INDICE

I INTRODUCCIN

II. QU ES UN AGRUPAMIENTO EMPRESARIAL (cluster) ?

III. OBJETIVOS

IV. VENTAS Y BENEFICIOS

V. PORQU AGRUPAMIENTOS EMPRESARIALES (clusters)?

VI. QUIENES INTERVIENEN EN UN CLUSTER

VII. LINEAMIENTO DE POLTICA PARA LA PROMOCIN DE LA
ARTICULACIN EMPRESARIAL EN PER

VIII MODELO DE CLUSTERS EMPRESARIALES EN LA GESTIN
DE RESIDUOS SLIDOS URBANOS.

IX BIBLIOGRAFA
I. INTRODUCCIN

La experiencia internacional nos dice que una caracterstica de los
clusters es que estn formados en mayora por pequeos y medianas
empresas, lo que les da la flexibilidad para afrontar los cambios que se
presentan en el mercado mundial. Con esto nos damos cuenta que la
PYMES tienen en el cluster una oportunidad para seguir en el mercado
y competir en el entorno mundial.

En Per existen muchos conglomerados industriales como el calzado,
vestido, muebles, etc., los cuales se encuentran ubicados en una regin,
pero que no han logrado establecer una estrategia comn ya que creen
que la competencia se encuentra entre las empresas que estn a su
alrededor y no se han percatado que el problema es al apertura a un
mundo globalizado, en donde la competencia son las empresas
internacionales que trabajan bajo diferentes formas de cooperacin
empresarial con una visin a largo plazo incrementando as su
eficiencia y productividad.

II. QU ES UN AGRUPAMIENTO EMPRESARIAL
(cluster) ?

Un agrupamiento empresarial consiste en un grupo de empresas de
la misma actividad que tienen una estrategia comn, que se
vinculan con los sectores soporte y mantienen entre s lazos de
proveedura y prestacin de servicios, las cuales estn organizadas
en redes verticales y horizontales con el propsito de elevar sus
niveles de productividad, competitividad y rentabilidad.

III. OBJETIVOS

Los programas de Agrupamientos Empresariales constituye una
estrategia de desarrollo econmico para consolidar a las empresas
(peruanas) en particular, las de menor tamao a travs del
fortalecimiento de encadenamientos productivos, a travs de esta
programa se busca:

Aprovechar las vocaciones productivas regionales, estableciendo
una visin estratgica de mediano y largo plazo.
Fortalecer las cadenas productivas para convertirlas en detonadoras
del desarrollo regional.
Elevar los niveles de competitividad de las empresas mediante su
integracin en las cadenas productivas.
Lograr una visin compartida de todos los agentes econmicos
involucrados en el desarrollo de agrupamiento empresariales.
Vincular e instrumentar mecanismos de apoyo (estmulos fiscales,
crditos, capacitacin, tecnologa e infraestructura), que faciliten el
desarrollo de agrupamiento empresariales
IV.VENTAS Y BENEFICIOS


Logra una visin compartida de todos los agentes econmicos
involucrados.
Generan mayor derrama econmica en la regin o zona de
influencia.
Prestigio de la regin al elaborar el producto con mejor calidad.
Respuesta rpida a los cambios dela industria.
Fortalece las cadenas productivas.
Aprovecha las vocaciones productivas regionales, estableciendo
una planeacin estratgica de mediano y largo plazos.
Eleva los niveles de competitividad de las empresas mediante su
integracin en las cadenas productivas.
Generan economas de escala en las actividades en grupo
Logra la especializacin de las empresas en los productos,
procesos y maquinaria relacionada a la actividad.
V. PORQU AGRUPAMIENTOS EMPRESARIALES
(clusters)?

Se recomienda el proceso de agruparse por clusters, para mejorar el
encausamiento de los esfuerzos de las partes que lo constituyen,
porque permiten capitalizar las relaciones econmicas entre sectores
industriales especficos y porque proveen los medios para ayudar a
definir la estrategia de desarrollo econmico de una regin.
Adems:
Las cadenas productivas ms exitosas suelen estar concentradas
regionalmente.
La experiencia internacional ha demostrado que las economas
locales que se desarrollan bajo el concepto de agrupamientos
empresariales (clusters) han incrementado notablemente su
competitividad en los mercados internacionales.
La formacin de un grupo de empresas atrae factores productivos en
condiciones favorables de calidad y precio, lo que refuerza la
competitividad del agrupamiento.
VI. QUIENES INTERVIENEN EN UN CLUSTER

Un proyecto de clusterizacin requiere de la accin coordinada de
diversas participantes de los sectores pblicos y privado, as como
de otras organizaciones cuya actividad principal sea la integracin
productiva y desarrollo de redes empresariales. Entre estos agentes
destacan:

Sector Empresarial.
Instituciones Educativas.
Asociaciones gremiales o cmaras empresariales.
Instituciones financieros y banca de desarrollo
Fundaciones y organizaciones no gubernamentales.
Gobierno en sus tres niveles.

VII. LINEAMIENTO DE POLTICA PARA LA
PROMOCIN DE LA ARTICULACIN EMPRESARIAL
EN PER

Existen elementos que impiden el desarrollo de relaciones eficiente
entre empresas. Para superar dichos obstculo y estimular la
articulacin empresarial el gobierno de Per puede poner en marcha
una poltica nacional que contemple las siguientes lneas de accin.
7.1 Estimular la coordinacin interinstitucional

En el Per hay varias instituciones de fomento que operan en mbitos
relacionados con los temas de articulacin productiva. Sin embargo,
en la actualidad, no existen instancias de coordinacin que permitan
un anlisis sistemtico y un intercambio constante de las respectivas
experiencias.
Para poner las bases de una coordinacin interinstitucional ms eficaz
se propone desarrollar las siguientes acciones:
7.1.1 Constitucin de una mesa tcnica de coordinacin: los
representantes de las instituciones ms comprometidas con los temas
de articulacin productiva deberan constituir una mesa permanente
de discusin de las respectivas experiencias de promocin de redes,
cadenas productivas, cluster.
7.1.2 Para preparar y concretar las propuestas de investigacin y
anlisis identificadas en la mesa tcnica de coordinacin se sugiere la
constitucin de un equipo de trabajo, compuesto por uno o dos tcnicos
de dedicacin completa. Entre las principales iniciativas a realizar en el
corto plazo est:

a. Realizacin de un catastro de las distintas iniciativas de fomento
a la produccin.
b. Establecimiento de una lnea de base concordada entre las
distintas instituciones del taller;
c. Realizacin de los estudios de caso;
d. Anlisis y difusin de los resultados.
e. Institucin de un premio nacional al mejor proyecto asociativo.
f. Uno de los factores que las personas entrevistadas consideran ms
importante para el desarrollo competitivo de las empresas es el de
la produccin y difusin de informacin de mercado. Dicha
funcin es considerada entre las iniciativas ms importantes en el
plan de desarrollo exportador elaborado por el gobierno.

7.1.3 Con el objetivo de difundir los resultados de los
anlisis y sensibilizar el mayor nmero de actores institucionales y
productivos acerca de las buenas practicas de articulacin
empresarial se sugiere organizar Foros de discusin: jornadas
peridicas de encuentro entre las instituciones de fomento y las
empresas que han desarrollado iniciativas de articulacin productiva.
Para estimular la participacin de los actores locales, dichos foros
podra realizarse en los distintos departamentos o macro-regiones
(costa, selva y sierra).
7.2 Promover descentralizacin

Estimular la descentralizacin de las instituciones de fomento y el
fortalecimiento de las capacidades regionales par la promocin de la
articulacin productiva.

i. Descentralizacin de las instituciones de fomento, por ejemplo
mediante la apertura de oficinas regionales de PROMPEX y
PROMPYME;

ii. Creacin de espacios de concertacin regional o macroregional,
con la Participacin de representantes del mundo acadmico,
sector pblico y privado, para delinear estrategias de desarrollo
local.
7.3 Formacin de competencias tcnicas especializadas
en la promocin de esquemas.

Se sugiere poner en marcha un programa de entrenamiento de los
tcnicos que participan en el diseo, puesta en marcha, gestin y
evaluacin de los proyecto asociativos.
7.4 Mecanismo de financiamiento compartido de proyectos de
articulacin productiva.

Se sugiere crear un mecanismo institucional que permita captar
recursos de fomento procedentes tanto del gobierno como de otros
donantes y transformarlos en incentivos eficaces y trasparentes para
estimular la generacin de proyectos asociativos orientados hacia el
desarrollo de la competitividad de las empresas peruanas.
VIII MODELO DE CLUSTERS EMPRESARIALES EN
LA GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS URBANOS.

8.1 Introduccin

La formulacin de este modelo de Clusters es importante ya que
permitir la evaluacin de la aplicacin de un proyecto que generar
fuentes de trabajo y permitir el reciclaje de los residuos slidos que
generalmente son desechados; as se ha elegido al distrito de
Independencia para la evaluacin.

En la actualidad en las zonas de Tahuantinsuyo e Independencia del
distrito de Independencia ser permiten altas cantidades de residuos
slidos domiciliarios los cuales de ser segregados y reciclados
serian una fuente de ingresos, empleo y desarrollo para los
pobladores de la zona en especial si se implementase Clusters
Empresariales dentro de un programa de segregacin en la fuente.
8.2 Descripcin del funcionamiento de los Cluster empresariales en
segregacin

Para llevar a cada esto es necesario que la municipalidad lleve
adelante un proceso de seleccin de los integrantes de estas
pequeas empresas, las cuales trabajarn en forma coordinada con
un departamento de la municipalidad creado para este fin.

SELECCIN DE
SEGREGADORES

EL
PORCENTAJE
DE ERROR EN
LOS RRSS
RECOLECTAD
OS FUE BAJO?
CAPACITACIN DE
SEGREGADORES

SENSIBILIZACIN
CIUDADANA

PERIODO DE
PRUEBA

EL
PORCENTAJE
DE ERROR EN
LOS RRSS
RECOLECTAD
OS FUE BAJO?
PUESTA EN MARCHA DEL
PROYECTO

NO
NO
Figura 1. Algoritmo para la implementacin de Clusters Empresariales en Segregacin
La Figura 1 presenta un algoritmo que puede ser utilizado para la implementacin del proyecto.
8.3 Formulacin de un modelo para la evaluacin previa

Primero, se debe definir los datos a recolectar, entre los
principales se tiene:

- Composicin de los residuos.
- Cantidad de predios dentro del rango del proyecto.
- Nmero de habitantes dentro del rango del proyecto.
- Produccin per cpita de residuos por habitante.
- Salarios de operarios.
- Nmero de operarios.
a. Variables independientes. Las variables independientes son
dos: Niveles de cobertura del proyecto y Nivel de generacin
de residuos por predio.

b. Variables dependiente. La variable dependiente es el nivel de
factibilidad del proyecto.

El proyecto ser factible si es econmicamente viable, aprovecha
una cantidad determinada de residuos slidos reciclables y genera
empleo con un ingreso mnimo aceptable. Es decir, ser
econmicamente viable si es que sus indicadores econmicos son
positivos, su nivel de aprovechamiento de residuos slidos ser
optimo si pasa de cero u la generacin de empleos ser la adecuada
si su salario sobrepasa un monto mnimo especificado.
Facilidad Econmica

L = NC x GR x Premio VAN [ R TMAR%, 5 aos ] > 0

R = (L - C) TIR ( R, 5 aos ) > TMAR

TMAR = 8% a 15% B/C > 1

Aprovechamiento de Residuos (AR)

AR = NC x GR AR > 0

Generacin de Empleo

NEC = Numero de empleados del Cluster NEC => ME

S = Salario por Persona S => MS

Donde:
NC = Nivel de Cobertura
GR = Nivel de Generacin de por persona
L = Ingresos por Residuos Slidos en el ao
Ci = Costo de Proyecto en el ao
R = Resultados en el ao
ME = Nmero mnimo de empleados
MS = Salarios Mnimo Fijado
Figura 2. Formulacin del modelo
MATERIAL

PORC. (%)
Materiales Orgnica 41,45
Papel
Cartn
10.46
2.90
Plsticos Liviano
Plsticos Rgidos
5,11
3,00
Botella de Aceite
Tetrapak
0,39
0,08
Metal 2,71
Vidrio 2,37
Caucho y jebe 0,19
Cuerno
Madera
0,91
1,09
Huesos
Paales Desechables
0,84
5,55
Trapos
Pilas y RS peligrosos
4,09
0,43
Zapatillas
Material inerte
1,02
3,84
Finos (menos a 2 mm)
Otros
5,97
7,80
TOTALES 100,00
Cuadro 1.Composicin de residuos slidos
Con todas consideraciones la Figura 2 presenta los parmetros del
Modelo a aplicarse, en el caso que se cumplan los parmetros, el
proyecto ser factible.

8.4 Aplicacin del Modelo

Para entender mejor el funcionamiento del modelo se va a aplicar al
distrito de independencia, en las zonas anteriormente seleccionadas.
Segn un estudio realizado por la ONG Alternativa junto con la
Municipalidad del distrito en el ao 1999, la composicin de
residuos generados est dada por el Cuadro 1 y su generacin por el
Cuadro 2.

Asimismo el Cuadro 3 presenta el flujo de caja respectivo. Con
todos estos datos, ms los que se han obtenido en campo, se puede
efectuar las evaluaciones respectivas:
CONCEPTO CANTIDAD

UNIDAD

Generacin

0,44

Kg/hab-dia

Predios

13 453,00

Predios

Hab por predios

6

Hab./predio

Total Hab

80 718

Hab.

Kg por dia (100%)

35 354,48

Kg/dia

Kg por dia (75%)

26 515,86

Kg/dia

TM por dia

26,52

TM/dia

TM por mes

795,48

TM/mes

TM por ao

9 545,71

TM/ao

Cuadro 2.generacin de residuos slidos
8.5 Conclusiones

Cmo se puede apreciar la aplicacin de Modelo de Clusters
Empresariales en Gestin de Residuos Slidos es factible en las
zonas seleccionadas de distrito de Independencia.

Este modelo de evaluacin puede utilizarse en cualquier lugar
donde se pretende implantar Clusters Empresariales de este tipo.
Con esta formulacin se demuestra la importancia de la
modelizacin para poder convertir en resultados medibles los
objetivos deseados y al mismo tiempo es una herramienta til para
la simulacin previa de proyecto.

Esta implementacin es el paso inicial para luego llegar a la meta
final que es el tratamiento de los Residuos Slidos por medio de
este modelo.

Cuadro 3. Flujo de caja (en dlares)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS
Ingresos ventas 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9 198866.9
Aporte Municipalidad 152064 152064 152064 152064 152064 152064 152064 152064 152064 152064
Aporte ENIEX 89625
Retorno de capital 27807
Valores residuales 0
TOTAL INGRESOS 89625 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 350930.9 378737.9
EGRESOS
Inversin 31647
Capital de trabajo 27807
Periodo de prueba 52255
Costos operativos 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1 338021.1
Depreciacin 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433
TOTAL EGRESOS 111709 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6 342352.6
RESULTADOS
UTILIDAD antes Imp. -22084 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 8578.323 36385.32
IMPUESTOS 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 2573.497 10915.6
UTILIDAD despues
Imp.
-22084 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 6004.826 25469.73
DEPRECIACIN 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433 4331.433
RESULTADO FINAL -22084 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 10336.26 29801.16