GRUPOS INTERESES PERCEPCION PODER Y RECURSOS

AUTORIDADES
El 80% manifiestan
respaldo del proyecto.

El 20% manifiestan
indiferencias.

El 10% le dan poca
importancia.
CAUSAS
Poco inters en las autoridades.
Poca gestin administrativas.
Escaso liderazgo.
Se cuenta con el talento humano
preparado
Se dispone de material e
infraestructura fsica y
equipamiento necesario
Se cuenta con una acta de
compromiso.
EFECTOS
Conflicto institucional
Falta de colaboracin
Estancamiento institucional

DOCENTES

El 75% estn de
acuerdo.

El 20% indecisos.

El 5% no aceptan.
CAUSAS
Desinters en innovar
Docentes tradicionales
Inadecuada comunicacin.


Se cuenta con el talento de los
docentes comprometido con el
proyecto.
EFECTOS
Conformismo
Clases montona
Desconocimiento de la realidad institucional

ESTUDIANTES

El 75% aceptan.

El 15% indiferencia.

El 10 % no est de
acuerdo.
CAUSAS
Desconocimiento del proyecto educativo
Poca orientacin
Estudiantes desmotivados.




La buena predisposicin de los
estudiantes comprometido con el
proyecto.
EFECTOS
Desinters
Apata estudiantil
Resentimiento
PADRES DE FAMILIAS


El 70% de inters
CAUSAS
Poco involucramiento
Se cuenta con el financiamiento de
un 40% con la autogestin.
EFECTOS
Desconocimiento en el proceso educativo
Apata estudiantil
Carencia de equipos tecnolgicos
para la prctica del aprendizaje
Poca orientacin
Estudiantes
desmotivado
Desinters en
innovar
Escasos Liderazgos
Escasa gestin
administrativa
Conformismo
Conflicto
institucional
Estancamiento
institucional
Resentimiento
Bajo nivel de aprendizaje
practico
Clases montonas
Docentes
tradicionalista
CAUSAS
EFECTOS
Escasa
colaboracin
Desconocimiento
en el proceso
educativo
Poco
involucramiento
Quem importismo
Implementacin de equipos tecnolgicos
para la prctica de aprendizaje en el
C.A.R.M
Buena orientacin
Estudiantes
motivados
Inters en innovar
Suficiente liderazgo
Buena gestin
administrativa
Innovadores Armona Institucional
Fortalecimiento
institucional
Amor, con deseo de
aprender
Buen nivel de aprendizaje
prctico
Aplicacin
metodolgica
Docentes
capacitados
MEDIOS
FINES
Prestan ayuda
Conocen la
problemtica
educativa
Se involucran y
participan
Prestan atencin
Cumplimiento
Participacin, equipamiento y compromiso
Practica de valores
Aprendizaje de
valores
Talleres de
capacitacin
Involucramiento de
las autoridades
Espacio de
negociacin e
integracin
Talleres de
aprendizajes
Informe y rendicin
de cuentas
Unin integracin de
las autoridades
Talleres de
motivacin
Ciclo de calidad en el
C.A.R.M
Mtodos de
enseanzas
Capacitacin de
manera participativa
MEDIOS
FINES
Mantenimiento de
equipos
Proporcionar
equipos
tecnolgicos
Gestionar
presupuesto
Reuniones de
trabajo permanente
reas disponibles
para las charlas
CRITERIOS DE
EVALUACIN
ESPACIOS DE
NEGOCIACIN E
INTEGRACIN
EVALUACIN DE
RETORNO
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
1. Costo (USD)
2. Posibilidades de xito
3. Costo/beneficio
4. Horizonte de tiempo
5. Impacto
6. Pertinencia
7. Riesgo social
TOTAL
Escala cuantitativa Escala cualitativa
Poco aceptable
Aceptable
Muy aceptable

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN:

Mejoramiento de equipos
tecnolgicos para la prctica de
aprendizaje mediante el ciclo
de calidad empleado en el
colegio Albertina Rivas Medina.
PROPSITO:

Poseer suficientes equipos
tecnolgicos para la prctica
de aprendizaje en el C.A.R.M,
basados en el proceso de
participacin, equipamiento y
compromiso.

Desarrollo de
equipos
tecnolgicos
estables.
Producto de
adquisiciones de
bienes
informticos para
la institucin
educativa.

Asesoramiento
de los tcnicos en
informtica del
colegio Albertina
Rivas Medina.
Se dispondr de
equipos
tecnolgicos de
manera integral
operando con
efectividad hasta el
2012.
Con el mejoramiento
de equipos
tecnolgicos a partir
del 2013 se
incrementar en un
4% anual mejorando
el servicio de calidad
educativo.
Informes tcnicos
de los docentes de
informtica de la
investigacin
educativa.

Estadsticas

Rendiciones de
cuentas.
Equipamiento
permanente en
institucin educativa.

Plan de
mejoramiento y
implementacin.

Informes tcnicos.


RESUMEN NARRATIVO INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
COMPONENTES:

1. Buena gestin administrativa con
suficientes liderazgo dirigindolo
con armona hacia un
fortalecimiento institucional con
espacio de negociacin e
integracin y rendicin de cuentas
en reuniones de consejos directivos.
2. Inters en innovar a los docentes
capacitados con innovaciones
aplicadas en el proceso
metodolgico realizando talleres de
capacitacin y aprendizaje en la
prctica participativa de nuevos
mtodos de enseanzas.
3. Estudiantes motivados con buena
orientacin hacia el cumplimiento
con el deseo de aprender la
enseanza de los valores en las
reas disponibles con charlas
motivadoras realizando talleres
4. Los padres de familia se involucran
prestando atencin conociendo la
problemtica educativa y dando el
apoyo necesario a los proyectos de
los organismos aplicando el cdigo
de tica en las reuniones de trabajo
para gestionar el presupuesto.
Asesoramiento
dirigido por las
autoridades de la
institucin.




Entrega de
presupuesto.




Permanencia y
mantenimiento de
los tcnicos
docentes.
Se implementar en un
96% la gestin
administrativa con el
equipamiento de
tecnologa y talleres de
informtica para una
eficaz de enseanza a
diciembre de 2011.

Disponer de un plan de
capacitaciones en
innovaciones en los
procesos metodolgicos
con una eficiencia de un
90% a fines del 2012.

Disponer con alumnos
con el deseo de aprender
utilizando la excelencia
de ser prctico en el
proceso educativo en un
90% a fines del 2012.

Padres involucrados con
excelente predisposicin
y capacitados en un 75%
a fines de diciembre del
2011.

Documento tcnico
difundido.


Informe tcnicos.
Plan de capacitaciones




Informe de evaluacin.




Documentos de
adquisicin de equipos
tecnolgicos.





Actas de entrega y
recibidos.

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
ACTIVIDADES :
C1:
1.1 Conformacin de una comisin
presupuestaria.
1.2 Recopilacin de datos informativos.
1.3 Organizacin de reuniones de
directivos.
1.4 Elaboracin de propuesta para
financiar los equipos.
1.5 Difusin y anlisis de las propuestas.
1.6 Equipamiento del rea de
Informtica.
1.7 Apertura y funcionamientos
C2:
2.1 Delegacin de responsabilidades.
2.2 Elaborar el plan de capacitacin.
2.3 Socializacin: Anlisis en los
talleres.
2.5 Implementacin del plan.
2.6 Planificar la evaluacin.
C3:
3.1 Conformacin de los capacitadores.
3.2 Elaboracin de las Charlas.
3.3 Organizacin de las aulas para las
motivaciones.
3.4 Evaluacin de retorno.
C4:
4.1 Organizaciones para los talleres.
4.2 Organizacin de mesas de
deliberacin.
4.3 Seguimiento del proyecto.
4.4 Ajustes a la autogestin.
Recursos
econmicos
insuficientes.


Compromiso de
los tcnicos de
informtica.


Participacin con
la comunidad
Educativa.


Compromiso de
los padres de
familia.


Se cuenta con la
organizaciones de
recursos
necesarios.
300 USD


200 USD


200 USD


100 USD


50 USD


100 USD


Plan de Capacitacin.


Docente Tcnico.


Informes de avance del
proceso.


Informes de:
Seguimiento,
Monitoreo, Evaluacin.


Informes de avance del
proceso.


Documento tcnico
para la evaluacin.

ACTIVIDADES
TIEMPO
2011 2012 2012 2011
ACTIVIDADES:
C1:
1.1 Conformacin de una comisin presupuestaria.
1.2 Recopilacin de datos informativos.
1.3 Organizacin de reuniones de directivos.
1.4 Elaboracin de propuesta para financiar los equipos.
1.5 Difusin y anlisis de las propuestas.
1.6 Equipamiento del rea de Informtica.
1.7 Apertura y funcionamientos


X
X
X
XX
X








XXX








XXXXXXXX








XXXXXXXX
C2:
2.1 Delegacin de responsabilidades.
2.2 Elaborar el plan de capacitacin.
2.3 Socializacin: Anlisis en los talleres.
2.5 Implementacin del plan.
2.6 Planificar la evaluacin.


XXX

XX

XX
XX
XX






XX
C3:
3.1 Conformacin de los capacitadores.
3.2 Elaboracin de las Charlas.
3.3 Organizacin de las aulas para las motivaciones.
3.4 Evaluacin de retorno.


X
X
XX
X
C4:
4.1 Organizaciones para los talleres.
4.2 Organizacin de mesas de deliberacin.
4.3 Seguimiento del proyecto.
4.4 Ajustes a la autogestin.


XXXX


XXXXXXXX



XXXXXXXXXXX




XXXXXXXXXXX
MATRIZ PRESUPUESTARIA
DETALLE VALOR UNITARIO
INGRESOS
PRESUPUESTARIOS 5000
AUTOGESTIN 6000
TOTAL 11000
EGRESOS
TALENTO HUMANO 400
MATERIALES 400
TECNICOS 150
TOTAL 950
SALDO 10050