EXPERIENCIAS DE DESARROLLO RURAL

SOSTENIBLE EN NICARAGUA


ESTRATEGIA PARA EL
DESARROLLO MICRO REGIONAL
PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LOS CUATRO
SANTOS

JULIO 2005 JULIO 2008

AYUDA METODOLGICA A LA
CONCERTACIN E
IMPLEMENTACIN

ndice

1: Antecedente y Criterios de Seleccin del Territorio
2: El punto de Partida
3: El Proceso Metodolgico
Bases Conceptuales
La conformacin de una plataforma institucional interesada en el
desarrollo de la zona
Consenso sobre la problemtica de desarrollo
Visin y Esquema estratgico
Conformacin de Equipos Locales para la Formulacin de Perfiles
de Proyectos
Priorizacin de Proyectos
4: Gestin de la Estrategia
Promocin del territorio
Arreglos institucionales para la ejecucin
Estudios especiales
5: Pilotaje de la Estrategia
6: Conclusiones
1: Antecedente y Criterios de
Seleccin del Territorio
Criterios Principales
Existe un problema de accin colectiva y se comparte una
visin de supervivencia mediante una accin concertada de la
institucionalidad local.

Colaterales
Es una zona de frontera.
Polticamente son Municipios alejados de los centros de
decisin, forman parte de AMONORCHI
Es una zona de alta pobreza
Con una poblacin rural dedicada a la actividad agrcola de
granos bsicos.




2: El punto de Partida

Existi una caracterstica de partida

Es un territorio que ha sido muy estudiado
por los diferentes actores

Cada actor contaba con un diagnstico
particular del territorio
3: El Proceso Metodolgico
3.1: Bases Conceptuales
Este enfoque define a la microregin como la unidad de
anlisis, planificacin y accin para el desarrollo
sostenible. Este espacio de operacin se convierte en el
escenario territorial en el que se procesan relaciones
sociales y Econmicas histricamente determinadas, cuyas
fronteras son fcilmente reconocibles.
Desarrollo Sostenible Microregional.
Mtodos para Planificacin Local.
Sergio Seplveda.


Los problemas complejos requieren soluciones innovadoras.
Se crean las soluciones innovadoras cuando los tenedores de
apuestas diversos pueden satisfacer, compartir experiencias,
aprender juntos y contribuir a las decisiones.
Los procesos multi actores y el aprender social estn sobre la
creacin y facilitacin de los procesos a largo plazo, que traen
diversos grupos para afianzar una visin comn mediante el
dilogo y la toma de decisin constructiva.

Facilitando Procesos Multitenedor
de Apuestas para el Desarrollo
Sostenible.
3.1: Bases Conceptuales
3.2: La conformacin de una plataforma
institucional interesada en el desarrollo de
la zona

Organizacin
Gobierno
Locales
Org. Locales
Asociacin para el Desarrollo de Santo
Tomas (ASODESN)
X
Asociacin para el desarrollo Econmico
sostenible del Espino (APRODESE)
X
Alcaldas Municipales de: San Pedro, San
Francisco, Santo Tomas, San Juan de Cinco
Pinos
X
Cooperativa Garmendia Jirn
X
Unin Nacional de Agricultores y Ganaderos
UNAG/Cinco Pinos
X
Comisin para el Desarrollo rural (CODER)
X
3.3: Consenso sobre la problemtica de
desarrollo
Recopilacin y Gestin de Informacin
Existente
Distribucin de la informacin a los actores
(Gestionar y compartir la informacin)
Negociacin multi actores (Agosto 2005)


3.4 Visin y Esquema estratgico
Visin de Desarrollo al 2016.
Los municipios que conforman la
micro regin de los cuatro santos
sustentarn su desarrollo en una
economa integrada en mercados en
crecimiento, moderna, diversificada,
equitativa y ambientalmente
administrada, con capital humano
de excelencia, con una
gobernabilidad basada en la
concertacin y participacin social
comprometida
Esquema estratgico
Proyectos
nucleadores
2. Proteccin de RRNN con
sistemas
agrosilvopastoriles: mango,
guayaba, noni, aguacate,
ojoche, tamarindo.
Siembra de barreras vivas:
scate limn, rosa de
jamaica, vetiver, albahaca
3. Rubros generadores de
empleo en toda la cadena.
Fomento y desarrollo de
agro servicios en las
cabeceras municipales.
6. Los distintos
grupos sociales
pueden participar y
da opciones de
empleo para la
poblacin urbana y
rural.
5. Los rubros no requieren
de grandes extensiones.
El 60% de los productores
con menos de 10 mz.
Pueden priorizarse.
4. Organizacin de Cadenas:
produccin consumo
Noni, jaleas y mermeladas, te,
plantas aromticas, miel,
artesanas en barro y pino
7. Orientar la comercializacin
hacia El Salvador Honduras.
Marca Territorial: Los Cuatro
Santos
9. Rehabilitacin de caminos
secundarios terciarios. Desarrollo
de infraestructura de agro
servicios y la telecomunicacin.
El Salvador,
Honduras, Estel,
cuenca baja del Ro
Negro
8. Alta generacin de
empleos, inclusin de
urbana al desarrollo,
Mayor sostenibilidad
ambiental, desarrollo
de capacidades
empresariales, mejor
institucionalidad para
el desarrollo y menor
migracin.
Proyecto
estratgico.
Tiene varias
de las
dimensiones
DIAGRAMA DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
RURAL SOSTENIBLE DE LOS CUATRO SANTOS
1. Agroindustria:
Frijoles, frutales,
plantas aromticas y
miel
3.5 Conformacin de Equipos Locales para
la Formulacin de Perfiles de Proyectos
Social Economa Ambiental Poltico
Institucional
Nucleadora
Agroindustria del Beneficiado y Comercializacin de granos bsicos. (maz, frjol y sorgo
blanco)
X X
Fortalecimiento de la Agroindustria de Jaleas, Mermeladas y Pulpas X X X
Fortalecimiento de la Agroindustria del Nony X X X
Fomento de la Agroindustria de Plantas Medicinales y Aromticas. X X X
Fomento de la Agroindustria Apicola X X X
Funcional.
Rehabilitacin de 80 kilmetros de caminos rurales secundarios y 20 kilmetros de caminos
terciarios(Mano de obra Comunitaria)
X X
Fondo de mejoramiento de la comunicacin telefnica, radial y digital X X
Centro de Negocios y Gestin Empresarial X
Desarrollo de Marca Territorial X
Infraestructura de mercado y comercializacin. X X
Complementaria
Fomento de la diversificacin y produccin frutcola. X X
Fomento de la diversificacin agrcola con plantas aromticas y medicinales. X X
Fomento de la Agricultura orgnica X X
Intensificacin de la produccin de patio. (agrcola y pecuario) X X
Asistencia Tcnica integral a la ganadera bovina Silvopastoril. X X X
Desarrollo de las Micro finanzas Rurales. X X
Estructural.
Fortalecimiento de la Institucionalidad Local para el manejo de la gestin Ambiental. X
Fortalecimiento de la Institucionalidad Local para el catastro, titulacin y manejo de
conflictos de tierra.
X
Estudio de Factibilidad Tecnica del Hospital Regional. X
Recursos Humanos.
Desarrollo de la Escuela Tcnica Rural X X
Programa de capacitacin agropecuaria con Metologas de formacin no Formal. X X
Organizacional
Fomento de la Asociatividad entre los Actores y el Cooperativismo. X X X
Mejoramiento delDesempeo, Colaboracin y Negociacin Institucional. X X X
Recursos Naturales.
Asistencia Tcnica en el Uso de Biodigestores y Cocinas Mejoradas.. X
Comanejo de cuatro reas protegidas X X
Proyecto de Agua y Saneamiento Ambiental.(agua residual y basura) X X X
Fondo para el desarrollo de la Investigacin en el uso, manejo y Explotacin de fuentes de
agua.
TIPO DE PROYECTOS Problemas
Principales
DIMENSIONES.
3.6 Priorizacin de Proyectos
1. Agroindustria Apcola
2. Acopio, Beneficiado y Procesamiento de Frjol
3. Fortalecimiento a la Agroindustria Local de Frutas
4. Agroindustria de Plantas Medicinales y Aromticas
5. Proteccin de los recursos naturales
Proyectos Cobertura Duracion Cantidad Actores Involucrados Costo/Viabilidad Enfoque
1 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje
2 Poco=1 Poco=2 Poco=3 Poco=4 Poco=5
3 Medio=2 Medio=3 Medio=4 Medio=5 Medio=6
Bueno=3 Bueno=4 Bueno=5 Bueno=6 Bueno=7
Criterios
4: Gestin de la Estrategia
4.1: Promocin del territorio
Lanzamiento de la estrategia (presidido por el
Presidente de la Repblica)
Acuerdo con FUNICA (compromiso de 900 mil dlares)
Acercamiento con las instituciones (Agropecuarias,
salud, comunicacin, entre otras)
Mayor visualizacin
Se incrementa el autoestima del territorio (En
elecciones de la Asociacin de Municipios del Norte de
Chinandega (AMUNORCHI) en el 2007, queda electo un
alcalde de la micro regin)
Constitucin de Plataforma Humana Institucional de
Coordinacin y Concertacin Alcaldas Municipales de
Santo Tomas, San Pedro, San Francisco, Cinco Pinos, INTA,
CODER, Cooperativa Garmendia Jirn, Asociacin para el
Desarrollo de Santo Tomas, APRODESE, IICA
Comisin Tcnica
Territorial
Oficina de Estrategias
Territoriales
Representantes
de las
Organizaciones
Planifica y Coordina
Acciones Estratgicas
Delegadas
Funciona en un Local de las
Conforman la Plataforma
4.2 Arreglos institucionales para la ejecucin
4.3: Estudios especiales

Estudios institucionales (mapeo de actores)
Diagnstico de la flora melfera y polinfera
Mapeo de la cadena del frijol con Red SICTA


5: Pilotaje de la Estrategia

Objetivos

Objetivo General.
Contribuir a la proteccin, conservacin, saneamiento y manejo
sostenible de los recursos naturales de la cuenca binacional del ro
negro, mediante la investigacin y desarrollo de modelos
institucionales de participacin, la sistematizacin de opciones de
agro negocios y el empoderamiento de las comunidades
Fronterizas de Honduras-Nicaragua.


Objetivos Especficos.
1.Promover la proteccin de los recursos naturales y la
biodiversidad del rea de influencia del Proyecto.
2.Promover el desarrollo de Agro negocios que permitan contribuir al
mejoramiento de las condiciones del medio natural, la diversificacin
productiva y el mejoramiento de los ingresos.
3. Fortalecimiento de la institucionalidad local para el desarrollo
sostenible.
reas de Influencia
Zarzal
El Jocote
Santa Rita
Cacamuya
Falcn
Mesas
Cacamuya
Palo
Blanco
Anonal
La
Montaa
Rio_Negro
Zamorano
Jocomico
Agua
Buena
Monte
Redondo
N
E W
S
Comunidades atendidas por
el Proyecto Binacional
2000 0 2000 4000 Meters
Elaborado por:
Ing. Santos G. Betancourth,
especialista en SIG.
Junio, 28 2008
Actores Involucrados
PAS ORGANISMO FUNCIN EN EL CONSORCIO
Honduras Organizacin no
gubernamental para el
desarrollo socioeconmico
y Ambiental (ODESA).
Ejecutar en las comunidades y municipios de Honduras las
acciones de organizar, capacitar, asistencia tcnica,
seguimiento y evaluacin que contempla el Proyecto
Alcalda de San Marcos de
Coln
Facilitar las condiciones institucionales en su mbito
poltico territorial para ejecutar las acciones de
fortalecimiento a la institucionalidad local vinculado al
manejo integrado de los recursos de la cuenca
Nicaragua Asociacin para el desarrollo
econmico sostenible del
Espino y comunidades
aledaas (APRODESE)
Coordinacin general del proyecto, coordinacin con
institucin austriaca, socios locales, comit
interinstitucional y binacional del proyecto, asesora
tcnica del IICA.

Ejecutar en las comunidades y municipios de Honduras las
acciones de organizar, capacitar, asistencia tcnica,
seguimiento y evaluacin que contempla el proyecto
Alcaldas de San Juan de
Cinco Pinos y San Pedro
del Norte
Facilitar las condiciones institucionales en su mbito
poltico territoriales para ejecutar las acciones de
fortalecimiento a las institucionalidad local vinculado al
manejo integrado de los recursos de la cuenca
Instituto Interamericano de
Cooperacin para la
Agricultura IICA
Suministro de asesora tcnica y metodolgica para la
ejecucin, supervisin general, seguimiento y evaluacin
del proyecto
El dispositivo metodolgico o
pilotaje metodolgico.


Asamblea
Comunitaria

Mujeres
Productores
Jvenes
Lideres
Maestros
Pobladores
en general
Marco de
Referencia
Construir la
Problemtica de la
cuenca desde sus
pobladores

Ubicar la
contribucin
del proyecto
Organizar grupos de
bsqueda de solucin.
C
o
m
u
n
a
l

M
u
n
i
c
i
p
a
l

B
i
n
a
c
i
o
n
a
l

Recursos
Capacidades
Suelo
Agua
Foresta
Tamarindo, Vetiver, Zacate,
Limn, Forraje, erosin
Proteccin/ Ingreso
Infiltracin, Micro riego
Reforestar/Con
Forraje, cabras, abejas
Reflexionar Sistematizar
Familia

Mapeo de Actores
Acompaamiento
Fortalecer Capacidades,
materiales y Humanas
Plan de Manejo de
la Sub cuenca
Mapeo Comunitario
Georefenciado
Institucionalizacin
Compartir y Difundir
Objetivos Especficos del Dispositivo
Metodolgico.

Permitir y Favorecer la participacin de la mayora.
Aumentar las capacidades individuales y colectivas de
Negociacin: Favorecer la elaboracin de repuestas a los
cambios de situacin y los problemas que se plantean.
Instituir modos de relacin con las familias rurales
basadas en sus iniciativas y que tiende a evitar
dependencia o sentimiento de inferioridad.
Dinamizar los intercambios y el dilogo dentro de un
medio social y reforzar la cohesin social.
Actuar del tal forma que no se aumente o se creen
disparidades.
Principios de Accin.

El sujeto es un grupo social en su conjunto y no los
individuos.
Para entender una situacin y definir los problemas
a tratar se necesita conocer no tanto la situacin
misma mediante un diagnstico realizado por un
experto, si no mas bien, como las familias ven y
analizan su situacin, ellos son los actores mejor
ubicados para formular los problemas.
La funcin de los agentes de desarrollo se define
como ayuda metodolgica a la reflexin y a la
produccin de conocimientos.
Principios de Accin.

La ayuda metodolgica requiere competencias especficas
que no estn incluidas en otras funciones como formar,
informar, convencer etc. CONSISTE EN AYUDAR A:
Expresar preocupaciones y transformarlas en problemas
tratables (preguntas tiles para la accin.)
Producir y organizar las ideas para construir soluciones.
Utilizar competencias cientficas de tal manera que estn
tiles para la accin y no quiten la iniciativa a las familias
rurales.
Negociar con entidades econmicas y actores institucionales,
ayudar a organizar para concretizar una solucin.
Pasos Iniciales
Visitas Previas y Entrevistas individuales de
carcter abierto sobre aspectos generales de la
comunidad. Estas fueron realizadas a diferentes
miembros que habitan la comunidad. El por qu
del nombre de la comunidad, primeros
pobladores, tradiciones, fechas festivas, entre
otros.

Compresin Global de la institucionalidad
comunal.

Concertacin de asambleas comunitarias.

Primer Encuentro Comunal
Se realizaron asambleas
comunitarias, invitando a todos
los actores:
En estos encuentros se facilit la
produccin de Palabra con el uso
de la herramienta es decir,
usted dice que de
manera que los pobladores
expresaran sus preocupaciones.
El equipo tcnico anotaba de
manera literal las intervenciones
de cada poblador, mientras el
facilitador regresaba la palabra,
distribuyndola con equidad de
genero, generacional y hacia los
de menor poder simblico.
Sntesis de Asamblea.
Lugar: Escuela seora de Ftima monte redondo
Fecha 10/07/07
Hora 2.10 PM

Participantes 35 mas 6 del equipo de trabajo. Hombres Mujeres..

Apertura de la asamblea
1 Santiago Arce
2 Rolando Tllez
3 Cedi la palabra

Inicio de la comunidad.

Lancen la primera piedra de ah vamos todos

Tantas necesidades decirlas toditas, tantas necesidades no tenemos maz a
causa del agua, esta gran sequa ni frijoles, la escuela esta en mal estado la
iglesia en mal estado me gustara ver la escuela en buen estado la iglesia tambin
por que venimos ala iglesia los jueves y los domingos y mi vivienda tambin.

Voy a poner mi opinin pues de lo que yo opino, tenemos un problema de siempre
por tanto tenemos muchas necesidades como un proyecto de agua que hace
mucho tiempo lo hemos solicitado por que el agua se necesita para muchas cosas
que la necesitamos todos tambin, si hablramos de la produccin aqu nosotros
somos de bajos recursos y no tenemos muchos para trabajar y necesitamos
quizs hasta para ganado, hablando de mi persona y de la comunidad
fertilizantes y crditos para producir mas.

Yo pensaba mi opinin nosotros no sembramos aqu otra cosa como hortalizas
por el problema del agua, teniendo el agua nosotros podemos cultivar tomate
pues, verdad aqu haba uno que tenia unas y solo el por que tenia su agita, si
tuviramos un crdito aqu todo los trabajaramos, nosotros vivimos en una zona
que solo sembramos maz y frjol, es lo que da en una sequa, esto no da no
tenemos como hacer una hortaliza por que no tenemos agua para poder hacer
eso nosotros no es que somos haraganes pero la sequa no los deja, no se si
ustedes que dicen si los apoyan.

Tal vez podemos hablar del scate limn esta verdecito solo en el invierno pero en
el verano se seca, toda la comunidad no somos haraganes los gusta sembrar de
todo pero que hayga uno que los apoye.

Todos los de aqu somos familia el dueo del agua no esta aqu presente, la gente
esta con la necesidad del agua yo tengo un hijo que tiene agua y el dijo que la
poda dar solo hay que esperar que este el para que de la firma, seria bueno que
el estuviera presente aqu el dueo del agua jernimo Vilchez ah hay oportunidad
Sntesis Heurstica
Aqu nosotros sembramos el maz y los frijoles, pero la sequa a veces cosecha y a veces no tenemos
cosecha buena, hay tiempos muertos no hay maz ni frjol no hay trabajo entonces estaba el PMA. Eso
vamos poco a poco la sequa la estamos sintiendo todos ese golpe todos los sentimos porque no
tenemos cosecha.
Que nos manden alimentacin por que antes ayudaban a la poblacin en los caminos haciendo terrazas
y ahora nada dan, con ese poquito de provisin nos ayudaban y ahora nada antes venia alimentacin
para trabajar en el camino ante exista el PMA. Nosotros trabajamos conservacin de suelo terrazas y nos
daban y ahora no hay, eso el principal problema es el hambre esa comida llano viene
Las variedades de grano de siembra rpida nosotros desperdiciamos la tierra. Aqu tenemos un frjol
bueno un frjol moro 40 das y a la sopa. Nosotros trabajamos con la esperanza de conseguir el alimento
pero cuando no cae la lluvia fracasamos.
Solo vivimos del maz y los frijoles y no podemos seguir adelante no podemos arreglar y los animales
nos comen el siembro.
Problema 1: Como hacemos juntos para tener alimentos
todo el ao a pesar de la sequa y los inviernos malos.
El equipo tcnico
realiza una
sntesis de la
asamblea.

Transforma
preocupaciones
en problemas
tratables.

Relaciona las
preocupaciones
expresadas y
propone su
entendimiento de
los problemas
Asamblea de Restitucin
Se propone que entendimos
para que la asamblea
modifique, acepte o cambie.
Se propone a la asamblea
cmo podemos hace
juntos para generar
soluciones a los problemas.

Se organizan grupo de
solucin
Ppelo grafos No 1
Problema 1: Cmo hacemos juntos
para tener alimentos todo el ao a
pesar de la sequa y los inviernos
malos.
Aqu nosotros sembramos el maz y
los frijoles, pero la sequa a veces
cosechamos y a veces no tenemos
cosecha buena
Aqu nosotros sembramos el maz y
los frijoles, pero la sequa a veces
cosecha y a veces no tenemos
cosecha buena
Con ese poquito de provisin nos
ayudaban y ahora nada antes venia
alimentacin para trabajar en el
camino ante exista el PMA.
Organizacin de los grupos de solucin

Grupo 1
1) Cmo podemos hacer juntos para tener agua de
calidad para tomar.
Integrantes.
1. Lus armando Maldonado.
2. Melvn Antonio cruz
3. Walberto lagos
4. Mercedes cruz
5. Letcia Maldonado
6. Mercedes Lpez
7. Santa Maria Ponce
8. Amlia cruz
9. Rosa Azucena Moreno
10. Lorenzo Maldonado.
Bsqueda coactiva en los Grupo de Solucin
Proponer
Organizar
Es decir
Relacionar
Problema 1: Cmo
hacemos juntos para tener
alimentos todo el ao a
pesar de la sequa y los
inviernos malos.
Por donde comenzar
Como resultados de los ejercicios anteriores
resultaron varias problemticas.
Partiendo de la premisa de las posibilidades
del proyecto y la capacidad tcnica existente
en los pobladores y facilitadores.
En consenso la poblacin propuso el orden
de los problemas a resolver.
Agua, empleo y comunicacin
Los Otros Problemas
Se organizaron grupos de solucin.
Gestin ante autoridades municipales.
Amplia movilizacin social.
Negociacin
Para que el proyecto pudiese apoyar a resolver
parte de algunos de los problemas existentes,
se abrieron varios frentes de negociacin.
Cooperacin Proyecto
Proyecto Comunidad
Proyecto - IICA
Lecciones Aprendidas

La implementacin de una metodologa de
intervencin permiti ser eficaz en los
resultados del proyecto, al centrar las
acciones en la problemtica expresada por
los pobladores, reenfocando recursos,
esfuerzos y acompaando a los pobladores
en la gestin frente a la institucionalidad
local.


Lecciones Aprendidas

La Problemtica comn expresada por las
comunidades en ambos pases se convirti en el
componente emblemtico, como es el acceso al agua
de consumo humano, donde el proyecto logr
desarrollar un enfoque metodolgico de Agua Segura.
Esto permiti con iguales recursos beneficiar a la gran
mayora de las familias y simultneamente activar el
capital social para generar acciones para bsqueda de
recursos.
Lecciones Aprendidas

El Proyecto Binacional demostr que para lograr una
verdadera integracin de la zona fronteriza es
necesario generar espacios de encuentro (ferias,
capacitacin, intercambios de experiencias, entre
otras) a partir de sus problemas comunes, que
permitan estrechar relaciones de acercamiento para
reconstruir su marco de relaciones y estrechar lazos
de colaboracin mutua que perfilen una mejor
vecindad entre ambos pases.
Este proyecto cre bases en las comunidades
fronterizas un proceso para el desarrollo de
opciones de Agro negocios ambientalmente
amigables, que reflej el potencial de los pobladores
de las comunidades fronterizas, para insertarse de
manera competitiva en las economas locales y
simultneamente hacer una contribucin a mejorar
las relaciones de vecindad y el intercambio
econmico y cultural entre las mismas. El proyecto
logr una experiencia exitosa con los equipos
tcnicos de las instituciones ejecutoras, alcanzando
mejores y mayores niveles organizativos y una
relacin muy positiva.
Lecciones Aprendidas

5: Conclusiones
La Problemtica Poltico Institucional es una puerta
de entrada al territorio, pero es a los actores Locales
a quienes corresponde Transformarla.
La Metodologa Desarrollo Sostenible Microregional
es un marco robusto conceptual e instrumentalmente
para encarar la concertacin del desarrollo rural con
enfoque territorial.
Las metodologas de Procesos Multiactores permiten
una ruta bsica para la Negociacin y Concertacin
de los actores locales.
5: Conclusiones

La articulacin de estas dos metodologas
configuran el que hacer, como hacer y el rol de la
facilitacin metodologca del Proceso de
construccin de la concertacin de planes de
desarrollo rural.

Desarrollo Sostenible
Microregional. Mtodos
para la Planificacin Local
Negociacin Multiactores
5: Conclusiones
Los Pilotajes para ensayar metodologas permiten
pasar del dicho al hecho en la construccin del
enfoque territorial del desarrollo rural.
La Bsqueda Co activa de soluciones, el mapeo
comunitaria georeferenciado, el Mapeo de actores y
la Sistematizacin de Experiencias conforman un
dispositivo metodolgico pertinente eficiente y eficaz
para encarar el desarrollo rural con enfoque
territorial de las zonas fronterizas.
Proyectos en Ejecucin por
Componente de la Estrategia
Eje de los Proyectos Particpantes Fuente
Proteccin y regeneracin
de los recursos naturales
Agro negocios Ambientales y Manejo de
Recursos Naturales 1600 420 IICA/Austria
Salud y nutricin
Agua, saneamiento ambiental,salud, atencion a
la mujer,produccion sostenible de alimentos. 800 1064 UE/AUSTRIA
Produccin de Semilla y Promocion de la 150 360 FIDA/IICA/FCR
Produccin y Comercializacion de Miel 25 24 FIDA
Vivero 15 23 FIDA
Aves, Cerdos, Bovino. 75 110 FIDA
Produccin y Comercializacion de Miel 25 24 FIDA
Aves, Cerdos, Bovino. 75 110 FIDA
Seguridad Alimentaria 345 250 FIDA
Produccin y Comercializacion de Miel 25 24 FIDA
Procesamiento de Maizco 20 23 FIDA
Aves, Cerdos, Bovino. 75 110 FIDA
Aves, Cerdos, Bovino. 75 110 FIDA
Produccin y Comercializacion de Miel 25 24 FIDA
Agroindustria de Frijol 150 70
3480 2746
Componentes de La
Estrategia
Desarrollo de negocios
agroindustriales
Monto Miles
de US$
MUCHAS GRACIAS