Productividad

MENDOZA GARCA ERIK FERNANDO

FIGUEROA MENDIOLA CRISTOPHER DANIEL
AVILEZ ALVARADO JHONATAN


Introduccin
En la actualidad, la vida empresarial ha tenido un vertiginoso
cambio hacia la modernidad.
Esa modernidad que exige cambios estructurales en una empresa.
Y quien no cumple con calidad, Produccin, Costos adecuados,
Eficiencia, innovacin, Nuevos mtodos de trabajo y muchos otros
conceptos, que han hecho que la productividad sea un punto
crucial para las empresas, sucumben ante los nmeros rojos.
Que tan productiva sea una empresa, podra demostrarse por el
tiempo de vida que lleve dicha empresa.

Importancia de la Productividad.

El nico camino para que un negocio o empresa pueda crecer, es
aumentando su productividad.

Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para
lograr un cierto objetivo, la Productividad se puede mejorar
mediante la aplicacin inteligente de los principios de mtodos,
estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.

Qu es productividad?

=

Entradas: Mano de Obra, Materia prima,
Maquinaria, Energa, Capital.

Salidas: Productos
La productividad se divide en:
En la fabricacin:
La productividad sirve
para evaluar el
rendimiento de los
talleres, las maquinas,
los equipos de trabajo
y los empleados.
En los empleados:
Es un sinnimo de
rendimiento, ya que
sistemticamente
hablando, decimos
que alguien es
productivo cuando,
con una cantidad
mnima de recursos en
un periodo de tiempo,
obtienen un mximo
de productos.
En las maquinas y
Equipo:
En este aspecto la
productividad esta
dada, en parte por sus
caractersticas tcnicas
y por otra, en el
mantenimiento que se
le ha dado, tanto
preventivo como
correctivo.
Cmo se mide la productividad?
La productividad se puede englobar en tres etapas bsicas:
Productividad parcial.
Es la razn entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.
Productividad de factor total.
Es la razn entre la productividad neta o valor aadido y la suma
asociada de los: insumos, mano de obra y capital.
Productividad total.
Es la relacin entre la produccin total y la suma de todos los
factores de insumo. As la medida de productividad total., refleja el
importe conjunto de todos los insumos al fabricar los productos.

Cmo se mide la productividad?
Dado que hay distintos modos para medir la productividad de igual manera
debemos manejar los aspectos de medicin en cuestiones demogrfica por ello
la productividad se divide en cuatro niveles diferentes:

-Internacional
-Nacional
-Sector Industrial
-Empresas.
Medicin de la productividad a
nivel nacional
La razn de productividad de factor total es la mejor utilizada, cuando
se describe la productividad nacional, debido a que incluye todas las
entradas y salidas.
La razn de productividad nacional comnmente se expresa como
ndices en el tiempo. La razn de un periodo de tiempo se compara
con el periodo base para derivar un porcentaje de incremento o
decremento en la razn de productividad. Estos ndices se calculan
para periodos de tiempo anuales o trimestrales.
Medicin de la Productividad a
nivel Internacional.
La explicacin de las diferencias internacionales en
productividad esta muy lejos de ser adecuada ya que no
se han estudiado suficientemente los factores incluyendo
los sociales, culturales, polticos, religiosos y condiciones
econmicas.
Faltan las comparaciones con los pases
en desarrollo como Mxico, aun se tienen
los problemas con las comparaciones entre los pases
industrializados.
Medicin de la productividad a nivel
industrial.




Ventajas:
Presenta indicadores econmicos.
Sirve como anlisis de la fuerza de trabajo.
Sirve como pronostico de empresas y comercios.
Principios que se deben seguir :
Cada gerente de departamento debe de desarrollar sus
propias mediciones.
Todas las mediciones de productividad deben estar
entrelazadas en forma jerrquica.
Las razones de productividad deben de incorporar todas
las responsabilidades de trabajo en la medida de lo posible.
El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para
la productividad de una empresa.
Medicin de la productividad a nivel
empresarial
La productividad permite la competitividad de una empresa:
Ayuda a incrementar las utilidades.
La productividad permite la competitividad de una empresa. Una
empresa es competitiva en relacin con otras, cuando puede
producir productos de mejor calidad con costos reducidos.
Sin embargo en muchos casos, existen problemas para llevar a cabo
la medicin.
La calidad.
Elementos Externos.
Falta de Unidades precisas de Medicin.
Factores que afectan la
productividad
Existen varios tipos de factores que pueden afectar la productividad, los
cuales son:
Internos (Instalaciones, terreno, equipo, etc.).
Externos (Disp. de materia prima, polticas gubernamentales, etc.).
De producto (Reduccin de materia prima empleada).
De proceso (Flujo de proceso, automatizacin, seleccin de proceso,
etc.).
De capacidad (Planeacin de la capacidad de produccin).
De inventario (Muy poco o demasiado en inventario).
De fuerza de trabajo (Seleccin, capacitacin, estructura
organizacional, remuneracin, supervisin, objetivos, etc.).
De calidad (Productos defectuosos, incremento de materia prima).
Mejora de la productividad
La productividad implica la mejora del proceso productivo y aumenta cuando:
Existe una reduccin de los insumos mientras las salidas permanecen
constantes.
Existe un incremento de las salidas, mientras los insumos permanecen
constantes.

Esto se obtiene a travs de la mejora de:
Tecnologa
Organizacin
Recursos humanos
Relaciones laborales
Condiciones de trabajo
Calidad

Conclusin
El rpido avance de la tecnologa se ha convertido en un factor
decisivo para el aumento de la productividad y quienes se dedican
al desarrollo de estos avances deben ser consientes de los
problemas sociales y ambientales.

El aumento de la productividad no debe ser a costa de hacer un
dao al entorno global.