DOCENTE: ING JULIO TERRONES ROMERO

CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA
1. LOGSTICA DE ENTRADA (LLEGADA A PLANTA) : son aquellas actividades cuya
meta es el acercamiento y la recepcin de materias prima, bienes o servicios de
nuestros proveedores a las instalaciones de una empresa ya sea productora o
comercializadora.
El personal de logstica y autoriza a los a producir y embarcar
analiza los requerimientos proveedores los componentes/insumos




a nuestra planta donde se descargan en el almacn de materias
primas
CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA
2. LOGSTICA OPERACIONAL (ADMINISTRACIN DE MATERIALES): es el movimiento de
los materiales, bienes y componentes entre y/o dentro de las instalaciones de una
empresa, desde los almacenes de materia prima, pasando por las lneas de
produccin, y llegando a las rampas de embarque.
Desde el almacn de a travs de las lneas hasta el empacado
materias primas de produccin. o envasado





hasta que estn listas para enviarse. O bien movimiento interplantas.

CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA
3. LOGSTICA DE SALIDA (DE PLANTA): son todas aquellas actividades relacionadas
al movimiento de mercancas hacia el exterior de las instalaciones de una empresa
con objeto de ser distribuidas a nuestros clientes (Distribucin Fsica).
Del almacn de Se cargan y envan hasta los clientes
producto Terminado los transportes. (intermediarios de
distribucin)




y se completa el suministro cuando
llega el producto al punto de venta final.
CLASIFICACIN DE LA LOGSTICA
4. LOGSTICA DE REVERSA O HACIA ATRS: consiste en las devoluciones (regreso) a las
instalaciones de un fabricante de mercancas que un cliente insatisfecho hace
debido a fallas o problemas en el funcionamiento de los productos. No siempre se
requiere regresar los productos hasta la fbrica, sino que se pueden enviar a
proveedores locales con contratos de reparacin y servicio autorizados.
El producto falla se aplica la se enva de al fabricante
garanta regreso o al intermediario
para su reparacin
TIPOS DE LOGSTICA
Tipo de Logstica Caractersticas
Logstica Integrada Es la sincronizacin del flujo constante y consecutivo de materias
primas, bienes o servicios a travs de todo el sistema de
abastecimiento, produccin y distribucin de una compaa.
Logstica Estratgica Cuando una empresa va ms all de los lmites de su organizacin
y realiza alianzas o asociaciones con sus proveedores y clientes
que garanticen el flujo oportuno de sus productos o servicios hasta
el consumidor final.
Logstica Empresarial Es la unin de fabricantes, transportistas, proveedores, agentes
aduanales, vendedores, etc., para recopilar informacin sobre las
necesidades de cada uno de ellos y formar equipos de trabajo con
el objetivo de reducir costos, asegurar la calidad, mejorar el servicio
al cliente final e implanta el sistema JIT en entregas de productos.
Logstica contratada a
terceros (Third Party
Logistics o 3PL)
Es el uso de compaas externas de distribucin (transportistas,
almacenadoras) para desempear parte o todas las funciones de
distribucin de los productos y/o servicios de una empresa como:
control de inventarios, servicio al cliente, uso de almacenes,
transportacin.
REAS QUE CONFORMAN EL
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA






PROGRAMACIN DE PRODUCCIN: esta rea MATERIALES: rea responsable de traer de los proveedores
se enfoca en planear la produccin de bienes los insumos y materias primas requeridos para la fabricacin
terminados en las lneas de fabricacin de una de un producto o servicio en las cantidades y en el tiempo
empresa. Comienza al recibir los pedidos de los requerido para mantener funcionado a la planta.
clientes para comenzar a procesarlos






ALMACENES: Mantienen a salvo a las mercaderas de situaciones de riesgo, permiten un fcil control, identificacin y
manejo de las mercancas antes y durante la utilizacin de las mismas en los procesos de produccin y comercializacin.

REAS QUE CONFORMAN EL
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA









TRFICO OPERATIVO: se encarga de la planeacin TRFICO LEGAL: realiza los trmites ante aduanas y
de los tipos de transporte (barco, camin, avin, prepara la documentacin necesaria tanto para la
tren) utilizados en el movimiento de las mercancas, importacin como la exportacin de mercancas
as como la asignacin de las rutas de que forman parte de las actividades de Comercio
recoleccin de materias primas de los proveedores, Internacional.
as como de envo de productos terminados
a los clientes. Seleccionan a los transportistas
y a los representantes aduanales.


TRFICO: hay a su vez dos tipos:
ESTRUCTURA TPICA DE UN
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
Gerente de
Logstica
Jefe de
Materiales
Programador
Maestro
Almacenes Trfico
Coord.
Materiales
Distribucin
Programador/
Servicio al
cliente
RESPONSABILIDADES DE UN
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
1. Atencin/Servicio 2. Pronsticos de la
al cliente demanda futura





3. Generacin de documentos 4. Planeacin de 5. Planeacin de
para aduanas aduanas entregas Justo a
tiempo
RESPONSABILIDADES DE UN
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
6. Administracin y control 7. Administracin y
de inventarios procesamiento de pedidos





8. Coordinacin de 9. Administracin 10. Administracin de
embarques (contratacin del trfico almacenes y centros de
de servicios) distribucin

RESPONSABILIDADES DE UN
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
11. Reciclado o eliminacin de 12. Programacin de la
material de desperdicio (scrap) produccin





13. Compras 14. Empacado 15. Asesora tcnica de
productos/servicios
RESPONSABILIDADES DE UN
DEPARTAMENTO DE LOGSTICA
16. Seleccin de ubicacin de 17. Movimientos de mercancas produccin
interplantas (empresas del mismo grupo o
dueo).





18. Auditorias a aduanas/
representantes aduanales.
RESPONSABILIDADES DE UN
GERENTE DE LOGSTICA
1. Definicin de rutas o medios de
transporte (areo, martimo, camin,
tren o multimodal).
2. Empacado, etiquetado, envasado,
marcado.
3. Aprobacin de cotizaciones.
4. Revisin de Facturas.
5. Aprobacin de pagos por anticipados
(impuestos y derechos).
6. Quejas contra proveedores.
7. Mantenimiento de archivos y
documentacin.
8. Optimizacin de los niveles de
inventarios.
9. Reduccin de los costos de
operacin.
10. Optimizacin de la Distribucin.

BLIBLIOGRAFIA
LEER MAS EN
Bureau Veritas Formacin, Logstica Integral, Edita FUNDACION
CONFEMETAL.Madrid,2009