Mag. Fernando Alfaro Huamn Mag.

Fernando Alfaro Huamn

GESTIN DEL TALENTO
GESTIN DEL TALENTO
HUMANO
HUMANO
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN
UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO
UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO
LOS CAMBIOS Y LAS TRANSFORMACIONES DEL ESCENARIO
MUNDIAL
TENDENCIAS LOBALES
LOS CAMBIOS Y LAS TRANSFORMACIONES DEL ESCENARIO
MUNDIAL
TENDENCIAS LOBALES
1. La influencia e la! "ecn#l#$%a! e la inf#&'aci(n )
la! c#'unicaci#ne!
*. La $l#+ali,aci(n e l#! 'e&ca#!- la c#'.e"encia )
la! a!#ciaci#ne!.
/. Su!"i"uci(n e la ec#n#'%a e la 'anufac"u&a .#&
una ec#n#'%a +a!aa en el 0al#& el c#n#ci'ien"#
1. La Dife&enciaci(n e la 0e&ae&a ec#n#'%a $l#+al
e la ec#n#'%a 0i&"ual.
2. La inca.acia e l#! $#+ie&n#! naci#nale! .a&a
c#n"&#la& !u! .&#.i#! e!"in#!.

LOS CAMBIOS Y LAS TRANS3ORMACIONES DE LA
3UNCION DE RECURSOS HUMANOS
ERA CLASICA ERA NEOCLASICA ERA DEL
CONOCIMIENTO

Su&$en l#!
an"i$u#!
e.a&"a'en"#! e
.e&!#nal )-
.#!"e&i#&'en"e
l#!
e.a&"a'en"#! e
&elaci#ne!
inu!"&iale!

Su&$ie&#n l#!
e.a&"a'en"#! e
&ecu&!#!
4u'an#! 5ue
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Su&$en l#!
e5ui.#! e
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4u'an#!
LOS DESAFOS DEL TERCER MILENIO
LOS DESAFOS DEL TERCER MILENIO
TENDENCIAS TENDENCIAS
ACTUALES ACTUALES
DEL DEL
MUNDO MUNDO
MODERNO MODERNO
GLOBALI6ACION
TECNOLOGIA
CONOCIMIENTO
SERVICIOS
IMPORTANCIA DEL
CLIENTE
CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD

GESTION
DEL
TALENTO
HUMANO
El 'un# '#e&n# !e ca&ac"e&i,a .#& "enencia! 5ue in0#luc&an 7
La&$# Pla,#
Enf#5ue en l#! &e!ul"a#!
) en l#! fine!
E!"&a"8$ic#
A!#ciaci(n ) C#'.&#'i!#
C#n!ul"i0#
Enf#5ue en el Ne$#ci#
Enf#5ue e9"e&n# ) en el
clien"e
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O.e&a"i0# ) Bu&#c&:"ic#
Vi$ilancia ) C#n"&#l
C#&"# .la,# e In'eia"e,
A'ini!"&a"i0#
Enf#5ue en la funci(n
Enf#5ue in"e&n# e in"&#0e&"i#
Reac"i0# ) S#luci#na#&
e .&#+le'a!
Enf#5ue en la ac"i0ia ) en
l#! 'ei#!
DE
A
LOS NUEVOS ROLES DE LA 3UNCIN
DE RECURSOS HUMANOS
Enfoque del futuro Enfoque del futuro
estratgico estratgico

Administracin de las
estrategias de RH
Enf#5ue en
l#! .&#ce!#!
Administracin de la
infraestructura de la
emresa
Enf#5ue en
la! .e&!#na!
Administracin de la
transf!rmacin " el cam#i!
Administracin de la
c!ntri#ucin de tra#a$ad!res
Enf#5ue en la!
O.e&aci#ne! ia&ia!
LOS DOS E;ES DE3INEN CUATRO 3UNCIONES DE LA ARH. A SABER

Redes internas de e%ui!s " Redes internas de e%ui!s "

gru!s gru!s

C&lulas de 'r!duccin C&lulas de 'r!duccin

(nidades estrat&gicas de (nidades estrat&gicas de

neg!ci!s neg!ci!s

Sencille) " agilidad Sencille) " agilidad

Organicidad " fle*i#ilidad Organicidad " fle*i#ilidad

C!metiti+idad C!metiti+idad

E*celencia E*celencia

Adecuacin al neg!ci! " la Adecuacin al neg!ci! " la

misin misin

Arendi)a$e !rgani)aci!nal Arendi)a$e !rgani)aci!nal

'articiacin e imlicacin 'articiacin e imlicacin

C!mr!mis! ers!nal C!mr!mis! ers!nal

Orientacin ,acia el cliente ! Orientacin ,acia el cliente !

el usuari! el usuari!

Enf!%ue en las metas " l!s Enf!%ue en las metas " l!s
resultad!s resultad!s

Me$!ra c!ntinua Me$!ra c!ntinua

C!m!rtamient! -gil " C!m!rtamient! -gil "

r!acti+! r!acti+!

.isin gl!#al " accin l!cal .isin gl!#al " accin l!cal

'r!*imidad/acercamient! 'r!*imidad/acercamient!
c!n el cliente c!n el cliente

Cam#i! cultural " c!nductual Cam#i! cultural " c!nductual

A!.ec"#! O&$ani,aci#nale!
A!.ec"#! cul"u&ale!
LA NUEVA ORIENTACION EN PLENA ERA DEL CONOCIMIENTO
ADMINISTRACIN DE LOS TALENTOS HUMANOS Y DEL
CAPITAL INTELECTUAL
ADMINISTRACIN DE LOS TALENTOS HUMANOS Y DEL
CAPITAL INTELECTUAL
TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO
ASPECTOS ESENCIALES DEL TALENTO PAA LA
COMPETENCIA INDI!IDUAL

CONOCIMIENTO HABILIDAD ;UICIO ACTITUD

SABER

Arender a arender

Arender
c!ntinuamente

Amliar el
c!n!cimient!

Transmitir
c!n!cimient!

C!martir
C!n!cimient!

SABER HACER

Alicar
c!n!cimient!

.isin gl!#al "

sist&mica

Tra#a$! en
E%ui!

Lidera)g!

M!ti+acin

C!municacin

SABER ANALI6AR

E+aluar la situacin

O#tener dat!s e
inf!rmacin

Tener Es0ritu
critic!

1u)gar l!s Hec,!s

'!nderar c!n
e%uili#ri!

Definir ri!ridades

SABER HACER
<UE OCURRA

Actitud
emrended!ra

Inn!+acin

Agente de cam#i!

Asumir riesg!s

Enf!%ue en l!s
resultad!s

Aut!rreali)acin
'ers!nalidades2 inteligencia2 actitudes
e*eriencias2 c!metencia2 ,a#ilidades
creati+idad2 inn!+acin " res!nsa#ilidad
A
r
%
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Cultura
Organi)aci!nal
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g
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s
t
i

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Talent!s
Di+isin del tra#a$!2 !rgani)acin2
!l0ticas2 racticas administrati+as2
r!ces!s2 flu$!s de tra#a$!2 alicacin
de tecn!l!g0a
Di!e=# O&$ani,aci#nal
M!d!s de ensar2 sentir "
,acer2 +al!res2 &tica2
c!nfian)a2 es0ritu de e%ui!
adata#ilidad2 inn!+acin2
satisfaccin
Cul"u&a ) C#'.#&"a'ien"#
E!"il# e $e!"i(n
Estil!s de lidera)g!2
descentrali)acin del !der2
t!ma de decisi!nes2
delegacin2 c!nfian)a en las
ers!nas
CAPITAL HUMANO7 COMPONENTES
Pe&!#na!
Talentos que se integran y conectan a Talentos que se integran y conectan a
una arquitectura organizacional una arquitectura organizacional
dinmica una cultura dinmica una cultura
organizacional envolvente y un organizacional envolvente y un
estilo de administracin estilo de administracin
democrtico y participativo democrtico y participativo
Ca.i"al Hu'an#
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E!"&uc"u&a In"e&na
C!ncet!s 2 m!del!s2 r!ces!s
sistemas2 administrati+!s " de
inf!rmacin
L!s crean las ers!nas " l!s utili)a
la !rgani)acin
E!"&uc"u&a E9"e&na
Relaci!nes c!n clientes " r!+eed!res2
marcas2 imagen " reutacin
Deende de la manera en %ue la
!rgani)acin resuel+e " !frece s!luci!nes
ara l!s r!#lemas de l!s clientes
CAPITAL INTELECTUAL
Fuer!a de "ra#a$o Fuer!a de "ra#a$o
'ers!nas Talent!s
C!me3
tencias
Caital
Human!
Caital
Intelectual
Resultad!s
LA CADENA DE VALOR A PARTIR DE LAS
PERSONAS