Diplomado de IFRS

(NIC-NIIF)


NIC 2 INVENTARIOS
(Casos Prcticos)

Instructor: CPC Lister Ramrez Garca
Septiembre 2013
CASO 1
Una empresa comercial peruana compra vehculos de varios pases y los exporta a
Europa. Durante el ao ha incurrido en los siguientes gastos:

a) Costos de las compras (basado en las facturas de los proveedores).
b) Descuentos comerciales en las compras.
c) Derechos aduaneros.
d) Fletes y seguros en las compras.
e) Gastos de manipuleo en las importaciones.
f) Remuneraciones en el departamento contable.
g) Comisiones al broker por coordinar importaciones en el exterior.
h) Comisiones por ventas pagaderas a los agentes vendedores.
i) Costos de garanta post venta.

Caso 1
CASO 2
La empresa comercializadora de prendas de vestir ABC recibi una factura de su
proveedor fabricante de prendas de Italia con el siguiente detalle:
Fecha 18 de abril del 2013
Proveedor: Milano Clothes
Puerto de embarque: Gnova
Puerto de llegada: Callao, Per
Fecha de embarque: 17 de abril del 2013
Condiciones de venta: FOB Gnova
Condiciones de pago: 60 das
Productos despachados
Precio de venta Precio de venta
Unitario US$ Total US$
60 Polos talla 16 9.50 570
1,200 Chompas talla 14 12.90 15,480
560 polos talla 10 6.80 3,808
Valor de los productos despachados 19,858
Flete 695
Total a pagar 20, 553
Caso 2
CASO 2 (CONTINUACION)
Productos despachados:

Los productos llegaron al puerto del Callao el 20 de mayo de 2013 y fueron
depositados en un almacn hasta que se pague los derechos aduaneros.

Despus de pagar los costos de almacenamiento por S/. 145, derechos
aduaneros equivalentes al 1.5% del valor total de los productos en moneda
nacional y los gastos de flete local por S/. 316.00, los productos fueron
finalmente despachados al almacn de ABC el 6 de junio de 2013.

La factura recibida el 8 de junio y el pasivo por S/. 66,900.00 fue registrado
utilizando el tipo de cambio a esa fecha de S/. 3.255 por 1 USD. La factura fue
pagada totalmente el 8 de julio con la utilizacin de S/. 66,694.50 (al tipo de
cambio S/. 3.245 por 1 USD).

Una vez recibida la mercadera en su almacn, la empresa coloc su logo a
cada una de las prendas y las empac para venta. El costo de este proceso
adicional es de S/.2.50 por prenda.
Se pide: Cul es el costo del inventario?.
Caso 2 (continuacin)
CASO 3
Pedro Rodrguez, comerciante completo su primer ao como distribuidor de
juguetes el 31 de diciembre de 2012, pero se encuentra preocupado por el
inventario fsico anual y el corte documentario respectivo.
El saldo de inventarios segn libros al 31 de diciembre de 2012 con el sistema
de inventario perpetuo es de S/. 7.870,000. El conteo de inventario fsico sin
embargo, revela que a la misma fecha el costo del inventario disponible es de
solamente S/. 7,340,000. No obstante esperar una pequea diferencia de
inventario faltante debido a roturas por manipuleo y pequeos robos, Pedro
considera que la diferencia faltante es excesiva.
Luego de investigar las razones del faltante de inventario, Pedro descubri lo
siguiente:
Productos con un costo de 80,000 fueron vendidos al crdito a un precio de
130,000 el 26 de diciembre en condiciones DDU (Delivery Duty Unpaid).
Los productos se encontraban en trnsito al 31 de diciembre de 2012. La
empresa de Pedro Rodrguez registr la venta con fecha 26 de diciembre
pero no incluyo los productos en el inventario fsico.
En el inventario fsico incluyeron productos por un valor de 220,000 que se
encontraban en calidad de consignacin.
Caso 3
CASO 3 (CONTINUACION)
Productos por un valor de 91,000 fueron comprados al crdito el 25 de
diciembre y recibidos en su almacn el 28 de diciembre. Esta compra no fue
registrada en libros al 31 de diciembre pero los productos se incluyeron en el
inventario fsico.
Productos importados al crdito el 23 de diciembre, en condiciones FOB, con un
valor de 40,000, fueron entregados a la empresa de transportes el 27 de
diciembre. La compra fue registrada en libros el mismo 27 de diciembre, pero
como los productos no haban llegado todava al almacn, no fueron
considerados en el inventario fsico.
Entregados en consignacin y no vendidos al 31 de diciembre haba productos
con un costo de 370,000, los cuales no fueron considerados en el inventario
fsico.
Otros productos con un costo de 210,000 fueron vendidos al crdito a un precio
de 320,000 el 24 de diciembre en condiciones FOB. Estos productos fueron
embarcados el 28 de diciembre por lo que no fueron considerados en el
inventario fsico y la venta no fue registrada al 31 de diciembre.
El 30 de diciembre se efectu devoluciones de productos a un proveedor con un
valor de 150,000. La nota de crdito del proveedor fue recibida el 5 de enero del
2013 y ningn pago se realiz por los productos antes de la devolucin.
Se pide efectuar la conciliacin del inventario y determinar el importe del ajuste:
Caso 3 (continuacin)
CASO 4 (CONTINUACION)
Morgan Company fabrica un solo producto. Los costos acumulados al final del
perodo son los siguientes:
Compra de materias primas 54,000 Sueldo del supervisor de produccin 20,000
Depreciacin equipo
manufactura
3,000 Costo de embarque de las unidades
vendidas
43,500
Comisiones de ventas 20,000 Materiales utilizados en la produccin 81,400
Mano de obra de la fbrica 36,000 Costo de artculos terminados 130,000
Impuesto a la propiedad
sobre la manufactura
3,500 Costo de unidades vendidas 140,000
Caso 4
CASO 4 (CONTINUACION)
El inventario inicial de materias primas es de 67,400, el de artculos terminados es
de 123,500 y no haban artculos en proceso:

Se pide:
Calcular los saldos finales de las cuentas de inventario, materias primas,
artculos en proceso y artculos terminados.
Caso 4 (continuacin)
CASO 5
En una fbrica se producen lavadoras, al 31 de diciembre de 2012, tiene como
existencias 100 lavadoras a un costo de fabricacin de S/.3,500 cada una. La
empresa para venderlas tiene que embalarlas con un costo de S/.100 cada
embalaje, fletes por S/.20 c/u, comisiones de venta de 5% y otros gastos de vender
de 4% del valor de venta. El valor de venta para cada lavadora es de S/.3,000, no
siendo posible aumentarlo por que excedera los valores de venta de los
competidores, cuyas lavadoras tienen las mismas caractersticas.

Se requiere:

1. Determinar el valor neto realizable (VNR) siguiendo lo que indica la NIC 2.
2. Realizar los ajustes necesarios.
3. Realizar los asientos correspondientes o indicar que cuentas aumentan o
disminuyen y por cuanto.
Caso 5
Gracias