Teora de la burocracia de Max Webber

Esperanza Guzmn Garca

Jos Ernesto Njera Reyes
9 de septiembre del 2014
Mtra. Ilse Velzquez Gamboa.
Quin fue Max Weber?
Maximilian Carl Emil Weber nacido en Erfurt, 21 de abril de 1864 Mnich, 14 de
junio de 1920.

Fue un filsofo, economista, jurista, historiador, politlogo y socilogo alemn,
considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociologa y
la administracin pblica, con un marcado sentido antipositivista.

Siendo el mayor de los siete hijos de Max Weber (padre), jurista y poltico destacado
del Partido Liberal Nacional en la poca de Bismarck y funcionario protestante, y de
su esposa Helene, una calvinista moderada. Uno de sus hermanos, Alfred Weber,
tambin fue socilogo y economista.
Introduccin
A principios del siglo XX, ante la diversidad de clases de
organizaciones formales, Max Weber busc lo comn en
todas ellas y estas caractersticas las denomin con la
palabra burocracia. Adems, a l le resultaba un factor
indispensable para la organizacin compleja de las
actividades en una sociedad moderna, pues en las
sociedades tradicionales est muy restringida, slo es
utilizada en algunos aspectos de la administracin, como la
recaudacin de impuestos, organizacin del ejercito, etc.
Burocracia proviene del francs "bureau" que
significa escritorio y del griego "kratos" que
significa gobierno.

El concepto permite nombrar a la organizacin que
est regulada por normas que buscan un orden
racional en la gestin y distribucin de sus
asuntos.
Qu es la burocracia?
Se trata de una teora que se inici con el claro objetivo y la
necesidad de conseguir que la organizacin de las distintas
empresas, especialmente de las que contaban con muchos
empleados y con un gran volumen de actividad, estuvieran
ordenadas de manera racional.

En su caso, consider que la burocracia era una forma
racional de organizar una entidad para conseguir que la
misma funcionara con precisin, claridad, velocidad y
eficiencia.
Teora de la burocracia
CARACTERSTICAS DE LA
BUROCRACIA SEGN WEBER
La burocracia se presenta como una empresa u organizacin en donde el papeleo se
multiplica y crece, impidiendo soluciones rpidas o eficientes. El trmino se emplea
para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia
en la organizacin.

Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con
detalles la manera que debern hacerse las cosas.


La burocracia tiene las siguientes caractersticas:




Carcter legal de las normas y reglamentos

Existen reglas escritas que regulan y especifican las tareas de cada
uno, lo que permite que el funcionamiento de la burocracia sea
ordenado y predecible, aunque exista cambio de personal.
Impersonalidad en las relaciones
Impersonalidad ante la toma de
decisiones, de modo que los intereses y
sentimientos personales quedan
relegados a la vida privada, fuera de la
organizacin.
Especializacin de la administracin,
independientemente de los propietarios
Especializacin para las distintas tareas.
El trabajo que debe ejecutarse se reparte en una divisin
claramente establecida del trabajo y la gente se entrena para
especializarse en ejecutar esa tarea, es la forma ms eficiente
de hacer un trabajo.
Jerarqua de autoridad
Jerarqua de oficios, es de tipo piramidal con
una cadena de mando, en la que cada
instancia supervisa y controla la inferior.
Consisten en posiciones, que conllevan una
serie de deberes y privilegios; en las
posiciones ms altas, no en las personas, est
la autoridad, que siempre est claramente
definida y limitada.
La burocracia proporciona una manera consciente de
organizar personas y actividades, con el fin de
alcanzar objetivos.

La burocracia enfatiza la organizacin racional y
eficiente en funcin de determinados objetivos.

Conclusiones