You are on page 1of 27

MODELO CMMI

DEFINICIN



Capability maturity model integration
Integracin de modelos de madurez de capacidades

QUE ES?

Es un enfoque de mejora de procesos que provee a las organizaciones de
los elementos esenciales para un proceso efectivo.
Describe formas efectivas y probadas de hacer las cosas.
Mide la madurez del desarrollo del software en una escala del 1 al 5
OBJETIVOS


Producir servicios y productos de alta calidad.
Crear valor para los accionistas.
Mejorar la satisfaccin del cliente.
Incrementar la participacin en el mercado
Ganar reconocimiento en la industria

Es uno de los modelos mas utilizados en la industria del software.
Aumenta la fiabilidad en la prediccin de costos.
Disminuye costos debido a mltiples evaluaciones y programas de mejoras
de procesos .

BENEFICIOS
La gestin y la ingeniera de las actividades estn mas enlazadas para os
objetivos del negocio.
Incorporar la experiencia adquirida en otras zonas de las mejores practicas
(gestin de riesgos y gestin de proveedores .
Aplicar practicas de alta madurez.
Direccin organizacional adicional de funciones criticas para sus productos
y servicios.
Cumplir en lo mas posible con las normas ISO.

El modelo CMMI tiene 4 reas de conocimiento:

- Ingeniera del Software (SW).
- Ingeniera de Sistemas (SE).
- Desarrollo Integrad de Productos y procesos (IPPD).
- Acuerdos con proveedores (SS).
INGENIERIA DE SISTEMAS




Abarca el desarrollo total del sistema que puede o no incluir el desarrollo de
software.
INGENIERA DE SOFTWARE



Cubre el desarrollo de software y su mantenimiento
DESARROLLO INTEGRADO DE
PRODUCTOS Y PROCESOS


Contempla un enfoque sistemtico para la colaboracin de los involucrados
relevantes a travs de la del producto
ACUERDO CON PROVEEDORES


En proyectos complejos se requiere de la incorporacin de proveedores para
ejecutar funciones aadir modificaciones a productos
REPRESENTACIONES


CMMI naci integrando tres modelos diferentes, con representaciones
diferentes.
o CMM-SW: Representacin escalonada.
o SE-CMM: Representacin continua.
o IPD-CMM: Modelo mixto
ESCALONADA
Los modelos de calidad que centran su foco en la madurez de la
organizacin presentan un modelo de mejora y evaluacin denominado
escalonada.
La visin escalonada definir a la organizacin dndole en su conjunto un
nivel de madurez del 1 al 5.
NIVEL DE MADUREZ

1. Nivel Inicial: El proceso es impredecible, es reactivo y poco controlado
2. Nivel Administrado: El proceso es reactivo y se caracteriza por su
aplicacin a proyectos.
3. Nivel Definido: El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organizacin.
4. Nivel Administrado Cuantitativamente: El proceso es medido y controlado.
5. Nivel optimizado: El proceso se enfoca en la mejora continua
CONTINUA


Los modelos de calidad que enfocan las actividades de mejora y evaluacin
en la capacidad de los diferentes procesos presentan un modelo continuo.
CCMI CONTINUO

Cada nivel de madurez es una plataforma bien definida para evolucionar la
mejora.
Existen cinco niveles de madurez.
Cada nivel es una base para la mejora utilizando una secuencia probada
desde sus bases
NIVEL DE MADUREZ
Nivel 0.incompleto: El proceso no se ejecuta o se hace parcialmente.
Nivel 1.ejecutado: EL proceso se ejecuta y se producen productos de
entrada identificados.
Nivel 2.administrado: El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicacin
a proyectos.
Nivel 3.definido: el proceso es proactivo y se ve a nivel de la organizacin.
Nivel 4.administrado cuantitativamente: El proceso es medido y controlado.
Nivel 5.optimizado: El proceso se enfoca en la mejora continua.

CUAL SELECCIONAR?
CONTINUO
Nos centramos en los problemas, mitigacin de riesgos y en lo que le
interesa a los objetivos de la organizacin.
Permite la comparacin entre reas de proceso.
Permite una comparacin contra el modelo ISO 15504.
ESCALONADA
Provee unas secuencias de las mejoras desde administracin bsica hasta
niveles de alta madurez.
Permite la comparacin entre organizaciones por los niveles de madurez.
Provee un solo indicador que permite la comparacin entre organizaciones.

You might also like