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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Clase I
Ing. Manuel Barriga Salavarra
Costos y Presupuestos

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Si analizamos nuestro diario vivir, podemos concluir que
todo el tiempo estamos realizando un costeo, puesto que
con frecuencia pensamos en los costos que nos representa
nuestro hogar: el pago de servicios pblicos, el mercado, la
cuota del apartamento, el combustible de nuestro vehculo,
entre otros mltiples gastos que tenemos que suplir
peridicamente, y, por supuesto, los negocios; inclusive
podra afirmarse que siempre pensamos en comprar en
lugares menos costosos artculos que brinden el mismo
beneficio aunque no sean de una marca reconocida,
buscando que la inversin no sea tan considerable y se
pueda obtener una ganancia o un ahorro que seguramente
en un futuro nos ser de gran utilidad.

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Eso mismo pasa con nuestra empresa o negocio. Para
sostenerlo y obtener grandes utilidades, es necesario tener
una vida financiera fuerte y estable que nos permita tener
unos costos aceptables, as como un flujo de caja slido y
constante con el cual podamos realizar las transacciones
para el normal funcionamiento de nuestro negocio; por
consiguiente, tenemos que conseguir un equilibrio en
nuestros costos y gastos, a la hora de producir, invertir o
crear un nuevo proyecto, a partir de un anlisis de costos
que nos permita tomar acciones en forma oportuna.
.

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Recuerden: todo negocio necesita de una
inversin, unos costos de operacin, unos
gastos administrativos, utilidades notables,
personal altamente calificado y, por
supuesto, de una mente capacitada que est
dispuesta a innovar, incursionar, soar y
arriesgar en pro de su crecimiento y
mejoramiento.
.
.

Definiciones
Es el sacrificio que se debe hacer para obtener un
beneficio (optimizacin de los recursos)

La suma de los desembolsos necesarios que concurren
en la fabricacin de un bien o en la prestacin de un
servicio y en su venta.

El costo esta ntimamente ligado con la actividad
econmica.

.

Campo de Accin de los Costos
Industria

Servicios

La Vida Diaria
Actividad econmica: asignar recursos limitados, a
usos alternativos con un propsito definido, tambin esta
estrechamente relacionado con el costo de oportunidad.

Campo de Accin de los Costos
De acuerdo con la funcin en la que se incurren: Costos de
produccion, Costos de distribucin o venta, Costos de
administracin
De acuerdo con su identificacin a una actividad, departamento o
producto: Costos directos , Costos indirectos
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos
histricos, Costos predeterminados
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los
ingresos : Costos de periodo, Costos del producto
De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de
un costo: Costos controlables y Costos no controlables
Campo de Accin de los Costos
De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos
discrecionales fijos o Costos semivariables a semifijos
De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: Costos
relevantes Costos irrelevantes
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo
desembolsable, Costo de oportunidad
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o
disminucin en la actividad; Costos diferenciales para un aumento
o disminucin en la actividades Costos incrementales
Definiciones Principales
COSTO
Se denomina costo de un producto, a la sumatoria de los gastos
que demanda la fabricacin y puesta en el mercado de una
unidad de dicho producto. Vale decir que el costo, es el mnimo
precio al cual podra venderse, sin producir prdidas en la
organizacin que lo produce la medicin en trminos
monetarios de la cantidad de recursos usados para lograr algn p
ropsito u objetivo, tal como un producto comercial, un proyect
o de construccin, etc. (Los costos son siempre de produccin)



Definiciones Principales
BALANCE

Es un estado financiero que muestra la situacin de la organizacin en un
momento determinado, presenta los ACTIVOS y recursos que la empr
esa tiene y los compromisos u obligaciones
adquiridos por terceros denominados PASIVO + PATRIMONIO.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
Es un estado financiero que registra las transacciones comerciales
y operativas de la organizacin durante un periodo, y es a
partir de este registro de acumulacin de Ingresos y Gastos
Don de se obtienen los resultados del periodo.





Definiciones Principales
GASTO
Son todos aquellos desembolsos que no estn relacionados con
la fabricacin de los productos o la prestacin de servicios, pero que
afectan directamente al resultado de la empresa y tienen que ser
recuperados en la venta de los productos. (Los gastos son siempre
de administracin de la empresa)
VENTA
Es la transaccin que realiza la organizacin por la que se
transfiere la propiedad legal de un bien o servicio a un cliente,
y a cambio recibe un importe en efectivo o un documento o valor
que considera el compromiso de pago futuro. Cuando se trata de
bienes, la venta, desde el punto de vista contable, se da cuando se
realiza el despacho de los productos.

mpresa que atenta con la disminucin de sus activos.





Definiciones Principales
PERDIDA
Viene a ser la no recuperacin de un co
sto incurrido en determinada operacin.
Muchas veces se considera perdida a los
hechos fortuitos que le ocurren a la empresa
que atenta con la disminucin de sus activos
.





Servir de base para fijar precios de ventas y para establecer polticas
de comercializacin.
Permitir la valuacin de inventarios, tanto de productos terminados c
omo de productos en proceso.
Estimar la utilidad de los diferentes productos. Los diferentes produc
tos tienen ciertos precios de venta y ciertos costos (si no se conoce el costo
, no
podr determinarse la ganancia); si se sabe, de toda la lnea de productos q
ue se maneja, los precios de venta y los costos de los productos, se puede
estimar cules son los productos ms rentables y cules son los productos
menos rentables.
Facilitar la toma de decisiones empresariales
Objetivos De los Costos
Contribuir al planeamiento, control y gestin de la empresa.
Formulacin ms frecuente y correcta de los estados financieros.
Calcular los costos de las diferentes partes de la empresa y de los
productos que se obtienen, para normar polticas de direccin.
Conocer cuanto cuesta cada etapa del proceso productivo.
Anlisis del proceso de generacin del resultado contable.
Suministrar informacin para tomar decisiones estratgicas: e
liminar un producto o potenciarlo, subcontratar un servicio o
una etapa del proceso productivo, fijar precios de venta,
descuentos, etc.

Objetivos De los Costos
Contribuir al control y la reduccin de los costos. Las empresas
han pasado de preocuparse esencialmente en la produccin, y
a que el mercado lo absorba todo; a las ventas, cuando la
capacidad de produccin era superior a la demanda; y finalmente
por la reduccin de costos, cuando es realmente complicado
seguir aumentando las ventas.
Contribuir a la planeacin de utilidades y a la eleccin de
alternativas por parte del empresario.


Objetivos De los Costos
POR SU NATURALEZA:
COSTOS FIJOS.
Es un costo que permanece sin cambios en su total durante un
determinado periodo a pesar de amplios cambios en la
actividad o volumen total relacionados. (Alquileres, Mano de Obra
Depreciacin, etc.)
COSTOS VARIABLES.
Es un costo que cambia en total en proporcin directa a los
cambios en la actividad o el volumen total relacionado.
(Materia prima, Pago por destajo a los trabajadores, Energa, etc.)
Clasificacin de los Costos
POR SU APLICACIN:
COSTOS DIRECTOS.
Son los que pueden ser identificados y relacionados con
El objeto de costo que se defina en la empresa. (Materia
Prima, M.O.D, etc.)
COSTOS INDIRECTOS.
Estos afectan la actividad pero que es difcil encontrar
su relacin. (Supervisin, Energa, Agua, Mantenimiento,
Repuestos, Suministros, Seguros, etc.)


Clasificacin de los Costos
DE ACUERDO AL TIEMPO EN QUE FUERON CALCULADO
COSTO HISTORICO.
Es el costo real, pasado incurrido por la produccin o adquisicin
de un bien o servicio. estos costo tambin se denominan costos
hundidos son irrelevantes para el proceso de toma de decisiones.
COSTO PREDETERMINADO.
Es el costo que se obtiene antes de que la produccin o el servicio
haya terminado pueden ser:
Clasificacin de los Costos
1.Costo Estimado.
Se calculan previamente a la produccin del bien o el servicio.
Dichos costos surgen de experiencias anteriores y de la forma
en que se presume que ha de procesarse los productos.
2.Costo Estndar.
Es el costo por unidad en que debera incurrirse en determinadas
condiciones econmicas, de eficiencia y otros factores. Los costos
inherentes a los productos se basan en cantidades y precios estndres
.


Clasificacin de los Costos
DE ACUERDO AL USO QUE SE PIENSA DAR A LOS COSTOS:
COSTO RELEVANTE.
Son costos significativos usados p/toma de decisiones.

COSTO DIFERENCIAL.
Son costos relevantes que expresan el incremento o disminucin
de los costos totales que implicara en marcha de c/u de las
alternativas, en trminos comparativos respecto a una situacin
tomada como base y que generalmente es la vigente o la actual.



Clasificacin de los Costos
DE ACUERDO AL USO QUE SE PIENSA DAR A LOS COSTOS:
COSTO DE CALIDAD.
Costos incurridos para evitar que surja mala calidad, as como
tambin los costos contrados porque existi mala calidad.
Se distinguen cuatro tipos de costos de: Prevencin, evaluacin,
falla interna y falla externa.
COSTO CONJUNTO.-
Costo de un solo proceso que proporciona mltiples productos en
forma simultnea. Este costo es la acumulacin de los costos de
operacin asociados calculado en el proceso, estos deben ser
luego asignados, distribuidos entre los
productos resultantes en el proceso.



Clasificacin de los Costos
SEGN LOS PERODOS DE CONTABILIDAD:
COSTOS CORRIENTES.
Aquellos en que se incurre durante el ciclo de produccin al cual se
asignan (ej.: fuerza motriz, jornales).
COSTOS PREVISTOS.
Incorporan los cargos a los costos con anticipacin al momento en
que efectivamente se realiza el pago (ej.: cargas sociales peridicas).

COSTOS DIFERIDOS.
Erogaciones que se efectan en forma diferida (ej.: seguros,
alquileres, depreciaciones, etc.).



Clasificacin de los Costos
COSTOS Y PRESUPUESTOS
GRACIAS
ING. MANUEL BARRIGA SALAVARRIA
DOCENTE
CEL. 995923955 RPM: *0185871
mabasa19@yahoo.com.mx
manuelbarriga.ing@gmail.com

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