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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Curso de 180h.
Puedes llegar a ser:
Tcnico en gestin de stocks y almacn
Empleado administrativo de los servicios de
almacenamiento y recepcin
Almaceneros de empresas de transportes
Jefe de almacn
Tcnico en logstica de almacenes
Gestor de almacn
Responsable de recepcin de mercancas
Responsable de expedicin de mercancas
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
1. LOGSTICA EN LA EMPRESA. TRANSPORTE Y ALMACENAJE
2. EL ALMACENAJE DE PRODUCTOS
3. ORGANIZACIN INTERNA DE UN ALMACN
4. RECEPCIN Y EXPEDICIN DE MERCANCAS
5. GESTIN DE STOCKS
6. LAS VARIABLES DE LA GESTIN DE STOCKS
7. LA VALORACIN DE LAS EXISTENCIAS
8. LA GESTIN DEL TRANSPORTE
9. LA DISTRIBUCIN DE LOS PEDIDOS
10. GESTIN INFORMATIZADA DEL ALMACN
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Las primeras sociedades cazadoras
recolectoras ya almacenaban alimentos
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
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SISTEMA EN CADENA, FORD
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
PRINCIPIOS S. XX NUEVAS FORMAS DE MANEJAR LA CARGA

PALET
ELEVADORES
MEJORES COMUNICACIONES
NO VALE LA PENA ALMACENAR MUCHO SI ME LO PUEDEN TRAER PRONTO
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Almacenaje y Gestin Logstica
SISTEMA JUSTO A
TIEMPO
suministradores
entregan justo lo
necesario en el
momento necesario
para completar el
proceso productivo
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Almacenaje y Gestin Logstica
MEJORES COMUNICACIONES
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Almacenaje y Gestin Logstica
SISTEMAS INFORMTICOS
INTERNET
PROGRAMAS DE
GESTIN
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http://laalacenadelasideas.blogspot.com.es/2012/12/los-primeros-almacenes-
comerciales-de.html
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Definicin: Es la funcin de satisfacer las necesidades del cliente,
proporcionndole los productos en el momento, lugar y cantidad en
Que la demande el cliente, todo ello al mnimo coste.
LOGSTICA
En el momento adecuado
En el lugar deseado
En la cantidad adecuada
Si estos requisitos no se cumplen se produce la ruptura de stock
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Qu es el stock?
El conjunto de mercancas que hay almacenado disponibles para ser vendidas
La rotura de stock significa no poder ofrecer el producto que nos piden, en la
cantidad deseada en ese momento.

Esta situacin genera prdidas:
-No se vende el producto o no se fabrica
-Se da mala imagen al cliente y mala fama

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Almacenaje y Gestin Logstica
Actividad pgina 2
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Las actividades de la funcin logstica
EMPRESAS
INDUSTRIALES
EMPRESAS
COMERCIALES

2 almacenes
1 almacn
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
Compra de materias primas: realizar pedidos, transporte y
almacenamiento de materias primas.

Fabricacin: Es el proceso por el que se transforman las materias primas.

Distribucin: El producto ha sido fabricado y est listo para ser vendido,
se almacena a la espera de ser transportado hasta el cliente.
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
JUST IN TIME -- JUSTO A TIEMPO


MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
PREVISIN DE LOS MATERIALES NECESARIOS
qu? cunto? y cundo?, se debe
fabricar y/o aprovisionar material
EJEMPLO PGINA 4
Ventajas de pedir lo necesario
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Almacenaje y Gestin Logstica
ACTIVIDAD 2 PGINA 6
Los procesos son:
Compras de mercaderas
Distribucin
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Almacenaje y Gestin Logstica
REDES LOGSTICAS
PLATAFORMAS LOGSTICAS
ALMACENES DE CONSOLIDACIN
ALMACENES LOCALES
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Almacenaje y Gestin Logstica
TOYOTA El nuevo almacn de repuestos
en Illescas, a 40 kilmetros al sur de
Madrid, en Castilla-La Mancha, se ha
construido en un terreno de 48.800 m2
adquirido por TME para desarrollar un
centro de distribucin de recambios y
accesorios ms grande, seguro y eficiente
para los concesionarios espaoles. El
abanico de referencias que se suministran
actualmente ha ascendido a 52.500, frente
a las 44.500 del Centro anterior, situado en
San Agustn de Guadalix, al norte de
Madrid.
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
La PLA, ubicada en el Hospital de
Poniente, realiza su gestin a travs de la
Unidad de Aprovisionamiento (encargada
de las gestiones de compra de materiales)
y la Unidad de Almacn (encargada de
almacenamiento, control de necesidades y
reposicin de material a alas Unidades
asistenciales).
La plataforma se encarga de dar servicio a
los cuatro centros hospitalarios de la
Agencia Sanitaria Poniente (Hospital de
Poniente y HAR El Toyo en Almera y HAR
Guadix y Loja en la provincia de Granada).
El almacn central, ubicado en el Hospital
de Poniente, dispone de 2.000 metros de
superficie almacenable y una cmara
frigorfica de 20 metros. Con una
capacidad mxima de almacenamiento de
1.500 pallets.
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La plataforma logstica de Mercadona en Guadix en Granada se est
construyendo dentro de los plazos previstos, por lo que posiblemente las
instalaciones se pondrn en marcha a lo largo del prximo ao. Aunque se
prev que est abierta para enero, todava no hay una fecha estipulada para
ello.

Este centro logstico, el tercero de Andaluca abastecer de mercanca a las
provincias de Granada, Almera, Jan y Murcia permitiendo reducir los costes
logsticos. Los otros dos centros logsticos de la comunidad andaluza se
encuentran en Antequera, en Mlaga y en Huvar, en Sevilla.
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VENTAJAS DE LOS ALMACENES CENTRALES
AL PODER HACER PEDIDOS MS GRANDES EL COSTE ES MENOR
POR PRECIOS MS BAJOS
AHORRO EN LOS TRANSPORTES
SE UBICAN EN LUGARES EN LOS QUE CUESTA POCO EL SUELO
AL REDUCIR EL NMERO DE TRANSPORTES NECESARIOS
MENOS COSTE DEL PEDIDO
MENOS COSTE DEL SUELO
MENOS MOVIMIENTO
PLATAFORMAS LOGSTICAS
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ACTIVIDAD 3 PGINA 7
ALMACENES DE CONSOLIDACIN O TRNSITO
ALMACENES REGIONALES Y LOCALES
DESDE UN PUNTO
SE LLEVAN DIFERENTES
PEDIDOS
SE SIRVEN PEDIDOS DE UNA
ZONA DETERMINADA
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Almacenaje y Gestin Logstica
https://www.youtube.com/watch?v=GheAGfoOYKk
PGINA 9, 10 y 11
TRAZABILIDAD
https://www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo
CENTRAL DE COMPRAS
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Almacenaje y Gestin Logstica
PARA EVITAR
ROTURA DE STOCK
EVITAR RETRASOS DE
LOS PROVEEDORES
NECESIDAD DE ALMACENAJE EN LAS EMPRESAS:
Y...
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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
TODAS LAS EMPRESAS NECESITAN ALMACENAR MERCANCAS
EN LA ACTUALIDAD, SE TRATA DE ALMACENAR LO IMPRESCINDIBLE
PARA QUE RESULTE LO MS ECONMICO POSIBLE

ALMACENAR SUPONE UN COSTE ECONMICO
EL SUELO LA MAQUINARIA EL PERSONAL LO ALMACENADO
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Almacenaje y Gestin Logstica
AHORRO
POR VOLUMEN DE COMPRA /
POR TRANSPORTE MS BARATO
POR GRANDES PEDIDOS
APROVECHAR PRECIOS BAJOS
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Almacenaje y Gestin Logstica
PGINA 14
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Almacenaje y Gestin Logstica
LOS TIPOS DE MERCANCAS SEGN ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
SEGN SU VIDA TIL
SEGN CARCTERSTICAS DE ALMACENAJE
SEGN SU IMPORTANCIA
:
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PRODUCTOS SEMITERMINADOS
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PERECEDEROS
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M
E
R
C
A
N
C

A
S

P
E
L
I
G
R
O
S
A
S

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Experto en Operaciones de
Almacenaje y Gestin Logstica
CLASES DE ALMACENES SEGN SU POSICIN EN LA RED LOGSTICA
SEGN LOS MEDIOS UTILIZADOS
SEGN LA PROPIEDAD DEL MISMO
SEGN LA CONSTRUCCIN
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ALMACN A CIELO ABIERTO
ALMACN ESTABLE
ALMACN PROVISIONAL
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Almacenaje y Gestin Logstica
ALMACN AUTOPORTANTE
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Almacenaje y Gestin Logstica
Solucin idnea para locales que vayan a ser destinados
fundamentalmente a almacenar el mayor nmero posible de
unidades de carga.
Se consigue una mejora en los tiempos de construccin de
la nave y una disminucin de costes significativa.
En alturas bajas o medias permiten por una parte, la
construccin de un almacn en tiempos muy ajustados, y
por otra, la utilizacin de carretillas retrctiles o trilaterales de
pasillo estrecho, con una importante reduccin de costes.
Es posible el almacenaje mediante sistemas de carretillas
operadas manualmente o con equipos automticos.
Limitadas en altura nicamente por los equipos de
manutencin y las normativas locales. La gran altura posible
permite el mximo aprovechamiento del terreno disponible.
Solamente se requiere una solera que soporte las cargas
que va a recibir transmitidas por un lado por las estanteras y
su carga, adems de los elementos propios de una nave:
sobrecargas por la accin del viento, presin y succin,
sobrecargas por nieves y lluvias..
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Entradas
Almacenamiento (ubicacin)
Pedidos
Expedicin - Salidas

Picking
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Almacenaje y Gestin Logstica
Decisiones previas al diseo del almacn
Capacidad del mismo
Localizacin
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Almacenaje y Gestin Logstica


Se existen cuatro razones por las cuales una organizacin realiza actividades de
almacenamiento

1. Reduccin de los costos de produccin y transporte
2. Coordinacin de la demanda y el suministro
3. Apoyo al proceso de produccin
4. Apoyo al proceso de comercializacin
Por qu las empresas tienen almacn?
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DEFINICIN DE GESTIN DE ALMACN

Es una parte de la funcin Logstica que recibe, almacena, mueve
mercanca y da salida dentro del almacn y tambin controla los
datos de la mercanca.
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Entradas
Almacenamiento (ubicacin)
Pedidos
Expedicin - Salidas

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Uno de los requisitos principales es la organizacin
de un sistema de gestin eficaz del almacn.
Para ello resulta esencial lograr:
Aumentar la capacidad y productividad del almacn
Mejorar su calidad de servicio.
Gestin del Almacn
Conseguir meter ms cosas en el almacn
Mover lo almacenado lo menos posible
Rapidez en el servicio
Reduccin de costes
Fiabilidad
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Tipos de Almacenes
https://www.youtube.com/watch?v=H4bGJxWZ1E
E
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Los recursos humanos
El espacio
Los equipos
Elementos constituyentes de un almacn
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Costes de un almacn
PERSONAL
48%
ESPACIO
42%
EQUIPOS
10%
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GESTIN DE ALMACN CATICO
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GESTIN DE ALMACN
ORGANIZADO
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Almacenaje y Gestin Logstica