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DE EDUCAÇÃO
www.chiavenato.com
PODE A INOVAÇÃO ACONTECER
EM SUA EMPRESA?
Idalberto Chiavenato
Tive uma boa idéia! Não vai dar certo. Já tentamos isso antes.
Pessoa
Arquitetura
Cargo
Pessoa
Cultura
Organizacional
Arquitetura
Cargo
Pessoa
Estilo de Gestão
Cultura
Organizacional
Arquitetura
As jaulas e cadeias
progressivas.
Cargo
Pessoa
Quais são
as fontes
de
inovação
em sua
empresa?
Inovação
Talentos
1. Talentos
Competências
Saber
Conhecimento
Saber Fazer
Competências
Saber
Habilidades
Conhecimento
Saber Fazer Acontecer
Saber Fazer
Competências
Saber
Atitude
Habilidades
Conhecimento
Ter pessoas...
ter talentos.
Atrair e reter talentos é suficiente?
4
Fatores Críticos de Sucesso do RH
Gestão
de
Talentos
4
Fatores Críticos de Sucesso do RH
Gestão
de
Talentos
Agregar
Talentos
4
Fatores Críticos de Sucesso do RH
Gestão
de
Talentos
Agregar Aplicar
Talentos Talentos
4
Fatores Críticos de Sucesso do RH
Gestão
de
Talentos
Somente o RH?
Cultura
Organizacional
Inovação
Talentos
2. Cultura
Motivação
• Proporcionar motivação
• Incentivar as pessoas
• Reconhecer o bom trabalho
• Recompensar pessoas
• Participação nos resultados
• Festejar o alcance de metas
Poder
EMPOWERMENT • Dar poder às pessoas.
• Delegar autoridade e
responsabilidade
• Confiar nas pessoas
• Dar liberdade às pessoas
• Dar importância às pessoas
Motivação
• Proporcionar motivação
• Incentivar as pessoas
• Reconhecer o bom trabalho
• Recompensar pessoas
• Participação nos resultados
• Festejar o alcance de metas
Liderança
• Proporcionar liderança
• Orientar as pessoas
• Definir objetivos e metas
• Abrir novos horizontes
• Avaliar o desempenho
• Proporcionar retroação
Poder
EMPOWERMENT • Dar poder às pessoas.
• Delegar autoridade e
responsabilidade
• Confiar nas pessoas
• Dar liberdade às pessoas
• Dar importância às pessoas
Motivação Desenvolvimento
• Proporcionar motivação • Dar recursos às pessoas
• Incentivar as pessoas • Treinar e desenvolver pessoas
• Reconhecer o bom trabalho • Proporcionar informação
• Recompensar pessoas • Gestão do conhecimento
• Participação nos resultados • Ensinar novas técnicas
• Festejar o alcance de metas • Criar e desenvolver talentos
Liderança
• Proporcionar liderança
• Orientar as pessoas
• Definir objetivos e metas
• Abrir novos horizontes
• Avaliar o desempenho
• Proporcionar retroação
Cultura
Organizacional
Inovação
Arquitetura Talentos
e Processos
3. Arquitetura
Níveis
Áreas
• Verticais
• Externas
• Verticais
• Externas
Cultura Estilo de
Organizacional Gestão
Inovação
Arquitetura Talentos
e Processos
4. Estilo de Gestão
• Liderança renovadora
• Coaching
• Mentoring
Por onde começar?
Cultura Estilo de
Organizacional Gestão
Inovação
Arquitetura Talentos
e Processos
Quais os caminhos
que levam à
inovação?
Impedimentos à Inovação
• Inabilidade em desaprender.
• Pessoas inapropriadas.
• Conflitos
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
• Tempo de idéias
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
• Tempo de idéias
• Informalidade e humor
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
• Tempo de idéias
• Informalidade e humor
• Confiança e abertura
Inovação organizacional não é fruto de uma única coisa,
mas de um conjunto de dimensões, como:
• Conflitos
• Debates
• Liberdade
• Tempo de idéias
• Informalidade e humor
• Confiança e abertura
• Assunção de riscos
Inovação é algo
que pode acontecer
em sua empresa!
Muito antes
do que você
imagina!
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