TGS Equipo Nro 4 Exparcial

UNFV - EUPG
MAESTRIA EN INGENIERIA DE SISTEMAS GESTION TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIN

ASIGNATURA: TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
Pagina N 1 CICLO 2014 - I
DOCENTE: Dr. Oscar Mujica
Gustavo Adolfo
Bermdez Alccer
Nataly Mercedes
Gmez Laureano
Anbal Hugo
Cipriano Carrascal
Alexander Alberto
Loayza Uyehara
Braulio Meliton
Crdova Calle
UNFV - EUPG

INTRODUCCIN
APLICACIONES
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
VIDEO
UNFV - EUPG
La Organizacin
La organizacin es
un sistema formal
porque es un ente
creado para un
objeto, es diseada
artificialmente para
que cumpla la meta
UNFV - EUPG
Organizacin y Sistemas
Segn la TGS la
organizacin se concibe
como un conjunto de
subsistemas relacionados,
entre los cuales existen
interconexiones clave que
permiten explicar el
funcionamiento de la
organizacin.
UNFV - EUPG
Las personas que integran
una organizacin
interactan, se relacionan
unas con otras, colaboran
y se coordinan para lograr
una finalidad o propsito
comn.
UNFV - EUPG
La organizacin cuenta con una estructura y
unos procesos o cadenas de produccin y
normalmente establecen una divisin del
trabajo entre sus miembros.
UNFV - EUPG
Modelo de Sistema Abierto
INPUTS
TRANSFORMACIN
(Procesos)
OUTPUTS
reas de
contacto con el
exterior
Subsistemas
reas de
contacto con el
exterior
E
n
t
o
r
n
o

Entorno
E
n
t
o
r
n
o

Entorno
UNFV - EUPG
Entrada
Salida
Factores
Econmicos
Factores
Tecnolgicos
Factores
Poltico / Legales
Factores
Socio Culturales
Medio Ambiente
Medio
Subsistema
Tcnico
Subsistema
Estructural
Subsistema
Personal
Subsistema
Obj. y
Valores
Subsistema
Administrativo
Sistema de Organizacin
Inicio
UNFV - EUPG

EJEM 01
EJEM 02
EJEM 03
EJEM 04
EJEM 05
Inicio
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SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION
CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
RENTAS - GESTION DE INGRESOS
RR.HH. NOMINA TESORERIA
DEUDA PUBLICA
MODULAR
EN LINEA
TIEMPO REAL
FLEXIBLE
PROGRESIVO
INTEGRADO
APLICACION
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ASPIRANTE
ADMITIDO
UNIVERSIDAD
BANCO
OFICINAS
PLATAFORMA VIRTUAL
Persona
1
2
4
6
5
Alumno
Matriculado
7
3
Admisin y Registro
Seleccin
Consejo Acadmico
Consejo Facultad
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La participacin de todos los organismos de control dan
como resultado el cumplimiento de sus deberes, siendo
el proceso gil para los aspirantes y admitidos. La funcin
eficaz del banco en para la informacin financiera a la
tesorera permite que la gestin en el edificio
administrativo sea rpido y seguro
SINERGIA
EL TRABAJO EN
CONJUNTO DE
TODOS LOS
FACTORES DA UN
MEJOR RESULTADO
UNFV - EUPG
La pgina web oficial de la universidad de
suministra la informacin actualizada a los
aspirantes adaptndose a las fechas y al tiempo
establecido, sufriendo constantes cambios de
fechas u otros datos.
HOMEOSTASIS
UNFV - EUPG
En el proceso de matrcula, la universidad cuenta
con sedes en diferentes lugares en donde los
admitidos que viven en la periferia puedan hacer
los trmites cmodamente.
EQUIFINALIDAD
APLICACION
UNFV - EUPG
PROCESO ENVIOS
INTERNACIONALES DE
LLEGADA
APLICACION
UNFV - EUPG

SISTEMA DE CONTRATACIN.
SISTEMA LOGSTICO.
SISTEMA DE IMPLEMENTACIN.
IMPLEMENTACIN DE UN
DATACENTER
UNFV - EUPG
SISTEMA DE CONTRATACIN:
rea
involucrada
UNFV - EUPG
SISTEMA LOGSTICO:
rea
involucrada
UNFV - EUPG
SISTEMA DE
IMPLEMENTACIN:
rea
involucrada
APLICACION
UNFV - EUPG
ORGANIGRAMA DE LA OFICINA GENERAL DE
TELECOMUNICACIONES, INFORMTICA Y ESTADSTICA - OGTIE
IR
UNFV - EUPG
ESTRUCTURA
MINDEF
IR
Input

Recursos:
Econmicos
Tecnolgicos
Infraestructura
Personal
Informacin
Socios
estratgicos.
Insumos
Procesos

Elementos:
Ingenieros
Especialistas
Tcnicos
Gerentes
Output

Resultados
Clientes
satisfechos.
Diversidad
de productos

Gerencia
Objetivos
Decisiones
Planes
Informacin
Control

Estructura:
Horizontal
Vertical
Staff
Actividades:
Elaboracin
Empaque
Distribucin
Venta
Soporte
Adaptarse a diferentes
realidades. feedback
Entorno
Ejemplo : La empresa Coca Cola
Entorno : Fsico,Econmico,Tecnolgico,Socio-Cultural,Poltico-Jurdico,tico

Viabilidad
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Organigrama de Coca Cola en Estados
Unidos
UNFV - EUPG
Las organizaciones como sistema abierto
puede crecer, cambiar, adaptarse al entorno y
ampliarse bajo ciertas condiciones que se
presenten.
Las organizaciones tienen una caracterstica
que siempre debe estar presente es la
entropa negativa para no perder el orden y
perdurar en el tiempo. Caso contrario si no se
manejan estos conceptos las organizaciones
pueden desaparecer.

ALEXANDER L.
CONCLUSIONES
UNFV - EUPG
CONCLUSIONES
En general la teora general de sistemas trata
de explicar la dinmica de las organizaciones y
dejar en claro que el todo es mayor que la
suma de sus partes, anlogamente a este
ejemplo tenemos el cuerpo humano el cual es
dirigido por el cerebro.

ANIBAL C.
UNFV - EUPG
Podemos concluir tambin que bajo la teora
general de sistemas podemos crear sistemas
organizacionales de informacin para un
mejor manejo administrativo de la empresa.
Al poder disponer de tal informacin nos
regula mejor los procesos de control de esta
y nos permite conocer si se est cumpliendo
o no a cabalidad con los objetivos
propuestos

BRAULIO C.
CONCLUSIONES
UNFV - EUPG
El funcionamiento de la organizacin es
un sistema o un conjunto de subsistemas
que nos permite elaborar o llegar a un
objetivo comn, utilizando los principios
de la TGS en donde los sistemas son
interdependientes de otros y forman una
estructura la cual permite tener mejores
resultados, adems de sintetizar los
procesos y llevar un mejor control de
todo lo que se hace en una empresa.

NATALY G.
CONCLUSIONES
UNFV - EUPG
GUSTAVO B.
CONCLUSIONES
Las organizaciones son
sistemas artificiales pues
son creacin del hombre,
son sistemas adaptativos,
ya que reaccionan a su entorno al mejorar su
funcionamiento, logros y supervivencia; son
sistemas sociales pues los integran personas
con un propsito en comn; son sistemas
abiertos pues interactan con su entorno.

Inicio
UNFV - EUPG
RECOMENDACIONES
Debemos entender que existen organizaciones que
si no se adaptan a los nuevos cambios del entorno ,
sean tecnolgico , jurdicos , culturales u otros , en
el tiempo pueden desaparecer ,como el caso de las
Notarias, como organizacin pueden desaparecer si
es que no se adaptan a los nuevos cambios con
respecto a temas de firma digital.
En general todas las organizaciones existentes
deben aplicar la teora general de sistemas para
poder innovarse y perecer en el tiempo.

ALEXANDER L.
UNFV - EUPG
RECOMENDACIONES
Ver a la organizacin como SISTEMA, atreves
de la Teora General de Sistemas, permitir
tener un enfoque sistmico y podremos
mejorar las debilidades y afianzar las
fortalezas de la Organizacin.
ANIBAL C.
UNFV - EUPG
RECOMENDACIONES
Toda organizacin por ms pequea que sea
debe realizar un plan de contingencias, para
estar preparados ante cualquier suceso que se
pueda presentar, y que pueda provocar daos
en la organizacin. Lo ideal es plantear los
diferentes escenarios que se puedan presentar,
y planear un mtodo de defensa, o en su
defecto, de recuperacin ante dichos sucesos
BRAULIO C.
UNFV - EUPG
RECOMENDACIONES
Las organizaciones como son
sistemas abiertos debern
estar en constante
interaccin con su entorno
y, como los organismos
vivos, deben adaptarse al
mismo para garantizar su
supervivencia y continuidad
en el mercado.
NATALY G.
UNFV - EUPG
RECOMENDACIONES
En las empresas identificamos los sub-sistemas
de procesos, de personas y de tecnologas, que
funcionan como pilares de las organizaciones s
GUSTAVO B.
estn alineados con la misin,
visin y valores, as con su
conjuncin e integracin
las organizaciones
alcanzarn sus
objetivos propuestos.
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Organizaciones que Aprenden
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