Investigacin de Operaciones II

Introduccin - Redes
REDES
Una red se compone de un conjunto
de nodos unidos por arcos.
Asociado a cada red existe un flujo,
que esta definido por la capacidad de
los arcos.
Los arcos estn dirigidos u orientados si
permiten el flujo en una sola direccin.
Una ruta forma un ciclo o bucle si conecta un
nodo de vuelta a si mismo a travs de otros
nodos.
REDES
La actividad A tiene que terminar antes
de comenzar la B, o B no puede iniciar
antes de terminar A. C inicia al terminar B
A
B C
A
B
C
Actividad A precede
a las actividades B y
C.
B y C son
concurrentes.
B y C no terminan en
el mismo nodo.
A
B
C
A y C tienen un inicio comn. B inicia despus de terminar A. B y C terminan en el
mismo evento
A
B
C
A y C inician en un mismo tiempo. B no puede iniciar hasta que a y C este
concluidos.
A
B
C
B y C inician una vez que concluye A. Ambos terminan en un mismo evento.
A
C
B
A y B deben de terminar antes de que inicie C. Ambos inician en eventos
diferentes.
Ejercicio 01
Actividad A B C D E F G H
Precedente --- --- A,B A A D D G
Actividad I J K L M N P Q R
Precedente F E C H,I,J K M L N,P Q
A
B
D
E
F
G
I
H
J
C
K M N
L
P
Q R
Ejercicio 02
Actividades Prelaciones
A B
B C,D;E
C F
D F
E G
F G
G H
H --
H G
F
E
D
C
B A
Ejercicio 03
Actividad Actividades precedentes
A -
B A
C A
D A
E B, C, D
F E
G F
H G
I H
J G
A
C
B
D
E F G
H
I
J
Solucin a problemas de Redes
1. rbol de mnima expansin.
2. Algoritmo de la ruta mas corta.
3. Algoritmo de flujo mximo.
4. Algoritmo de la ruta critica (CPM).
PERT / CPM
CPM (Critical Path Method): Basado en
esquemas determinsticos. Permite conocer la
duracin normal del proyecto y los tiempos
disponibles para la realizacin de cada tarea,
cuando se tiene como dato la duracin
estimada de cada tarea con suficiente
aproximacin, y las tareas estn bien
definidas.
Usos del PERT / CPM
1. Determinar la fecha general esperada de
terminacin de un proyecto.
2. Determinar las fechas necesarias de inicio o
trmino de tareas especificas que conforman
un proyecto.
3. Identificar las tareas crticas.
4. Determinar la forma en que puede reducirse
el tiempo general de terminacin de un
proyecto.

Ejercicio 04
Tenemos que planificar la introduccin en el mercado
japons de nuestros productos.
Etapas Actividades Tiempo
A Estudio de la poblacin japonesa 2 meses
B Estudio de la legislacin 1 mes
C Estudio de la competencia 1,5 meses
D Contacto con organizaciones japonesas 2 meses
E Contacto con empresas de importacin -
exportacin
4 meses
F Formacin de nuevos empleados que
enviaremos a Japn
9 meses
G Bsqueda de local para implantar la
empresa
0,5 meses
Si realizamos todas las etapas una tras otra nos
demoramos 21 meses para acabar el proyecto. Pero
se pueden realizar actividades en paralelo. Despus
de un estudio de las mismas y el orden en la cual se
realizaran, se obtiene la siguiente tabla:
Actividad Actividad precedente
A -
B -
C -
D A
E B
C F
G D, E
Dibujamos la red e indicamos la
duracin de las actividades
A

2
B
1
C

1,5
F
9
E
4
D
2
G

0,5
T
E
(Tiempo Early). Tiempo mas breve que se llevarse un
acontecimiento. Es el camino de mayor consumo de
tiempo
A

2
B
1
C

1,5
F
9
E
4
D
2
G

0,5
1
2
3
4
5
6
0
1
1,5
2
5
10,5
Cuando hay dos
caminos se elige el
mayor de ellos
2 + 2 = 4
1 + 4 = 5
5 + 0,5 = 5,5
1,5 + 9 = 10,5
T
L
(Tiempo Last). Tiempo mximos permitidos para
lograr cada acontecimiento.
A

2
B
1
C

1,5
F
9
E
4
D
2
G

0,5
1
2
3
4
5
6
0
1
1,5
2
5
10,5
10,5 0,5 = 10
10,5
10
10,5 9 = 1,5
1,5
6
10 4 = 6
10 2 = 8
8
Se escoge el
mnimo
8 2 = 6
6 1 = 5
1,5 1,5 = 0
0
Holgura
H
XY
=T
LY
(T
EX
+ duracin actividad
XY
)

H
A
=T
L2
- (T
E1
+duracin activdad
A
)= 8-(0+2) = 6
H
B
=T
L3
-(T
E1
+duracin activdad
B
)= 6-(0+1) = 5
H
C
=T
L4
-(T
E1
+ duracin actividad
C
)= 1,5-(0+1,5) = 0
H
D
=T
L5
-(T
E2
+ duracin actividad
D
)= 10-(2+2) = 6
H
E
=T
L5
-(T
E3
+ duracin actividad
E
)= 10-(1+4) = 5
H
F
=T
L6
-(T
E4
+ duracin actividad
F
)= 10,5-(1,5+9) = 0
H
G
=T
L6
-(T
E5
+ duracin actividad
G
)= 10,5-(5+0,5) = 4
Camino critico es aquel con una holgura mnima (Va desde
el nudo inicial hasta el final)
A

2
B
1
C

1,5
F
9
E
4
D
2
G

0,5
1
2
3
4
5
6
0
1
1,5
2
5
10,5 10,5
10
1,5
6
8
0
Para llevar a cabo un proyecto se realizan las siguientes
actividades, cuyo orden y duraciones estimadas (en das) se
presentan:
Actividad Actividades
precedentes
Duracin en das
estimados
A - 6
B - 9
C -
6
D A 9
E A 10
F B, D 7
G C 11
H E, F 7
Ejercicio 05
T
E
(Tiempo Early). Tiempo mas breve que se llevarse un
acontecimiento. Es el camino de mayor consumo de tiempo
A

6
B
9
C

6
G
11
F
7
D 9
H

7
1
2
3
4
5
6
E

10
0
6
15
6
22
29
A

6
B
9
C

6
G
11
F
7
D 9
H

7
1
2
3
4
5
6
E

10
0
6
15
6
22
29
29
22
6
15
18
0
T
L
(Tiempo Last). Tiempo mximos permitidos para
lograr cada acontecimiento.
Holgura
H
XY
=T
LY
(T
EX
+ duracin actividad
XY
)

H
A
=T
L2
- (T
E1
+duracin activdad
A
)= 6-(0+6) = 0
H
B
=T
L3
-(T
E1
+duracin activdad
B
)= 15-(0+9) = 6
H
C
=T
L4
-(T
E1
+ duracin actividad
C
)= 18-(0+6) = 12
H
D
=T
L3
-(T
E2
+ duracin actividad
D
)= 15-(6+9) = 0
H
E
=T
L5
-(T
E3
+ duracin actividad
E
)= 22-(6+10) = 6
H
F
=T
L5
-(T
E4
+ duracin actividad
F
)= 22-(15+7) = 0
H
G
=T
L6
-(T
E5
+ duracin actividad
G
)= 29-(6+11) = 12
H
H
=T
L6
-(T
E5
+ duracin actividad
H
)= 29-(22+7) = 0
A

6
B
9
C

6
G
11
F
7
D 9
H

7
1
2
3
4
5
6
E

10
0
6
15
6
22
29
29
22
6
15
18
0
Ejercicio 06
La actividad A es la primera actividad del proyecto,
B y C son actividades simultneas y dependen de
la realizacin de la actividad A, y donde la actividad
D y E se pueden desarrollar en paralelo y
dependen nicamente de la realizacin de la actividad
C. Siguiendo el proyecto la actividad F sigue a la
actividad E y precede la actividad G. Luego la
actividad H y la actividad I pueden iniciarse
despus de terminar la actividad B. Por consiguiente
la actividad J la precede la actividad H. Y las
actividades I, J, D y G deben ser terminadas
antes de iniciar K, que es la ltima actividad del
proyecto.
Los tiempos
para las
actividades
son:
Actividad Tiempo (en das)
A 2
B 3
C 1.5
D 4
E 6
F 3
G 5
H 4
I 2
J 2
K 3
Actividad Precedente Tiempo (en das)
A - 2
B A 3
C A 1.5
D C 4
E C 6
F E 3
G F 5
H B 4
I B 2
J H 2
K J, I, D, G 3
B
3
C
1.5
A
2
D
4
E
6
F
3
G 5
H
4
I
2
J 2
K
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 2
5
3.5
9.5
9
12.5
17.5 20.5
B
3
C
1.5
A
2
D
4
E
6
F
3
G 5
H
4
I
2
J 2
K
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 2
5
3.5
9.5
9
12.5
17.5 20.5 20.5
17.5
12.5 9.5
15.5
11.5
3.5
2
0
Holgura
H
XY
=T
LY
(T
EX
+ duracin actividad
XY
)
H
A
=T
L2
- (T
E1
+duracin activdad
A
)= 2-(0+2) = 0
H
B
=T
L3
-(T
E2
+duracin activdad
B
)= 11.55-(2+3) = 6.5
H
C
=T
L4
-(T
E2
+ duracin actividad
C
)= 3.5-(2+1.5) = 0
H
D
=T
L7
-(T
E4
+ duracin actividad
D
)= 17.5-(3.5+4) = 10
H
E
=T
L6
-(T
E4
+ duracin actividad
E
)= 9.5-(6+3.5) = 0
H
F
=T
L8
-(T
E6
+ duracin actividad
F
)= 12.5-(9.5+3) = 0
H
G
=T
L7
-(T
E8
+ duracin actividad
G
)= 17.5-(12.5+5) = 0
H
H
=T
L5
-(T
E3
+ duracin actividad
H
)= 15.5-(5+4) = 6.5
H
I
=T
L7
-(T
E3
+ duracin actividad
I
)= 17.5-(5+2) = 10.5
H
J
=T
L7
-(T
E5
+ duracin actividad
J
)= 17.5-(9+2) = 6.5
H
K
=T
L9
-(T
E7
+ duracin actividad
K
)= 20.5-(17.5+3) = 0


B
3
C
1.5
A
2
D
4
E
6
F
3
G 5
H
4
I
2
J 2
K
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 2
5
3.5
9.5
9
12.5
17.5 20.5 20.5
17.5
12.5 9.5
15.5
11.5
3.5
2
0