIM for the design team
TALLER 3: Course Content
Traditional' and 'BIM' Project Concepts
Holistic Strategy
Traditional vs. BIM Project Processes
Project Workflow
BIM and the Collaborative Process
BIM Project Benefits
Taller 4: Course Content
Preparing for the BIM project information required
Differences between traditional projects and BIM
How key project milestones match up to the typical BIM lifecycle
How a BIM model develops during the project lifecycle
How the project team interfaces with the BIM
Taller 5: Course Content
BIM does not replace jobs
Accessing BIM data
Working on a BIM project
Taller 6: Course Content
Recap of typical BIM project phases including; Inception, Design, Pre-Construction,
Construction and Operations
How we use levels of development including the; Concept Model, Schematic Design
Model, Detail Design Model, Construction Model, Full Virtual Prototype and the As
built FM Interface Model
COMO LLEVAR LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO BIM
SECTION A: RESUMEN PLAN DE EJECUCIN PROYECTO BIM
SECTION B: INFORMACION DELPROYECTO
SECTION C: CONTACTOS CLAVES DEL PROYECTO
SECTION D: GOLES DEL PROYECTO/USOS DE MODELOS BIM
SECTION E: ROLES DEL PROYECTO/PERSONAL
SECTION F: PROCESO DE DISENO BIM
SECTION G: INTERCAMBIO DE INFORMACION DEL PROYECTO BIM
SECTION H: REQUISITOS DE DATOS E INFRAESTRUCTURA PARA PROYECTO BIM
SECTION I: PROCESOS DE COLABORACION
SECTION J: CONTROL DE CALIDAD
SECTION K: NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA
SECTION L: ESTRUCTURA DEL O LOS MODELOS BIM
SECTION M: ENTREGABLES DEL PROYECTO
SECTION N: ESTRATEGIA DE ENTREGA / CONTRATO
SECTION O: ANEXOS: FORMULARIOS, PROCEDIMIENTOS, DIAGRAMAS, ETC
Autodesk BIM Deployment Plan: A Practical Framework for
Implementing BIM
Plan de Implementacin BIM
VISION
1.0.0.0 Visin
En los ltimos aos, las prcticas y las nuevas tecnologas fundamentalmente han cambiado la forma en que se entregan los proyectos
de construccin. Estas tecnologas van desde nuevas herramientas para la creacin de modelo para el uso de herramientas de anlisis,
simulacin y visualizacin para predecir mejor el comportamiento de un edificio, rendimiento o aspecto. Adems, plataformas de
comunicacin colaborativa se utilizan para gestionar y compartir informacin y estandarizacin de procesos de negocio.
La intencin de esta presentacin: Autodesk BIM Plan de Implementacin, es proporcionar un marco que permita a los propietarios,
arquitectos, ingenieros y contratistas implementar un modelo de tecnologa de informacin de Edificacin(BIM por sus siglas en Ingles)
y las mejores prcticas para entregar proyectos ms rpidos y con efectividad de costos.
Esta presentacin tambin hace sugerencias sobre las funciones y responsabilidades de cada parte, el detalle y que el alcance de la
informacin sea compartida, los procesos de negocios pertinentes y el software que lo respalda. El documento est dividido en dos
secciones: el Plan organizativo de BIM y el Plan del proyecto BIM. El Plan organizativo de BIM ayuda a las empresas implementar
tecnologas BIM a nivel organizacional, mientras que el Plan del proyecto BIM ayuda a los equipos de proyecto a implementar
tecnologas BIM.

Para los accionistas en proyectos de construccin, los beneficios potenciales de la aplicacin del marco y sugerencias incluyen:
mejorar la comunicacin y colaboracin entre todos los miembros del equipo de proyecto
menos problemas relacionados con los desbordes en horario, costo y alcance o calidad
capacidad de entregar confiablemente proyectos ms rpidos, ms econmico y con menor impacto ambiental.
La Tecnologa BIM ayuda a constructores asegurar que el conocimiento del proyecto sigue siendo accesible continuamente a lo largo de
las diferentes fases:
planificacin, licitacin, construccin y operacin de cualquier proyecto de construccin.
Pero antes de que implementan la tecnologa BIM, los constructores necesitan informacin sobre cmo optimizar sus comunicaciones y seleccionar las herramientas adecuadas.
Autodesk crea este Plan de implementacin de BIM como una asistencia de ayuda para guiar a empresas como la suya a travs del
proceso. Te ayuda a definir los equipos de proyecto, identificar los procesos clave y dependencias a lo largo de su proyecto, asignar
roles y responsabilidades y selecciona las soluciones de software que se la comunicacin colaborativa para reducir los costos de su
proyecto.
Visin del PLAN Organizativo BIM
1.1.0.0 Visin del PLAN Organizativo BIM
En esta seccin usted podr definir su visin organizativa de BIM, incluyendo objetivos y la alineacin con la visin
organizacional en general.
1.1.1.0 Alineacin con la visin organizacional
La implementacin de tecnologas BIM puede tener un gran impacto sobre las operaciones de su organizacin. En el espacio
provisto abajo, liste la declaracin de la visin de su organizacin y especifique cmo la implementacin de tecnologas BIM realza
y/o altera esa visin. Las primeras lneas muestran ejemplos.