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SESION 5
Que sea un proceso dinmico, continuo y dialctico.

Que sea un proceso de cambios planeados con base
en los diagnsticos de la organizacin

Se deben usar estrategias, instrumentos y mtodos
para optimizar la interaccin entre personas y grupos.

Su objetivo es el constante mejoramiento y
renovacin de los sistemas abiertos de
comportamiento, para incrementar la salud,
eficiencia y desarrollo, tanto de la organizacin como
de sus integrantes.

Es una investigacin en accin, con las
metas de hacer que stas sea ms
efectiva, al mismo tiempo que crea
simultneamente un conjunto de
conocimientos cientficos.

La accin se refiere a los programas y las
intervenciones diseados para resolver
los problemas y mejorar las condiciones.
La investigacin-accin se podra describir
como un secuencias de acontecimientos y
acciones. Segn esto, se puede definir:
La investigacin-accin como el proceso de:
Recopilar en forma sistemtica datos de la
investigacin acerca de un sistema actual en relacin
con algn objetivo, meta o necesidad de ese sistema
Alimentar de nuevo esos datos al sistema
Emprender acciones por medio de variables
alternativas seleccionadas dentro del sistema,
basndose tanto en los datos como en las hiptesis
Evaluar los resultados de las acciones, recopilando
datos adicionales.
INVESTIGACION-ACCION
Modelo de French:
Emplea la investigacin-Accin como un
proceso genrico en el desarrollo
organizacional, el proceso es iterativo y cclico:
Los aspectos claves del modelo son:
Diagnostico
Recopilacin de datos
Retroalimentacin al grupo cliente
Discusin de los datos y trabajo en ellos por el grupo
cliente
Accin
La secuencia tiende a ser cclica, con el enfoque en
problemas nuevos o anticipados, a medida que el
grupo cliente aprende a trabajar unido en una
forma mas efectiva.
INVESTIGACION-ACCION
Modelo de Herbert Shepard
Es normativo para el aprendizaje, o un modelo para
el cambio planificado.
Principales caractersticas:
Frente a una accin humana inteligente debe existir un
objetivo, aunque sea confuso o distorsionado
Antes de la accin humana debe tener lugar una
planificacin, aunque el conocimiento de los senderos
que conduce al objetivo siempre es inadecuado.
La accin misma debe emprender un paso a la vez, y
despus de cada paso es conveniente efectuar alguna
indagacin de los hechos.
La indagacin de los hechos puede revelar la si el
objetivo es realista, si esta mas cerca o mas distante
que antes.


INVESTIGACION-ACCION
Objetivo
Planificacin
Paso 1
De la accin
Indagacin
de los hechos
Planificacin
Paso 2
De la accin