3.

4 CONTROL DE ENTRADAS
Y SALIDAS EN LA CADENA
DE PRODUCCIN
Damaris Alejo vila
ING. Gestin Empresaria 6to
semestre
Produccin I
INTRODUCCION
La Cadena est conformada por una red de actores en
donde unos agentes centran sus actividades en la
produccin de un producto o servicio, conformando el
eslabn productivo.

Generalmente una cadena involucra desde actores
relacionados con la produccin de materias primas hasta
actores que transforman y hacen llegar al consumidor los
productos, bienes o servicios.
E
s
l
a
b

n

d
e

l
a

c
a
d
e
n
a
.

Cada grupo de
actores
(proveedores,
productores,
procesadores,
mayoristas,
minoristas y
consumidores)
constituyen lo que
se conceptualiza
como un eslabn
de la cadena.

Los eslabones
cumplen diversas
actividades

C
o
m
o
:



la provisin de
bienes y
servicios, la
produccin
primaria, la
transformacin, la
comercializacin
y el consumo.
EN UNA CADENA PRODUCTIVA SE
DISTINGUEN LOS SIGUIENTES GRUPOS
DE ACTORES:

Proveedores
Personas encargadas de
abastecer.
Productores
Aquellos personas que
producen o que intervienen
en la produccin de alguna
cosa.
Mayoristas
Agentes que venden a
distribuidores (o consumidor
final).
Minoristas
Agentes que venden al
consumidor final.
Transformadores
Aquellos que transforman o
modifican la materia prima.
Consumidores finales
Individuos u organizaciones
con necesidades comunes
e inters en determinado
producto, para su uso o
consumo.
El anlisis de la
cadena
productiva,
permite la
identificacin de
factores crticos
limitantes al
desempeo de
la cadena y las
fortalezas y
debilidades al
interior de la
misma.
A travs de
anlisis de
materiales y
recursos
financieros, de
procesos
productivos, de
entradas y
salidas en cada
subsistema
(eslabones o
segmentos) y
de las
interacciones
entre eslabones
y segmentos
Es necesario
determinar:
objetivos,
lmites,
contexto,
componentes,
flujos, insumos,
productos, entre
otros.


La Cadena Productiva es definida como un
"Conjunto de agentes econmicos que
participan directamente en la produccin,
transformacin y en el traslado hasta el mercado
de realizacin de un mismo producto
ninguna actividad productiva puede desenvolverse de
manera aislada, pues existen relaciones de
interdependencia entre los agentes econmicos que
demuestran una participacin en conjunto y articulada.

El logro de competitividad ya no es exclusividad de una
sola empresa, sino del sector en el cual se desarrolla la
actividad y las condiciones que un pas brinda para que
sus sectores productivos puedan competir en el
mercado.
TRES ESTRUCTURAS POSIBLES DE
LAS CADENAS PRODUCTIVAS.

PRINCIPALES VENTAJAS DE LA
INTEGRACIN EN UNA CADENA
PRODUCTIVA.

1. El fortalecimiento de las instituciones participantes en los
acuerdos.
2. Mayor rentabilidad en la produccin obteniendo mejores
precios y reduciendo los costos.
3. Disminucin del riesgo.
4. Facilidad en el acceso a los insumos.
5. Acceso a fuentes de financiamiento, crditos y economas de
escala.
6. Acceso a informacin de mercados.
7. Mayor acceso a tecnologas de punta.
8. Mejor aprovechamiento de la mano de obra.
Bibliografia:
http://www.corpoandes.gov.ve/?q=node/116

Administracin de la produccin y las Operaciones, Conceptos,
Modelos y Funcionamiento. Pearson Educacin.