FORMULACIN Y

EVALUACIN
Anlisis de la demanda

rea afectada
El rea afectada por el proyecto es el departamento de Cajamarca. Donde se
ubica la universidad nacional de Cajamarca.

rea de influencia
El rea de influencia del proyecto est constituida por las provincias de Cajamarca,
Chota y Celendn.
Poblacin de referencia
Tomamos como referencia a la poblacin universitaria del rea de influencia ms el
nmero de postulantes a la universidad pblica dentro del rea de influencia, la
poblacin universitaria del rea del de influencia lo conforman los alumnos de la
U.N.C.

Tasa de crecimiento: Para calcular la tasa de crecimiento vegetativo, con base en
la informacin proporcionada por la Oficina Tcnico de Racionalizacin y
Estadstica usaremos la siguiente expresin.

Donde:
T
c
= Tasa de crecimiento.
X
m
= Ao Base
X
b
= Ao anterior
Para determinar la tasa promedio utilizamos la expresin.

De acuerdo a los datos presentados en el cuadro N 4 la tasa de crecimiento
de la poblacin estudiantil resulta 1.75% y 4.43% de los postulantes de la
U.N.C.
2000 2001 2002 2003 2004 2005
F. CIENCIAS AGRARIAS Y FORESTALES 894 932 926 821 1138 1328
F. CS. ECONOMICAS CONTABLES Y ADM. 846 835 830 804 894 953
F. DE EDUCACION 965 896 838 716 765 760
F. DE CIENCIAS DE LA SALUD 1212 1172 974 772 778 856
F. DE MEDICINA HUMANA 144 239 269
F. DE INGENIERIA 1067 1115 1070 1064 1153 1252
F. DE CIENCIAS VETERINARIAS 478 490 447 455 452 449
F. DE CIENCIAS SOCIALES 417 435 434 151 186 210
F. DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 274 287 293
F. DE ZOOTECNIA 243 217 187 140 163 206
TOTAL DE ALUMNOS 6122 6092 5706 5341 6055 6576
ALUMNOS POSTULANTES 4620 4480 5230 4610 5342 8214
Tc. De la UNC * -0.0049 -0.0634 -0.064 0.1337 0.086 0.0175
Tc. De los alumnos postulantes ** -0.0303 0.1674 -0.1185 0.1588 0.0443
ESPECIALIDAD
ALUMNOS POR AO TASA DE
CRECIMIENTO
* incluidos dos exmenes de admisin en el 2005
** Para calcular la T.C de los postulantes no consideramos el dato del ao 2005
(+)
DATOS

POBLACIN
PROYECTADA AL
HORIZONTE DEL
PROYECTO
Ao Alumnos Postulantes Total
2005 6576 8214 14790
2006 6691 5826 12517
2007 6808 6084 12892
2008 6927 6354 13281
2009 7048 6636 13684
2010 7171 6930 14101
2011 7296 7237 14533
2012 7424 7558 14982
2013 7554 7893 15447
2014 7686 8243 15929
2015 7821 8608 16429
*Para la proyeccin de los postulantes a la UNC.
Consideramos como poblacin inicial el dato del
ao 2004
Proyeccin de la Poblacin Referencial
(2006- 2015)

=
= . %
t=

=
= . %
t=

Poblacin afectada o demanda potencial

2000 2001 2002 2003 2004 2005
553 533 507 505 503 498
293 302 323 299 321 326
40 88
846 835 830 804 864 912
-0.0130 -0.0060 -0.0313 0.0746 0.0556
*Crecimiento Aritmtico (Durante los primeros 5 aos de funcionamiento)
Fuente Oficina Tcnica de Racionalizacin y Estadstica.
TC de la E. de Administracin *
0.0160
78.00**
Alumnos Matriculados por ao Tasa de
Crecimiento
Tc de la Facultad CECA
Contabilidad
Economa
Administracin
ALUMNOS
TOTAL
F. CS ECONOMICO, CONTABLES Y ADM
. . . +. + .

A continuacin se presenta LA PROYECCIN DE ALUMNOS que conforman la
demanda potencial del presente proyecto.
Cuadro N 7

Poblacin objetivo.
AO
2015
382
360
742
Fuente Cadro N 6
Elaboracin Propia
TOTAL
F. CS ECONOMICO, CONTABLES Y ADM
Economia
Administracion
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
498 506 514 522 531 539 548 556 565 574 584
326 331 336 342 347 353 359 364 370 376 382
88 166 244 322 327 332 338 343 349 354 360
912 1003 1095 1186 1205 1224 1244 1264 1284 1304 1325
*Crecimiento Aritmtico (Durante los primeros 5 aos de funcionamiento 2004-2008)
Fuente Cuadro N6
Elaboracin Propia
Proyeccin de la poblacin Afectada (2006-2015)
A
L
U
M
N
O
S

Contabilidad
Economia
Administracion*
TOTAL
F. CS ECONOMICO, CONTABLES Y ADM

= ( +)

= ( +. )

= ( +)

= ( +. )

Anlisis de la oferta
ZONA EDIFICIO AREA(M2)
1 M 100 Deposito Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 12
1 M 101 Sala de Profesores de E. Economia Dpto. Economia 60
1 M 102 Sala de Profesores de E.Contabilidad. Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 59
1 M 103 AULA Economia EAP. Econnomia 45
1 M 104 AULA Economia EAP. Econnomia 60
1 M 105 AULA Administrativa Dpto. Contabilidad y Administrativa. 60
1 M 106 C. computo Esc. Economia Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 60
1 M 201 Sala Consejo Facultad Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 60
1 M 202 Decanato Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 59
1 M 203 E. A. P. Contabilidad y Dpto. Contabilidad Dpto. Contabilidad y Administrativa. 60
1 M 204 E. A. P. Economia y Dpto. Contabilidad Dpto. Economia 55
1 M 205 Secretaria Acad. Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 60
1 M 206 C. Inv. Contables y Economicas. Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 58
1 N 101 AULA Contabilidad EAP. Contabilidad 79
1 N 102 AULA Contabilidad EAP. Contabilidad 78
1 N 103 Centro Federado Contabilidad EAP. Contabilidad 38
1 N 104 AULA Contabilidad EAP. Contabilidad 80
1 N 105 AULA Contabilidad EAP. Contabilidad 77
1 N 201 Bilidad Espacializada (ambiente administrativo) Fac.Cs. Economicas Contables y Ad.
1 N 202 203 Bibliotaca Especializada Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 155
1 N 204 C. F. Ecomia EAP. Economia 37
1 N 205 AULA Economia EAP Economia 76
1 N 206 AULA Economia EAP Economia 72
1 N 301 Auditorium Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 215.04
1 N 302 AULA Economia EAP Economia 36
1 N 305 Deposito Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 24
1 N 305 AULA Contabilidad EAP. Contabilidad 75
1 N 306 307 Centro Computo Contabilidad Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 72
Fuente Oficina de racionalizacion y Estadistica-UNC
AMBIENTE N
EDIFICIO 1M FACULTAD CECA
EDIFICIO 1N FACULTAD CECA
DESCRIPCION DEPENDENCIA
OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO
Oferta real
ZONA EDIFICIO AREA(M2)
1 M 103 AULA Economia Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 12
1 M 104 AULA Economia Dpto. Economia 60
1 M 105 AULA Administrativa Fac.Cs. Economicas Contables y Ad. 59
1 M 106 C. Computo EAP. Econnomia 45
1 N 101 AULA Contabilida EAP. Contabilidad 79
1 N 102 AULA Contabilida EAP. Contabilidad 78
1 N 104 AULA Contabilida EAP. Contabilidad 80
1 N 105 AULA Contabilida EAP. Contabilidad 77
1 N 205 AULA Economia EAP. Economia 76
1 N 206 AULA Economia EAP. Economia 72
1 N 302 AULA Economia EAP. Economia 36
1 N 305 AULA Contabilida EAP. Contabilidad 75
1 N 306 307 Centro Computo Ccontabilidad Fac. Cs. Economia Contables y Ad. 72
AMBIENTE N DESCRIPCION DEPENDENCIA
EDIFICIO 1M FACULTAD CECA
EDIFICIO 1N FACULTAD CECA
Oferta Con Proyecto
CANTIDAD DE AMBIENTES ACADMICOS CON PROYECTOS
Contabilidad 40
Administracin 200
Economia 80
TOTAL 320
NOTA: De Acuerdo a la informacin de la Oficina de
infraestructura de la Universidad, las aulas albergan en
promedio 40 alumnos
ESCUELA ACADEMICA CAPACIDAD DE AMBIENTES
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Contabilidad 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Admnistracin 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Economa 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
TOTAL 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19
ESCUELAS ACADEMIAS
Cantidad de Ambientes Academicos
Balance Oferta - Demanda
Balance Oferta demanda
Oferta Real Demanda Balance
Contabilidad 6 6 0
Admnistracin 0 1 -1
Economa 5 5 0
TOTAL 11 12 -1
ESCUELAS ACADEMIAS
Situacin SIN Proyecto
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Contabilidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Admnistracin -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
Economa -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2
TOTAL -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -8
ESCUELAS ACADEMIAS
Cantidad de Aulas
Descripcin de las alternativas propuestas

Proyecto alternativo 1: Construccin de un edificio acadmico para la
facultad de ciencias econmicas contables y administrativas.

Proyecto alternativo 2: ampliacin del edificio acadmico donde
actualmente funciona la facultad de ciencias econmicas contables y
administrativas.
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA FACULTAD DE CECA.
Costo Costo Costo Costo
Mensual Anual Mensual Anual
150 1800 126 1512
400 4800 336 4032
800 9600 672 8064
16200 13608
MANTENIMIENTO
Costo Costo Costo Costo
Mensual Anual Mensual Anual
Personal de Servicio 1500 18000 1365.0 16380
Personal de Seguridad 400 4800 364.0 4368
Gastos Varios 200 2400 168.0 2016
TOTAL DE COSTOS DE MANTENIMIENTOS 25200 22764
GASTO TOTAL DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 41400.0 36372.0
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Descripcin
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Descripcin
OPERACION
TOTAL DE COSTOS DE OPERACION
Servicio de Agua Potable
Servicio de Energa Elctrica
Servicio de Telefona e Internet
Costos
Costos en la situacin SIN proyecto
Costos en la situacin CON proyecto
Cuadro N 16
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA FACULTAD
DE CECA (ALTERNAT 1 Y 2)
Costo Costo Costo Costo
Mensual Anual Mensual Anual
350 4200 294 3528
900 10800 756 9072
1710 20520 1436.4 17236.8
35520 29836.8
MANTENIMIENTO
Costo Costo Costo Costo
Mensual Anual Mensual Anual
Personal de Servicio 2800 33600 2548.0 30576
Personal de Seguridad 800 9600 728.0 8736
Gastos Varias 370 4440 310.8 3729.6
TOTAL DE COSTOS DE MANTENIMIENTO 47640 43041.6
72878.4
OPERACION PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Descripcin
Servicio de Agua Potable
Servicio de Energa Elctrica
Servicio de Telefona e Internet
TOTAL DE COSTOS DE OPERACION
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Descripcin
COSTO TOTAL DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 83160.0
Costo de inversin CON proyecto
Conversin de precios privados a sociales
(Alternativa 1)
Mano de Obra 240,470.88 214,894.89 197,228.62
Calificada 171,346.57 1.00 171,346.57 0.91 155,754.03
No calificada 69,124.31 0.63 43,548.32 0.60 41,474.59
Materiales o Insumos 1,181,913.88 1.00 1,181,913.88 0.85 1,001,672.01
Equipos 44,746.08 1.00 44,746.08 0.85 37,922.30
Herramientas 21,022.95 1.00 21,022.95 0.85 17,816.95
Total Costos directo 1,488,153.79 1,462,577.80 1,254,639.88
Gastos Generales (10%) 148,815.38 146,257.78 125,463.99
Utilidades (5%) 74,407.69 73,128.89 62,731.99
Sub Total 1,711,376.86 1,681,964.46 1,442,835.87
IGV (19%) 325,161.60 319,573.25 0.18 259,710.46
Valor Referencial 2,036,538.46 2,001,537.71 1,702,546.32
Expediente Tcnico (2%) 40,730.77 40,030.75 34,050.93
Supervicin y Liquidacin (2%) 40,730.77 40,030.75 34,050.93
2,118,000.00 2,081,599.22 1,770,648.18
Factores de
Correccin ACTUALES
Precios Sociales
Total Inversin
Inversin
Precios Sociales
Factores de
Correccin Precios Privados
La mano de obra no calificada para la regin selva - urbana asciende a
0.63
Conversin de precios privados a sociales
(Alternativa 2)
Mano de Obra 311,431.36 278,308.15 255,428.75
Calificada 221,909.18 1.00 221,909.18 0.91 201,715.44
No calificada 89,522.18 0.63 56,398.97 0.60 53,713.31
Materiales o Insumos 1,530,684.50 1.00 1,530,684.50 0.85 1,297,255.11
Equipos 57,950.19 1.00 57,950.19 0.85 49,112.79
Herramientas 27,226.60 1.00 27,226.60 0.85 23,074.54
Total Costos directo 1,927,292.65 1,894,169.44 1,624,871.20
Gastos Generales (10%) 192,729.27 189,416.94 162,487.12
Utilidades (5%) 96,364.63 94,708.47 81,243.56
Sub Total 2,216,386.55 2,178,294.86 1,868,601.88
IGV (19%) 421,113.44 392,093.07 0.18 355,034.36
Valor Referencial 2,637,499.99 2,570,387.93 2,223,636.23
Expediente Tcnico (2%) 52,750.00 51,407.76 44,472.72
Supervicin y Liquidacin (2%) 52,750.00 51,407.76 44,472.72
2,742,999.99 2,673,203.45 2,312,581.68
Factores de
Correccin
ACTUALES
Precios
Sociales
Inversin
Precios Privados
Factores de
Correccin Precios Sociales
Total Inversin
Beneficios.
Los proyectos de educacin Constituyen una inversin en capital
humano que aumenta el bienestar de las personas que se benefician
de ellos y a la vez genera externalidades
Los beneficios del proyecto son:
Desarrollo de infraestructura y/o su reparacin y mantenimiento
Mejora del acceso a los servicios de educacin
Evaluacin Social

Metodologa Costo/Efectividad.

Por tratarse de un proyecto con caractersticas sociales, la metodologa
empleada para su evaluacin, ha sido utilizada la relacin
Costo/Efectividad

Indicadores de Resultados

Los objetivos y metas del proyecto se expresan como indicadores de
resultados, de corto y mediano plazo, en donde los primeros estn
asociados a la poblacin atendida y los segundos a los casos resueltos
Indicador de efectividad (Ambas alternativas)

Indicadores de efectividad A largo plazo
N de alumnos a beneficiarse en el
horizonte del Proyecto (10 aos)
11397

Flujo de Costos del Proyecto
Valor Actual de los Costos Totales (VACT)
=

( + )

=


VACST: es el valor actual del flujo de costos sociales totales
FCST: es el flujo de costos sociales totales del periodo t
n: es el horizonte de evaluacin del proyecto'
TSD: tasa de descuento social.

AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSIN 2,118,000.00 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160
1.- INTANGIBLES (E.T) 40,730.77
2.- INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS (Costo Directo) 1,488,153.79
3.- GASTOS GENERALES (10%) 148,815.38
4.- UTILIDAD (5%) 74,407.69
5.- SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRA 40,730.77
6.- IGV 325,161.60
B) COSTOS DEOPERACIN Y MANTENIMIENTO 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160 83160
C) COSTOS CON PROYECTO (A+B) 2,118,000.00 166320 166320 166320 166320 166320 166320 166320 166320 166320 166320
D) COSTOS DE OP. Y MANT SIN PROYECTO 41400 41400 41400 41400 41400 41400 41400 41400 41400 41400
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,118,000.00 124920 124920 124920 124920 124920 124920 124920 124920 124920 124920
FACTOR DE ACTUALIZACIN 10% 1.1 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VACT 2885579.32 113563.64 103239.67 93854.24 85322.04 77565.49 70514.08 64103.71 58276.10 52978.27 48162.07
RUBRO VACT
FLUJOS DE COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA N 1
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE UN EDIFICIO ACADEMICO PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
Ratio Costo Efectividad del Proyecto (C/E)
VALORES DEL
PROYECTO
REAL
VALORES
ACTUALIZANDO
LOS FC
ALT 1 ALT 2
P. PRIVADOS
2885579.32 3510579.31
P. SOCIALES
2442770.42 2984703.92
ALT 1 ALT 2
P. PRIVADOS
253.19 308.03
P. SOCIALES
214.33 261.89
Anlisis de Sensibilidad

Es el anlisis del proyecto ante diversos escenarios. Esto supone estimar los
cambios producidos en VACT a precios sociales o en el ratio Costo efectividad

Costo Efectividad

La variable incierta para sensibilizar el ratio costo efectividad es el nmero de
beneficiarios del proyecto.
0
50
100
150
200
250
300
350
400
-40% -20% 0% 20% 40%
C
o
s
t
o


E
f
e
c
t
i
v
i
d
a
d

% Efectividad
Anlisis de Sensibilidad
Alternativa 1
Alternativa 2
Sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto a ejecutarse se garantiza por
las siguientes razones.
El financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento estar a cargo de la Universidad Nacional de
Cajamarca.
La participacin activa de los beneficiarios del proyecto
durante la etapa de operacin y mantenimiento del proyecto
se garantiza, en razn del compromiso asumido por la
Facultad de Ciencias Econmicas. Contables y
Administrativas, conjuntamente con la Universidad Nacional
de Cajamarca
Impacto Ambiental
Sobre Suelos
Sobre la Flora y la Fauna
Sobre la agricultura
Evaluacin de los IMPACTOS
Seleccin de Alternativas
Marco lgico
Correspondencia
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificacin Supuestos
C
A
U
S
A
/
E
F
E
C
T
O

F
i
n

A
l
t
a

c
a
l
i
d
a
d

d
e

c
a
p
i
t
a
l

H
u
m
a
n
o

e
n

l
a

r
e
g
i

n

Al 2014 la ciudad ha
mejorado sus principales
indicadores socio
econmicos que
contribuyen a mejorar la
situacin de pobreza de la
provincia
INEI: Departamental: Censos
estudios socioeconmicos, etc.
Inters del gobierno central
de realizar encuestas y
trabajos estadsticos
generales. Desarrollo de
Censos
Autoridades universitarias,
comprometidos con el
desarrollo acadmico de la
universidad
P
r
o
p

s
i
t
o

Suficiente Infraestructura
educativa para el adecuado
desarrollo de las actividades
acadmicas en la facultad
Ciencias Econmicas
Contables y Administrativas
de la Universidad Nacional
de Cajamarca
Al 2006 la facultad de CECA
de la UNC cuenta con
adecuada infraestructura y
concordante con sus
necesidades
Oficina de Infraestructura de la UNC
Existen los fondos
suficientes para asegurar la
ejecucin y sostenibilidad
del proyecto.
C
o
m
p
o
n
e
n
t
e
s

Infraestructura
adecuada a las
Necesidades
Suficientes
ambientes
acadmicos
N de aulas laboratorios y
ambientes administrativos
construidos en la Facultad
Oficina Tcnica de Racionalizacin y
Estadstica
Docentes y alumnos
conformes con la
implementacin del
Proyecto
A
c
c
i
o
n
e
s

Construccin de un edificio
acadmico para la facultad
de Ciencias Econmicas,
Contables y Administrativas
Costo total de la inversin:
S/. 2,118,000.00
Expediente Tcnico. Oficina de
Infraestructura, de Planificacin de
la Universidad
La adquisicin y la
adecuacin de los bienes,
realizados en los plazos
establecidos
Se cumple con los
compromisos de
Financiamiento del Proyecto
Ningn contratiempo de
orden burocrtico que
perjudique la
implementacin del
Proyecto
MATRIZ DE MARCO LGICO
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin x - x - - x - -
Vientos Fuertes x - x - - - x -
Lluvias Intensas x - - x - - x -
Deslizamientos - x - - - - -
Heladas x - x - - - x -
Sismos x - x - - - x -
Huaycos - x - - - - -
Otros - - - - - - - -
Lista de Identificacin de Peligros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida til del proyecto?
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
X
COMENTARIOS
Naturales en la zona de ejecucin del proyecto
historiales, estudios y
probabilidades de
ocurrencia de peligros
naturales gracias a la
estacin AUGUSTO
WEBERBAUER de la UNC
Frecuencia Intensidad
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas:
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
No SI Peligros
cual se pretende ejecutar el proyecto?
1. Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la
X
SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin x - x - - x - -
Vientos Fuertes x - x - - - x -
Lluvias Intensas x - - x - - x -
Deslizamientos - x - - - - -
Heladas x - x - - - x -
Sismos x - x - - - x -
Huaycos - x - - - - -
Otros - - - - - - - -
Lista de Identificacin de Peligros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida til del proyecto?
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
X
COMENTARIOS
Naturales en la zona de ejecucin del proyecto
historiales, estudios y
probabilidades de
ocurrencia de peligros
naturales gracias a la
estacin AUGUSTO
WEBERBAUER de la UNC
Frecuencia Intensidad
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas:
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
No SI Peligros
cual se pretende ejecutar el proyecto?
1. Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la
X
SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Inundacin x - x - - x - -
Vientos Fuertes x - x - - - x -
Lluvias Intensas x - - x - - x -
Deslizamientos - x - - - - -
Heladas x - x - - - x -
Sismos x - x - - - x -
Huaycos - x - - - - -
Otros - - - - - - - -
Lista de Identificacin de Peligros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida til del proyecto?
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
X
COMENTARIOS
Naturales en la zona de ejecucin del proyecto
historiales, estudios y
probabilidades de
ocurrencia de peligros
naturales gracias a la
estacin AUGUSTO
WEBERBAUER de la UNC
Frecuencia Intensidad
4. Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas:
frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til de proyecto?
No SI Peligros
cual se pretende ejecutar el proyecto?
1. Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la
X
NO
SI
SI NO
X
X
NO
X
X
SI
X
X
X
X
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo,
planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
peligros naturales?
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo,
sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de
peligros naturales?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es
posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros
de origen natural?
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)
1. La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura que se trate?
LISTA DE GENERACIN DE VULNERABILIDADES EN EL PROYECTO
CONCLUSIN

El presente proyecto es viable debido a que los
indicadores de evaluacin son favorables a la
alternativa de solucin seleccionada "Construccin
del Edificio Acadmico para la Facultad de
Ciencias Econmicas Cantables y
Administrativas; determinndose un ratio Costo
Efectividad a precios sociales de S/. 199.36 con un
Valor Actual de los Costos Totales a precios
sociales de S/.2272462.63

Corresponde al fin ltimo del rbol de objetivos, a
cuyo logro se espera contribuir con el proyecto.
Los supuestos vinculados con esta fila son los que
aseguran la sostenibilidad del fin alcanzado.