Gesto de Projectos 2008/2009

Mestrado Integrado em Engenharia Aeroespacial

1. Contabilidade de Custos



Ins Ribeiro
Contabilidade Alguns conceitos

Proveito Benefcios econmicos referentes a um perodo em anlise.
Podem englobar receitas de outros perodos que estejam relacionadas com
o perodo em anlise.
Custo Acumulao de encargos correspondendo: quer a uma funo
ou a uma parte da empresa, quer a um bem, a uma prestao de servios
ou a um grupo de bens ou de prestaes de servios, num perodo dado.
Receita Entrada de disponibilidades na caixa da empresa ou nas suas
contas correntes.
Despesa Caracteriza a sada de disponibilidades.





Gesto de Projectos
Gesto de Projectos
Exemplo:

Uma empresa tem um projecto para um cliente;
A empresa compra material para o projecto no incio deste. Nesta altura,
a empresa contabiliza os custos referentes a esta compra. No entanto, tem
um prazo de seis meses para pagar ao fornecedor. Ou seja, apenas
decorridos os seis meses a empresa tem a despesa (sada de
disponibilidades) referente compra do material.
No fim do projecto, a empresa tem um proveito com este (factura o
benefcio deste) . No entanto, o cliente tem um prazo de pagamento de trs
meses, o que faz com que a empresa apenas tenha a receita do projecto
(entrada de disponibilidades na caixa da empresa) passados trs meses
aps a sua concluso.
Gesto de Projectos
Tipos de custos
DIRECTOS
associados a um
produto

INDIRECTOS
no associados a
um produto
VARIVEIS
resultam da existncia de
actividade
Matrias Primas
Mo de Obra Directa
Energia (contador
prprio)
Manuteno
Energia (contador
geral)
FIXOS
no resultam da existncia
da actividade
Amortizaes de um
equipamento
dedicado
Salrios
Renda das
Instalaes
Ordenado do Director
Geral
Elementos de custo em processos industriais

matrias primas directas (incluem desperdcios e perdas);
matrias subsidirias (no includas no produto ou usadas
em quantidades no significativas);
mo-de-obra directa;
mo-de-obra indirecta (manuteno, limpeza da oficina);
custos de engenharia directos;
"overheads" indirectos (amortizaes, despesas de
distribuio, promoo e vendas no atribuveis directamente
ao produto).
Gesto de Projectos
O Benefcio lquido (B) da venda de n unidades de um produto determinado
pelo valor das vendas (V) e dos custos totais, os quais se podem classificar em fixos
(CF) e variveis (CV): B = V CV - CF

Margem de Contribuio:
a diferena entre as vendas (V) e os custo variveis totais (CV): MC = V CV

B = MC - CF
Margem de Contribuio Unitria:
a diferena entre o preo de venda unitrio (pv) e o custo varivel unitrio (cv)
corresponde receita diferencial de vender uma unidade adicional: mc = pv - cv

Gesto de Projectos
Relaes Custo-Volume-Proveito

Ponto de Equilbrio (Break-even):
Corresponde ao volume de actividade para o qual a empresa apenas cobre os
custos; isto no tem benefcios nem prejuzo: B = 0 MC = CF

Esta relao mostra que a margem de contribuio corresponde ao volume de
actividade necessrio para cobrir os custos fixos.

Gesto de Projectos
Custos
Fixos
Custos
Variveis
Ponto de
equilbrio

Volume
V
Prejuzo
Lucro
CV+CF
Ponto de Equilbrio (Break-even)
Gesto de Projectos
Alternative A
Fixed costs, CF = 5000
Variable Cost, cv = 100
Alternative B
Fixed costs, CF = 40000
Variable Cost, cv = 20

Price of the item, P = 150
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
0 200 400 600
Volume
C
o
s
t

/

R
e
v
e
n
u
e
Total Cost - Alt A
Total Cost - Alt B
Total Revenue
Exemplo:
Problema 1

A empresa ABC pode utilizar a sua capacidade de produo disponvel
para fabricar 1000 unidades do produto X ou 2000 unidades do produto Y.

Cada unidade de produto X incorpora uma hora de mo de obra directa e
cada unidade de Y incorpora meia hora.

O custo de uma hora de mo de obra directa de 5 e todos os custos
restantes, com excepo da matria prima, so fixos.

A matria prima necessria para produzir X so 5 por unidade e para
produzir Y so 7.5 por unidade. O preo de venda do produto X de
20/un e o do produto Y de 25/un. Outros custos de produo tm o
valor de 40 000.

Que produto deve ser produzido?
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Problema 2

Os stocks de matria prima X da empresa ABC tornaram-se obsoletos,
devido apario de um produto substituto. A empresa equaciona
se os deve utilizar para fabricar um produto novo de baixo preo ou
se deve vende-los como desperdcio ao preo de 2/kg.
O produto novo vender-se- a 20/un e cada unidade incorporar 1 kg de
matria prima X e 10 de mo de obra directa.
Os custos de produo no sofrero alterao devido introduo do
novo produto.
A matria prima X custou originalmente 15/kg, valor a que se encontra
valorizada no balano.
Qual a melhor deciso?
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Gesto de Projectos
Problema 3

A empresa XYZ fabrica os produtos A e B com as caractersticas seguintes:









Pretende-se conhecer o ponto de equilbrio.

Problema 4

O preo de venda de um produto Z de 60/un.
Os custos unitrios do produto, calculados com base num lote de 1500 unidades,
so os seguintes:








Nesta empresa, todos os gastos gerais de produo so fixos e a mo de obra
varivel.
Pretende-se determinar a margem de contribuio unitria do produto e o ponto de
equilbrio.
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Problema 5

A empresa ABC fabrica unicamente um produto X com os seguintes
dados:

Preo de venda (pv) 10
Custos variveis unitrios (cv) 6
Custos fixos (CF) 4000

Tomando como referncia a venda de 2000 unidades, qual ser a variao
percentual dos benefcios correspondente a uma variao percentual de 10% das
vendas.

Problema 6


A empresa ABC tem na sua gama os produtos A e B cujas caractersticas
se resumem na tabela seguinte:










Se a empresa dispe de um total de 40HM semanais, qual dos produtos dever
produzir preferencialmente?
Gesto de Projectos
Problema 7

A empresa ABC fabrica o produto A e um dos seus componentes, a pea J.
Este componente pode tambm ser vendido separadamente, sendo, neste
caso, a sua margem de contribuio de 10/u. Para a sua produo
utilizada uma hora-mquina.

O produto final obtido com 1/2 hora-mquina adicional e tem uma margem
de contribuio de 13.5.

A capacidade da empresa est limitada ao numero de horas-mquina,
existindo 100 horas por preencher. Esta capacidade pode ser utilizada para
produzir a pea J e o produto A ou um outro produto C, que tem uma
margem de contribuio de 8 e precisa de 1 hora-mquina por unidade.

Pretende-se saber qual a melhor utilizao destas 100 horas, sabendo que a
procura mxima estimada da pea J e dos produtos A e C de 70, 40 e 50
unidades, respectivamente.
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Problema 8

Dois produtos A e B da empresa YAKA so fabricados na mesma oficina
cujas capacidades produtivas so limitadas. por isso necessrio dar
prioridade a um dos produtos:









Uma hora de trabalho em A d 1 euro de margem enquanto que, se a
oficina dispende 1 hora com B, a margem apenas de 0.416 euros. Assim,
tendo a oficina capacidade limitada, importa desenvolver a produo de A
(se o mercado permitir esta orientao!)
A B
Preo 30 20
Custo varivel 10 7.50
Margem 20 12.50
Nmero de horas de produo 20h 30h
Relao entre a margem e o nmero de horas 1 0.416
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Problema 9

Uma empresa pretende comprar pacotes de um software a uns estudantes, a
120 euros por unidade. Tem como objectivo vender cada pacote desse
software a 200 euros por unidade numa conferncia de informtica. Tem a
possibilidade de devolver os pacotes que no forem vendidos, sendo que o
aluguer de uma bancada para a venda do equipamento na conferncia custa
2000 euros.
Pretende-se saber a margem de contribuio deste negcio e quantas
unidades a empresa necessita de vender para no ter prejuzo com este
negcio. Calcule tambm a quantidade de pacotes que so necessrios
vender para obter um lucro de 1200 euros.
Problema 10

Uma empresa apresenta um volume de vendas de 500 000 euros. Tem
custos variveis de 350 000 euros e custos fixos de 250 000 euros. Com este
volume de vendas, que benefcio a empresa teve no perodo em anlise?

Se os custos fixos aumentaren 100 000 euros, que volume de vendas
necessrio para no ter prejuzo nesse perodo?

Com esse aumento de custos fixos, qual o volume de vendas que gera um
lucro de 50 000 euros?

Gesto de Projectos
Gesto de Projectos

______________________________________
Dados Variveis:
Preo de venda 30 euros

Custo de um par de sapatos 19.50 euros
Comisses de vendas 1.50 euros
-----------------
Custos totais variveis 21.00 euros

Custos fixos anuais:
Renda 60 000 euros
Salrios 200 000 euros
Marketing 80 000 euros
Outros custos fixos 20 000 euros
-------------------
360 000 euros
Problema 11

Uma empresa tem uma cadeia de sapatarias e pondera abrir uma nova loja, cujos
preos de venda e custos esto apresentados na tabela:
1. Qual o ponto de equilbrio?
2. Qual o benefcio da venda de 35 000
pares de sapatos?
3. Se a comisso por venda de cada par
de sapatos fosse de 0.3 euros, qual
seria o ponto de equilbrio?
Gesto de Projectos
Gesto de Projectos
Sistemas de custeio

Custeio completo ou total

Custeio parcial (que inclui o custeio varivel)

Custeio racional

Custeio "standard
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Custeio Total
A imputao pode ser feita por um nico critrio
global de repartico para todos os custos indirectos.

Os critrios de repartio so diversos:
Proporo do volume de vendas
Proporo das horas de mo de obra
Proporo das horas mquina
Proporo do custo de matrias primas

Custeio Racional

Evita a variao do custo industrial dos produtos consoante o nvel de
actividade, isto , consoante o nmero de unidades

Permite mais correctas valorizaes de stocks e fixao de preos, uma melhor
avaliao da "performance e isola ganhos e perdas por variao de actividade.

Importante quando h uma forte sazonalidade
Gesto de Projectos
Os custos fixos imputados so dados por:

Custos Fixos x (Actividade Real/Actividade Normal)

Uma sobre-actividade, implica um aumento dos custos de estrutura imputados, para no
haver custos unitrios excessivamente baixos que levem a uma capacidade acrescida de
reduo de preos, e logo a mais vendas numa situao temporria que desemboca numa
sobre-produo.

Inversamente, numa sub-actividade, no ocorrer aumento de custos unitrios, que
tende a causar subida de preos e perda de mercado.
Gesto de Projectos
Custeio Varivel

No custeio total e no racional os custos fixos so incorporados (no todo ou em parte) no
custo dos produtos e no oramento dos centros. Em custeio varivel distingue-se entre:

custos de estrutura (fixos, directos ou indirectos)
de actividade (variveis, directos ou indirectos).

A actividade resulta em proveitos e custos variveis. A diferena (margem) suporta os
custos fixos (de estrutura) das organizaes.
Aos produtos afectam-se os custos variveis directos e os variveis indirectos so
imputados aps repartio.
Gesto de Projectos
Custos pr-determinados

O clculo considera quantidades e custos "standard unitrios de cada
material, operao ou outro encargo necessrio.

As quantidades dependem do produto e do processo tecnolgico usado e
incluem tolerncias para desperdcios, paragens, etc.

Os custos "standard podem ser calculados em termo variveis, racionais
ou totais. O que define o facto de ser "standard" o momento de clculo e
no o nvel dos custos incorporados.

A combinao ajustada da utilizao de quantidades e custos reais e
"standard" na valorizao da transferncia de bens e servios entre as
diversas partes de uma empresa auxilia o controlo de gesto
responsabilizando os gestores pelas diferenas entre valores reais e pr-
determinados de que sejam directamente responsveis.

Gesto de Projectos
Exemplo:

Uma empresa produz um produto X. O departamento de produo utiliza matria
prima comprada por um servio de aprovisionamento e os servios de uma oficina
independente.
Gesto de Projectos
Sendo Q quantidades e P preos (ou custos), o desvio dado por:
D
g
= Q
r
p
r
Q
s
p
s
; gglobal, rreal, sstandard

Em termos relativos, D
grel
= (Q
r
p
r
Q
s
p
s
) / Q
s
p
s

Decomposio de desvios:
D
g
= Q
r
p
r
Q
s
p
s
= Q
r
p
r
Q
r
p
s
+ Q
r
p
s
Q
s
p
s
= Q
r
(p
r
p
s
) + (Q
r
Q
s
)p
s

Por exemplo, se o consumo mensal de uma determinada matria-prima for, em termos
standard, de 10 ton a 250/ton, e se os valores reais fossem de 11 ton a 300 /ton,
teramos:
-Desvio global = 11 x 300 10 x 250 = 800
-Desvio de custos = 11 x (300 250) = 550
-Desvio de quantidades = 250 x (11 10) = 250
Contabilidade Analtica
Anlise de Desvios
Gesto de Projectos
Para o fabrico forma contabilizados os seguintes custos:

Matrias Primas: 15 000 000
Mo de Obra Directa: 6 500 000
Outros encargos industriais variveis: 4 000 000
Amortizaes da unidade fabril: 5 000 000
Outros encargos industriais fixos: 3 000 000
Custos administrativos da empresa: 10 000 000
Custos comerciais da empresa: 3 500 000
Encargos financeiros da empresa: 3 000 000

Stock no incio de 2007: 60 km, sendo 40 de 2006 a 100 o metro e 20 de 2005 a 95 o metro.
A empresa utiliza o sistema FIFO para valorizar as sadas de stock.
Com estes dados,
a) Calcule o custo de produo de 2007 e o custo unitrio de produo de 2007.
b) Calcule o custo das vendas de 2007.
c) Estabelea a demonstrao de resultados analtica de 2007
Problema 12

Uma empresa siderrgica produz e vende em condies normais de laborao 400 km de tubo
de ao de grande dimetro por ano (actividade normal)
No ano de 2007, devido crise que grassa no sector, apenas conseguiu encomendas para
330 km, tendo produzido 300 km e utilizado os stocks para garantir o restante.
O tubo vendido a 160 o metro.
A empresa tem a contabilidade analtica organizada no sistema de custeio racional, com a
actividade normal acima referida.
Gesto de Projectos
Problema 13

Um dado centro de responsabilidade fabrica trs produtos (A, B, e C), e temos as seguintes
informaes sobre as quantidades e custos, para um dado perodo:
Produto A B C
Produo (unid) 12 000 6 000 12 000
Matria Prima 1 (kg) 5 000 3 000 4 000
Matria Prima 2 (kg) 7 000 3 000 8 000
Mo de Obra Directa (Hm) 1 000 2 000 2 000
Custo unitrio da Matria Prima 1: 1,5 /kg
Custo unitrio de Matria Prima 2: 2,5 /kg
Custo unitrio de Mo de Obra Directa: 10/Hm

Outros custos industriais:
Custos de armazenamento matrias primas: 10 000
Custos de armazenamento produtos: 10 000
Custos de manuteno: 15 000
Amortizaes: 25 000
Outros custos industriais: 42 000

A empresa utiliza o sistema de custeio total.

Os custos de armazenamento de matria prima so imputados na proporo do peso dos itens armazenados.
Os custos de armazenamento dos produtos so imputados na proporo de nmero de unidades
armazenadas.
Os custos de manuteno e as amortizaes em proporo das horas-mquina de mo de obra directa.
Outros custos industriais so divididos de forma igual entre os trs produtos.

a)Calcule os custos de produo, globais e unitrios, dos trs produtos.

b)Determine o preo interno a praticar aos servios comerciais da empresa, tendo em conta que cada produto
dever gerar 10% de lucro.
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Problema 14

1. Uma empresa pratica o Custeio Racional, e assume como actividade normal uma produo
de 125 000 peas por ano.

Para 2007, so os seguintes dados sobre a explorao:
Vendas: 110 000 peas a 75 cada
Produo: 100 000 peas
Custos fixos industriais: 2 000 000
Custos variveis industriais: 1 900 000
Custos no industriais (Comerciais, Administrativos e Financeiros): 3 000 000
Stock inicial de peas: 20 000 peas, com um custo unitrio de 30 cada.

A empresa utiliza o LIFO para valorizar a sada de existncias.
a) Calcule o custo de produo de 2007 e o custo unitrio de produo de 2007.
b) Calcule o custo das vendas de 2007.
c) Estabelea a Demonstrao de Resultados da empresa para 2007.
d) Se as condies de laborao (custos fixos industriais, custos variveis unitrios industriais)
se mantiverem em 2008, diga qual vai ser o custo unitrio da produo em 2008.

2. Numa empresa que utiliza o custeio standard, previa-se para uma dada rbrica um preo
standard de 10 e uma quantidade standard de 1000. Verificou-se, na realidade, um preo
de 10 e uma quantidade de 1025. Diga quais foram os desvios total, de preo e de
quantidade.
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Problema 15

Uma empresa possui uma unidade fabril em que fabrica um dado produto X. A produo
enviada para a sede, onde embalada e comercializada sob duas formas diferentes: o
produto A (2/3 da produo de X) e o produto B (1/3 da produo de X).
Das contas da empresa retira-se a seguinte informao sobre o ms de Janeiro (valores
monetrio em euros, tabela).

Sabe-se ainda que a empresa valoriza as sadas de stock a LIFO.
Relativamente ao ms em causa, pede-se que:
a) Calcule as quantidades vendidas dos produtos A e B durante o ms de Janeiro.
b) Calcule o custo unitrio do produto X fabricado em Janeiro, pelos mtodos de custeio:
- total
- varivel
c) Elabore a Demonstrao de Resultados, pelos mtodos de custeio:
- total
- varivel
d) Explique a diferena entre os resultados obtidos por cada mtodo.
e) Se a actividade normal da unidade fabril correspondesse a uma produo de 1800
toneladas de X, quais seriam, em custeio racional, o custo de produo de Janeiro e o custo
unitrio da tonelada de produto X fabricado no mesmo ms.
Gesto de Projectos
Produto A Produto B Total
Custo Industriais do Ms
Variveis 165 000
Fixos 225 000
Custos No Industriais do Ms
Variveis com as vendas 150 /ton 200 /ton 240 000
Fixos 50 000
Produo em Vias de Fabrico
Inicial - - 0
Final - - 0
Produtos Acabados
Produo 1 000 500 1 500
Stock Inicial 100 50 150
Stock Final 150 50 200
Preo de Venda por Tonelada 500 600
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Gesto de Projectos
Gesto de Projectos
Gesto de Projectos
Gesto de Projectos
Problema 20