Planejamento, Programao e Controle da Produo MRPII/ERP, 4a Edio

Editora Atlas, So Paulo

MPS - Planejamento
mestre da produo
Captulo 6
Planejamento, Programao e Controle da Produo MRPII/ERP, 4a Edio
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Que planejamento-mestre?
Planejamento-mestre um plano
operacional, parte de um plano amplo e
abrangente, que o plano de vendas e
operaes.
Programa-mestre uma declarao de
quantidades planejadas que dirigem os
sistemas de gesto detalhada de materiais e
capacidade.
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MPS no MRPII
S&OP
S&OP
SFC
SFC
Compras
Compras
MRP
MRP
CRP
CRP
centros
produtivos,
roteiros,
tempos
estruturas,
parmetros
posio de
estoques
plano detalhado
de materiais e
capacidade
oramento
plano de
vendas
agregado
estratgias
programa de
fornecedores
programa
detalhado de
produo
plano mestre
de produo
MPS
MPS
RCCP
RCCP
lista de
recursos,
tempos
plano de
produo
agregado
poltica de
estoques
Gesto de
Demanda
Gesto de
Demanda
Comando Comando
Motor Motor
Rodas Rodas
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Funcionamento do MPS
Registro bsico do MPS
ITEM DE MPS LAPISEIRA P207 Atraso 1 2 3 4 5
Previso de demanda independente
Demanda dependente
Pedidos em carteira
Demanda total
Estoque projetado disponvel
Disponvel para promessa
Programa mestre de produo MPS
240
200
200 200 200 200
200 200 200 200 200
40
240 40 240 40
400 400
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O MPS dirige o MRP
Lapiseira P207 LT=1 atraso 1 2 3 4 5 6 7 8
Previso de dem. independ. 200 200 200 200 200 200 200 200
Demanda dependente
Pedidos em carteira
Demanda total 200 200 200 200 200 200 200 200
Estoque projet. disponvel 240 40 240 40 240 40 240 40 240
Disponvel para promessa
Programa mestre (MPS) 400 400 400 400
Corpo externo
Lote min=50; LT=2; ES=80 atraso 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade brutas 400 400 400 400
Recebimentos programados 400
Estoque projetado 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Recebim. Ordens Planej. 400 400 400
Liberao Ordens Planej. 400 400 400
Presilha de bolso
Lote min=90; LT=1; ES=500 atraso 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade brutas 400 400 400 400
Recebimentos programados 400
Estoque projetado 550 550 550 500 500 500 500 500 500
Recebim. Ordens Planej. 350 400 400
Liberao Ordens Planej. 350 400 400
Miolo
Lote min=1; LT=1; ES=60 atraso 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade brutas 400 400 400 400
Recebimentos programados 350
Estoque projetado 120 70 70 60 60 60 60 60 60
Recebim. Ordens Planej. 390 400 400
Liberao Ordens Planej. 390 400 400
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Gerenciamento com MPS
Exemplos de mensagens de ao (ou de exceo)
converter ordens firmes planejadas(OFPs) em ordens
liberadas(Ols)
converter ordens planejadas(Ops) em ordens firmes
planejadas(OFPs)
antecipao, postergamento ou cancelamento de OFPs
ou de OLs
anlise da existncia de balano negativo
anlise de atrasos identificados de OFPs ou Ols
aumento ou diminuio de quantidade de OFPs ou OLs
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Questes-chave a serem analisadas
para decidir modificar o MPS
A demanda realmente mudou?
Qual o impacto da mudana no plano de
vendas e operaes?
H capacidade suficiente para suportar a
alterao?
H materiais suficientes para suportar a
alterao?
Quais so os riscos e custos envolvidos na
mudana?
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Possibilidade de manuteno de estoques
para vrios ambientes de manufatura
excesso de capacidade
velocidade
flexibilidade

excesso de capacidade
velocidade
flexibilidade
Produtos finais
Semi acabados
Matrias primas
ETO
Engineer
to Order
MTO
Make to
Order
ATO
Assembly
to Order
MTS
Make to
Stock
estabilidade
alta utilizao de
capacidade

estabilidade
alta utilizao de
capacidade
Incertezas e
variabilidades da
demanda
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MPS em Produo para estoque
(MTS- Make to stock)
Nivelamento do MPS
Nivelamento do MPS por blocos
Seguimento da demanda