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PLAN DE VIDA
Y CARRERA
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PLAN DE VIDA Y CARRERA
Planeacin Estratgica Personal
El propsito de este captulo es el de introducirte al
modelo de planeacin estratgica para ser usado en el
desarrollo integral de tu vida y proveerte de los
elementos especficos que componen el proceso.
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La Planeacin Estratgica Personal es el camino que une dos
posiciones:
primero lo que somos o dnde estamos y . .
segundo el lugar a dnde queremos llegar o lo que
deseamos ser en el futuro.
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Asimismo nos provee de una serie de elementos para desarrollar nuestras
potencialidades, adems de cuidar la calidad y orientacin de nuestras
realizaciones.

Tambin podemos definir la Planeacin estratgica Personal como un
instrumento sistemtico que nos permitir emprender una transicin
integral, ordenada y motivadora, entre lo que ahora somos y lo que
queremos ser en el futuro, sin perder de vista que en ese recorrido
siempre habr oportunidades que podemos aprovechar
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Las formas de ver el FUTURO
Para iniciar la comprensin
de la Planeacin Estratgica
Personal (PEP) es
importante que
comprendas los diferentes
enfoques de la manera
cmo cada tipo de ser
humano interpreta su
futuro.
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Para ello se clasifican en tres grupos:
Hombre tradicional
hombre creativo
hombre planeador

cada uno de ellos tiene sus ventajas y desventajas en esta vida.
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Hombre tradicional
Ve el futuro como algo que no se puede controlar, incierto, y donde
vale ms la pena permanecer en el pragmatismo del mundo que ya se
conoce y dejar al tiempo para reaccionar a lo que se tenga que hacer.
Este tipo de individuo tiende a ignorar los cambios, la premisa
mental es una preocupacin por el hoy y el impacto es que procede
basado en la crisis.
El individuo que acta de esta manera tiene temor a tomar riesgos y
evita tomar decisiones que impliquen incertidumbre.
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Hombre creativo
Este tipo de persona tiene la actitud de confiar en la intuicin al
mirar el futuro, el impacto que recibe es de incertidumbre y las
probabilidades de error.
De cualquier forma, la capacidad de creatividad para el desarrollo de
nuevas ideas que van mas all de lo convencional lo mantiene a la
delantera de su desarrollo.
Se necesita bastante carisma e intolerancia ante la incertidumbre
para operar en un ambiente de esa naturaleza.
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Hombre planeador
Este tipo de persona ve el entorno para medir riesgos y
oportunidades,
su innovacin parte del anlisis de las necesidades y de la
comprensin del entorno,
la actitud hacia la planeacin est guiada por una premisa mental de
ajuste a los cambios y al establecimiento de los sistemas que le
brindarn la seguridad.
El xito est ligado a la flexibilidad interna de los sistemas y procesos
y en la capacidad de integrar los objetivos y recursos en la
implementacin de estrategias.
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La planeacin efectiva y su reto
Piensa unos minutos sobre la Planeacin Estratgica Personal y vers que no es ms
que una pelcula que te muestra :
dnde ests,
a dnde vas,
cmo te diriges
y por qu.

Es un instrumento que no te muestra las decisiones personales futuras
que vas a tomar, sino el futuro de las decisiones que tomes en el presente
mediante la formulacin de tu PLAN
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La planeacin efectiva convierte tu visin en una realidad,
disminuye el riesgo y la incertidumbre para responder a los
cambios de tu entorno.
Estimula el desarrollo de ideas ya que en su proceso se
involucran los que te rodean.
La Planeacin es prestar atencin a las realidades que no nos
gusta enfrentar y a las preguntas que no tenemos el valor de
formular.
El futuro de todo hombre ha sido definido de acuerdo a las
reglas que dominan el cambio.
La planeacin estratgica personal es, antes que nada, un
modelo de comunicacin que sirve para que todos los
humanos hablen un mismo lenguaje acerca de la direccin de
su vida.

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La planeacin de la vida es el proceso que se sigue para determinar:
en qu entorno,
bajo qu condiciones,
con qu estrategias
y con qu recursos desarrollars tu vida.
En el proceso de Planeacin Estratgica Personal se busca poder
establecer una direccin clara de hacia dnde te diriges.
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Su enfoque es la implantacin.

El proyecto contiene el nombre de la actividad especfica a
realizarse, lo que se espera lograr, los eventos crticos, la fecha
cuando se lograrn las metas, los recursos, los responsables y
cmo se va a medir el resultado.
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EJERCICIO. . .
Para explicarte ms claramente los conceptos que usars en tu
Planeacin Estratgica Personal, es necesario que utilice a un personaje
ficticio que en lo sucesivo le llamar Juan.
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Los hechos
Los hechos en la vida de Juan por etapas y se ha preguntado constantemente:
De dnde vengo?,
y dnde estoy?
Pero lo que realmente le ha interesado es definir las siguientes preguntas:
Quin soy?,
y a dnde quiero ir?
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Juan, tiene que observarse como si fuera una persona ajena con el fin de identificar
patrones o etapas de su vida hasta el da de hoy, es decir realizar el diagnstico de su
vida.
Para ello es necesario que defina los eventos que le causaron felicidad y los que le
ocasionaron infelicidad.
Con estos eventos, Juan dibuja la grfica de su vida.
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Los hechos en tu vida por etapas
De la misma manera en que Juan
realiz este anlisis, dibuja la grfica de
tu vida y define hacia dnde te tienes
que dirigir para desarrollarte.
Para que tengas mejores resultados
dedica al menos una hora para revisar
la pelcula de tu vida y anota en
primera instancia todos los incidentes
que te causaron felicidad y despus
los que te causaron infelicidad.
No te limites, registra todos los
incidentes que lleguen a tu mente.
Ya tendrs tiempo de darles un valor en
la grfica de tu vida.
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Actividades:
Dibuja una grfica que represente tu vida desde la infancia hasta el da de hoy
Identifica y agrupa los principales hechos de tu vida dndole el ttulo de
"etapas

Marca en la segunda columna a las personas, eventos y acciones importantes
que tuvieron lugar o si has pasado por un cambio importante

Identifica los patrones principales en las diferentes etapas
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La introspeccin le ayudar a Juan a definir cules son sus
fortalezas y sus debilidades con respecto al momento actual. Al
definir las fortalezas y debilidades, se responder a la visin de
su vida.
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Fortalezas
Al identificar Juan lo que quiere
construir en la siguiente etapa de su
vida, toma conciencia de qu
recursos, capacidades y cualidades
conforman sus fortalezas
principales; para ello tiene que
convertirse en un observador
"desapegado" y revisar la grfica de
su vida.
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Debilidades
Juan identificar qu es lo que lo
est frenando e imponiendo lmites
en la siguiente etapa de su vida.
Deber tener claridad en sus
recursos, capacidades y cualidades
de su fuerza interna; para ello tiene
que convertirse en un observador
"desapegado" y revisar la grfica de
su vida.
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Estos dos trminos simples en apariencia, son un punto clave que
condiciona el futuro de Juan
Por qu?
Hay un hecho indiscutible; para poder enfrentar debidamente
cualquiera de las oportunidades que se le presenten, es necesario que
sepa entender cul es la calidad de su armadura que le va a servir para
luchar ante los retos que se le presenten en la vida.
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Para poder resolverlos en forma satisfactoria
Juan tendr que realizar un anlisis objetivo de su circunstancia actual,
definiendo cules son sus puntos fuertes
y cules son sus puntos dbiles;
a los cuales debe relacionar en particular con cada una de las oportunidades
retenidas, pues es probable que su relacin cambie en modo sensible de un
caso a otro.
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Indudablemente los recursos intelectuales condicionan de manera
determinante la posicin para el aprovechamiento de una oportunidad,
pero es tambin indudable que todo el intelecto no bastar si no se
cuenta con una inteligencia emocional en equilibrio, capaz de maximizar
tal aprovechamiento de los recursos personales.







Su combinacin con los recursos intelectuales disponibles determinarn,
los puntos fuertes y dbiles de Juan.
Sin embargo, existe un elemento adicional capaz de acentuar las fuerzas
de Juan si lo posee; o bien puede constituir un poderoso factor de
debilidad al no tenerlo.

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Este elemento es la "EXPERIENCIA".
El hecho de reconocer su importancia no implica que de no
tenerla se ha de abandonar una oportunidad; significa que habr
de analizarse su peso e importancia para adquirirla y luchar
conscientemente contra tal desventaja.
Un anlisis de las fortalezas y debilidades de Juan es lo imperativo para
la seleccin de las oportunidades que deban ser explotadas.
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Para ello ser necesario efectuar una auto evaluacin:

tico espiritual
Social
Econmico
y de autoridad de Juan que en lo sucesivo
le llamaremos ejes de desarrollo.



El diagnstico es un instrumento privilegiado para analizar la situacin de una
persona (no slo en casos problemticos), su uso deber ser peridico en todo ser
humano que marcha normalmente y constituye un verdadero chequeo de su
situacin actual y una base para su planeacin.

Pero cmo hacer dicho anlisis?
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La auto evaluacin es la capacidad que Juan tenga
para discernir sus debilidades y sus fortalezas.

Para ello, lo primero que tiene que hacer es
reconocer el aqu y el ahora.
Cada situacin es distinta a otra en su anlisis.

Cuando Juan trae las emociones de una situacin
anterior al presente, est trayendo races de amargura
y est trayendo obstculos.

La auto evaluacin es la capacidad de evaluar
cada instante de acuerdo a la realidad, trayendo
la experiencia pero no la raz de amargura.
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Las fortalezas de Juan
Tengo un coeficiente intelectual suficientemente aceptable para
adquirir conocimientos.
Mi inteligencia emocional est en desarrollo constante.
Tengo voluntad en cambiar la manera de enfrentar la vida.
Soy un hombre libre y como tal me siento con criterio suficiente para
discernir entre lo bueno y lo malo.
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Las debilidades de Juan
Exploto con mucha facilidad y cuando sucede, decido abandonar mis
proyectos.
Soy propenso a emitir juicios de valor a las actitudes de mis
compaeros, y esto trae consigo que tenga de ellos un enfoque
equivocado.
Sufro por el sufrimiento de mis compaeros.
Tengo miedo a que no me quieran.
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Para evaluar tus propias FORTALEZAS
Convirtete en "observador desapegado" y revisa la grfica de tu vida.

Revisa tus valores morales: Justicia, prudencia, fortaleza y templanza y
anota la calidad que tienes en cada uno de ellos.

Observa aquellos momentos en los cuales experimentaste los mayores
xitos o victorias. Qu talentos especiales sacaste a relucir en dichos
momentos? Identifica cules son tus mayores talentos, estos pueden ser
habilidades o competencias. Escrbelos.

Que es lo que la gente admira ms de ti? Estas son las cualidades o virtudes
personales que aportas a las relaciones. Escrbelas.
Cules son tus activos ms valiosos? Estos pueden ser cosas intangibles
como experiencias de la vida y relaciones, o activos tangibles como bienes
materiales.
Revisa tus respuestas a las preguntas anteriores. Escribe las fortalezas ms
importantes que debes construir para las siguientes etapas de tu vida
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Tus fortalezas son:
_________________________________
_________________________________
_________________________________
_________________________________
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Para evaluar tus propias DEBILIDADES
Convirtete en "observador desapegado" y revisa la grfica de tu vida.

Observa los momentos en los que experimentaste el fracaso. Presta
especial atencin a los "patrones" recurrentes de fracaso en tu vida. Cul
es la debilidad o deficiencia ms comn que consideras tener y que
piensas que est relacionado con estos fracasos?

Cules son las tendencias negativas o destructivas de tu comportamiento
que pueden seguir causando sufrimiento a los dems y a ti mismo en el
futuro si no son atendidas?
Qu es lo que ms te gustara cambiar de ti mismo en la prxima etapa de
tu vida?
Revisa las respuestas a las preguntas anteriores y escribe las debilidades
ms significativas que te limitan en la prxima etapa de tu vida.

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Tus debilidades son:
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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Una actividad importante para completar la evaluacin
anterior es anotando en el siguiente cuadro diariamente lo
que te da y te quita vida:

Taller de evaluacin
LO QUE ME DIO MS VIDA LO QUE NO ME DIO VIDA
DA
Qu
sucedi
Qu
sent
Qu
pens
de m
A
donde
me
lleva
Qu
sucedi
Que
sent
Que
pens
de m
A
donde
me
lleva
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
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El cuadro anterior lo debers analizar semanalmente y en
su interpretacin descubrirs tanto tus fortalezas como tus
debilidades. Estas son las actitudes que te dan y te quitan
vida con ms frecuencia.
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EL ENTORNO
Al planear tu vida, se toma en cuenta el entorno donde vives, el entorno
ser entendido como la composicin del ambiente donde interactas y
de los elementos que impactan a tu vida.
De acuerdo a los diferentes autores se usan en la literatura los
sinnimos: Escenario externo, ambiente externo, medio ambiente, etc.
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La informacin va a permitir a Juan:
Antes que todo, una "auto
ubicacin", mas precisa
respecto a su posicin dentro de
los ejes de desarrollo.
Una ubicacin mas detallada de
la posicin de la competencia
(otros estudiantes con las
mismas posibilidades que l).
El descubrimiento de
oportunidades en su entorno.

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OPORTUNIDADES
Juan tiene que identificar las oportunidades en la prxima
etapa de su vida.
Deber estar consciente de las nuevas posibilidades que se
le presenten.
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AMENAZAS
Juan tiene que identificar los riesgos implicados en la
prxima etapa de su vida.
Deber estar consciente de los retos a futuro.
42
En trminos personales tenemos que las oportunidades y
las amenazas se presentan cada da, como una respuesta a
la bsqueda que de ellas se hace; para Juan pueden darse
mediante una combinacin de factores, a saber:
La carrera que est cursando Juan.
Mercado de trabajo al concluir sus estudios

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La profesin que Juan quiere tener, puede dirigirla al mercado de
trabajo.
Si consideramos que la profesin es un producto, entonces con
este producto Juan puede posicionarse en el mercado actual.
De aqu se desprende que las oportunidades y las amenazas se
dan en trminos de productos y/ o mercados.
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Lo importante para Juan es detectar las oportunidades y amenazas. Para
que una coyuntura as le resulte una oportunidad, se necesita:
Que se suscite en un mbito que no existan demasiados profesionistas
para que sea susceptible de ser conquistado por Juan.
Y posea los conocimientos necesarios para aprovechar la oportunidad.

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Las OPORTUNIDADES de Juan
La carrera que estoy cursando tiene una
gran demanda en el mercado de trabajo de
la regin.

No existe competencia importante en el
rea de "Potencia".

Estoy dentro de un programa de desarrollo
humano.

Estoy bien relacionado dentro del medio
productivo.
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Las AMENAZAS de Juan
Las empresas solicitan que su
personal tenga experiencia en el rea
y yo carezco de ella.
Las empresas solicitan que su
personal tenga postgrado, y yo no lo
tengo.
Las empresas piden que sus
empleados hablen al menos el 80%
de ingls y que sepan computacin y
desconozco si mi nivel en ambas
reas es el adecuado.
No s cul ser mi reaccin ante los
problemas que se susciten dentro de
la empresa.
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Para evaluar tus propias OPORTUNIDADES
Qu nuevas oportunidades y posibilidades parecen presentrsele
ahora? stas pueden ser nuevas amistades, eventos o sucesos inesperados
que se te estn presentando. Escrbelos.
Cuando piensas en la prxima etapa de tu vida, cules son las posibilidades
que ms te entusiasman?
Qu haras en la prxima etapa de tu vida si no tuvieras miedo?
Revisa las respuestas a las preguntas anteriores y anota las oportunidades
ms importantes que pueden llevarse a cabo en la prxima etapa de tu vida.
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Tus oportunidades son:
_________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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Para evaluar tus propias AMENAZAS
En la prxima etapa de tu vida, cul crees que ser el reto ms grande
que tendrs que afrontar?
Cul es el riesgo personal ms grande que tienes que tomar en el futuro?
Qu es lo que con mayor frecuencia evitas, qu eventualmente tendrs
que afrontar?
A qu le tienes ms miedo?
Revisa las respuestas de las preguntas anteriores y anota las cuatro
"amenazas" ms importantes de las cuales necesitas estar consciente.

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Tus AMENAZAS son:
_________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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PROPSITO
Juan est consciente que el propsito tiene como objetivo desarrollar un
enfoque claro de la prxima etapa de su vida.
Conociendo su propsito puede concentrar sus energas en aquello que
es ms significativo e importante para l.
El objetivo no es "crear" su propsito sino "detectarlo".
Todos tenemos un propsito en la vida.
Hay una razn para tu vida y para todo lo que ha sucedido en ella hasta
ahora.
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El propsito de Juan
Mi propsito en la siguiente etapa de mi vida es servir
profesionalmente con honestidad y respeto a los seres
humanos.
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TU PROPSITO
Convirtete en "observador desapegado y revisa la grfica de tu vida.

Cul es tu pasin? Qu parte de tu "trabajo" te da el poder y la
energa mximos? Qu es lo que realmente te gusta hacer?
Cules son tus mayores habilidades? Qu haces mejor?
Cul es tu plataforma econmica? Qu enfoque en la vida provee
de la base econmica necesaria?
Cul sientes que es el siguiente paso para ti? Cul sientes que ser
la siguiente fase importante de tu vida?

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El PROPSITO en la siguiente etapa de mi vida es:
_________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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VALORES
Juan tiene la imperante necesidad de identificar los valores que se
deben tener para lograr su propsito.
Su objetivo es aislar los valores que deben de guiar elecciones,
decisiones y relaciones importantes en la prxima etapa de su vida.
Esto es importante para llevar a cabo su propsito en la vida prctica.
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CONCEPTOS
Moral. Sentido personal con que se orienta la conducta.
Actos humanos. Obrar humano, consciente y libre.
Finalidad humana. El bien y la felicidad.

Principios: Factores universales que fundamentan la
conducta humana independientemente de la poca,
cultura, ideologa.

Valores: Los motivos de la conducta. Pautas reconocidas y
asumidas por las personas como elementos para orientar su
conducta (es aquello que le importa a Andrs).

Valores universales. Principios universales reconocidos y
asumidos como elementos para orientar la conducta de las
personas. Ejemplo: Verdad, honestidad e integridad,
justicia y equidad, responsabilidad y respeto, entre otras.

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Valores humanos. Pautas que orientan la conducta de las personas,
las cuales pueden o no ir con los principios universales.
Virtudes. Puesta en prctica de los principios universales en la vida
cotidiana, hasta convertirlos en hbitos moralmente buenos.
Y se pregunt

Cules son los valores que me guan e influyen en las elecciones,
decisiones y relaciones ms importantes que respaldan mi
propsito?
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Los valores de Juan
Los valores fundamentales que influirn en mis elecciones y
decisiones, que guiarn mi comportamiento en la siguiente etapa
de mi vida son:
Amor a m mismo y a los dems.
Rectitud de mis actos.
Ser proactivo
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TUS VALORES
De la misma forma en que detectaste tu propsito en lugar de inventarlo,
tambin tendrs que detectar tus valores para definir la conducta.
Quines son tus hroes y por qu te inspiran? Trae a tu mente la imagen
de tu hroe o herona favoritos.
Los hroes pueden ser personajes reales o ficticios que nos inspiran. Cules
son las cualidades particulares que ellos poseen que llaman tu atencin?
Antalas.
Trae a tu mente tu poema, cancin u obra literaria favorita. Piensa en todas las
palabras que has ledo y jams recordaste... cuntos libros olvidados... entonces
por qu puedes recordar ese poema o cancin en particular? Pregntate
qu cualidades o valores poseen en particular que te atraen. Antalos.
Para qu cosa ests preparado para vivir? Piensa en lo que te gustara que la
gente notara de tu carcter en la siguiente etapa de tu vida. Cules son los
valores que siempre debes de aplicar para que ese carcter pueda seguir en el
prximo perodo de tu vida? Antalos.
Revisa tus respuestas a las preguntas anteriores. Mira hacia la siguiente
etapa de tu vida y completa la siguiente declaracin:

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Los valores fundamentales que influirn en mis elecciones y
decisiones, que guiarn mi comportamiento en la siguiente etapa de
mi vida son:
_________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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MISIN Y VISIN
Ahora Juan deber dejar clara su misin aunque ya ha entendido de
antemano que es una declaracin especfica de su razn de ser.
La misin de Juan es:
Convertirme en un profesionista posesionado en el mercado de trabajo,
desarrollando mis conocimientos e integrndome en diferentes crculos de
estudio, suscribindome a revistas cientficas y asistiendo a diferentes
universidades nacionales e internacionales en los veranos cientficos.
Reforzar mi posicin dentro de los crculos de influencia mediante la creacin
de clubes cientficos.
Ser un profesionista competitivo en el rea de "Potencia".
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TU MISIN
Ahora anota tu misin en la siguiente etapa de tu vida:
__________________________________
__________________________________
__________________________________
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Definir la VISIN es reconocer qu es lo que verdaderamente
quieres para la prxima etapa de tu vida.
Mientras que tu propsito te dice la direccin en la que vas y tus
valores te informan sobre cmo vas a actuar, tu visin es cmo
deseas que se vea tu futuro.
Es importante que se tenga una visin clara de cmo quieres que
sea tu vida.
Si tienes claro lo que quieres y va de acuerdo con tu verdadero
propsito en la vida, definitivamente vendr a ti.
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Tus SUEOS representan TU VISIN
En ellos ves logrado lo que ahora parece imposible.
En la imaginacin de Juan no hay imposibles, no hay retos que no
pueda vencer, no hay muros que no pueda derribar.
En su imaginacin tiene el poder de ser, hacer y tener lo que quiera,
bueno o malo.
Estamos creados para soar.


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Imagina lo que significar para ti empezar a tener la misma clase
de sueos que tu Creador suea para ti y para el planeta.
Los sueos son las piedras de toque de tu carcter.
Tus sueos determinan quin eres y qu es lo que te importa.
Tus dimensiones determinan la dimensin de tu alma

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TU VISIN SON TUS SUEOS Y
DEBEN SER GRANDIOSOS
COMO TU POTENCIAL

No temas tener una visin que
parezca irreal o inalcanzable por
grande que sea.
Recuerda: Lo que el hombre
puede imaginar y desear con toda
el alma, el hombre lo puede
realizar.
Slo las almas pequeas se
conforman con visiones
insignificantes.

LAS ALMAS GRANDES TIENEN
VISIONES ARROLLADORAS.
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En qu rea de tu vida necesitas enfocar la visin? sta puede ser
laboral, familiar, de salud, de estabilidad econmica, servicio a la
comunidad o desarrollo personal, etc.
Describe exactamente qu ests buscando en esta rea. Cmo visualizas
un logro exitoso? Es importante que tengas una imagen clara de lo que
ests buscando. Anota las caractersticas principales en forma de afirmacin.


Usa tus talentos creativos para desarrollar un smbolo que identifique
tu propsito, valores y visin. Dicen que un dibujo vale ms que mil
palabras. Encuentra o crea una imagen que exprese lo mejor posible tu
enfoque y que te recordar, a cada instante, aquello que ests buscando para
la siguiente etapa de tu vida.

68
Responde a la pregunta
Cmo quieres que sea tu futuro?
Es el resultado de entender su entorno, saber lo que quieres y establecer
una respuesta actual en un marco de tiempo.
Se puede entender tambin como una posibilidad en tu vida, un futuro
deseado o una imagen objetivo.
Forma parte de las estrategias maestras junto con la misin y los
objetivos
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Recuerda que la visin es el resultado de entender el entorno, saber lo que tu
quieres y establecer una respuesta actual en un marco de tiempo.
ACTIVIDADES:
Escribe tu visin :
Describe lo que deseas ver en cada una de las otras reas como resultado de
la realizacin de tu visin.
Sabes lo que quieres? Entonces describe cmo quieres que sea tu
vida.
Escribe las afirmaciones y tu smbolo de tu visin.

70
71
Ahora tienes TU VISIN
Establece tus objetivos y metas
T tienes el poder de decidir cundo y cmo
Intntalo..!!!
Solo tu puedes construir tu futuro