LA EMPRESA Y LOS

CONFLICTOS LABORALES

INTEGRANTES:
Jeluz Soto Minchan
Fernando Requelme Casanova
Miriam Nataly Malca Yopla
Edinson Espinoza
LeslyJhulisa Chingay Paredes
Keytsy Len Montoya
Cintia Chuquilin Quiliche


I.PRESENTACION

En el presente ensayo vamos a hablar acerca del conflicto laboral que se
dan en las empresas, pues estos conflictos afectan al crecimiento de estas
y para ello nosotros vamos hacerle frente a estos conflictos dando
soluciones acertadas, lo que implementaremos son soluciones aplicando
conceptos tico-morales, para que el trabajo realizado, como un conjunto
de empleados laborando sea positivo, sin discusiones y evitar las
diferencias, ya que esto de manera parcial va afectar en el crecimiento
de la empresa, pues nuestro objetivo es que no perjudique de una u otra
manera su desarrollo laboral y empresarial, porque estas contribuyen a
crear ms empleo y ayudan en el crecimiento econmico de un pas.

II.CONCEPTOS CLAVES

Obligacin contrada por una persona que se
compromete o es comprometida a algo.
COMPROMISO
Es una forma directa y civilizada de solucionar conflictos o
diferencias que surjan entre las personas
CONCILIACIN
Un conflicto es una situacin que implica un problema, una
dificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos,
generalmente, entre dos partes o pueden ser ms tambin, cuyos
intereses, valores y pensamientos observan posiciones
absolutamente dismiles y contrapuestas.
CONFLICTO
Es la condicin de relacionarse con las dems personas a travs
de la comunicacin fundamentada en el afecto, respeto y
tolerancia que permita convivir y compartir en armona con los
dems.
CONVIVENCIA.-
Unidad de organizacin dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos.
EMPRESA
Conjunto de normas morales que rigen la conducta humana
TICA
Perteneciente o relativo a las acciones o caracteres de las
personas, desde el punto de vista de la bondad o malicia
MORAL
Ocupacin, oficio.
EMPLEO
Conjunto de bienes y actividades que integran la riqueza
de una colectividad o un individuo.
ECONOMA
Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos
objetivos muy ambiciosos para la organizacin y que
consigue ilusionar a su equipo en la bsqueda de los
mismos.
LIDER
III.DESARROLLO DEL ENSAYO

INTRODUCCION
Los conflictos laborales son comunes en todas las empresas, en el trabajo es
donde pasamos gran parte de nuestro da, por eso cuando se presenta un
conflicto laboral importante, ste nos afecta de tal modo que resulta muy difcil
separar esta situacin de nuestra vida personal. Intentar solucionar un
problema de este tipo requiere de estrategia y diversas herramientas con el fin
de recobrar nuevamente la paz y as de esta manera generar un ambiente
favorable en la empresa.
Al realizar el presente ensayo se quiere transmitir ideas para ver la manera de
cmo enfrentar y crear soluciones frente a diferentes tipos de problemas
causados por los empleados, detectndolos pronto y teniendo una idea clara
de la solucin.
Al finalizar el ensayo se tiene que tener claro cmo se debe solucionar los
conflictos de diferente ndole a travs de estrategias que se plantean durante
el desarrollo.

Explicacin de la tesis.
La empresa y los conflictos laborales, son temas de atencin
que han resaltado siempre en la sociedad; la relacin entre
una organizacin y los conflictos entre trabajadores y
superiores, ha empezado a generar gran inters pues su
relevancia en un mundo desarrollado como el actual define
el xito de una organizacin o el fracaso interno; lo que da
lugar a perdidas organizacionales, econmicas y sobretodo
afectivas laborales. Teniendo la necesidad de observar y definir
aspectos que estn presentes en el desarrollo de labores y
trances entre los que las realizan, Se desarrolla la presente
herramienta escrita, pues se tiene en claro que no alcanza
con tener una organizacin o empresa o laborar en ella, hay
que tener la capacidad de manejar los conflictos que se
puedan presentar a nuestro alrededor, siempre tratando de
mantener un ambiente de amistad, respeto mutuo y sobretodo
fomentando el actuar con principios ticos, lo que nos har
lideres o colaboradores ntegros, lo que se necesita
exactamente en una sociedad moderna y conflictiva como
en la que vivimos.

El mundo empresarial est al borde de muchas crisis internas; conflictos en donde
nosotros y muchas personas que conocemos, desempeamos una parte de
protagonismo. En todos los lderes empresariales y colaboradores organizacionales,
se despierta con frecuencia el anhelo de saber algo ms acerca de los conflictos
que se generan en su entorno de trabajo y el manejo de ellos. De ah que se
formula preguntas como las siguientes: Cules son los aspectos que lograran
eliminar la antipata entre trabajadores? Quin es el responsable principal de
manejar el logro de buenas relaciones en el trabajo? Cmo lograr el mayor
desarrollo efectivo en las actividades? Tales son las preguntas que aunque
parezcan complicadas a la hora de enfrentarlas se deberan resumir en un solo
fundamento de solucin, hacer uso siempre de la tica personal y profesional.

Los principales conflictos que surgen en una organizacin generalmente estn dados por la
existencia de marcadas faltas de compromiso social y la inexistencia de factores personales
que impulsen a actuar con control moral interno. La falta de comodidad al realizar un
trabajo, la falta de calidad de trato, las condiciones de rangos, las diferencias de
capacidad econmica y la inexistencia de relaciones interpersonales (jefes-colaboradores)
, conllevan a establecer actitudes conflictivas en el entorno laboral; dependiendo de la
actividad que se realiza. Esta realidad en el ambiente laboral (conflictos) degrada la
valoracin por la realizacin correcta de las actividades, en vez de ver al trabajo como una
dimensin profesional que de sentido a la realizacin personal y profesional.
Los factores que intervienen en el logro de buenas relaciones en el trabajo, se definen por
la capacidad que tienen los subordinados y lderes para actuar con una conducta estable
y honrada al servicio de los dems, y en buen beneficio propio; a impulsos personales
dignos que corresponde a la persona humana. El desarrollo de una mentalidad de
bsqueda de igualdad y reciprocidad en todos los niveles de rangos laborales, resulta ser
muy interesante en la presencia o no de conflictos en una empresa. Es ah donde la
capacidad de los dirigentes organizacionales tiene que resaltar manejando aspectos que
garanticen la no presencia de conflictos laborales en su organizacin.


Un lder empresarial debe concretarse ante sus trabajadores como el mximo
ejemplo de superacin y desarrollo tanto profesional como personal. Debe estar
basado en los principios personales y sociales que representan la conducta
intachable de una persona honorable, en la cual los colaboradores tengan un
modelo de conducta, de responsabilidad y compromiso social. Cuando un jefe
acta con tica personal y profesional, cuando es comunicativo con sus
colaboradores, cuando entabla amistad con sus subordinados, cuando se
compromete con la seguridad y se preocupa por lograr un ambiente de armona
y desarrollo conjunto de positivismo, logra de ya, el 80% de eliminacin de
futuros complicitos internos laborales. Pues las buenas relaciones laborales nacen
de la cercana de comunicacin entre jefes y colaboradores, pues es un factor
psicosocial que impulsa a un trabajador a mantener un clima de armona, e
inters de desarrollar buenas vibras ante sus compaeros, y por consiguiente
logra un mayor provecho en el desarrollo de actividades.
Una empresa es una sociedad en donde siempre habrn conflictos, pues en su
vida a menudo estar ligada a aspectos negativos a solucionar, su presencia
dependern como hemos visto de los principios que tengan los lderes y
subordinados, de la capacidad de tener tica y actuar con moral ante cualquier
aspecto crtico, y de la capacidad de reconocimiento de los impulsos positivos y
negativos que debe tener cada profesional en el desarrollo de sus actividades. La
solucin de los conflictos laborales en la empresa, debe sostenerse en el
desarrollo integral de la tica personal y profesional en cada uno de los
integrantes de la organizacin. El trabajo debe dejar de desarrollarse como tema
de individualismo y lograr integracin conjunta a la hora de tomar decisiones,
asimismo lograr hbitos, juicios y modos de pensar de equidad y servicio mutuo
que conlleven a actuar con moral eh integridad , solo as se puede llegar a la
eliminacin de conflictos laborales en un 99%. La tica personal, profesional y
empresarial tiene la tarea de lograr un compromiso social, tienen el reto de lograr
la solucin a los conflictos laborales.

CONCLUSIN Y REAFIRMACIN DE TESIS
Cuando existe interaccin humana siempre ser susceptible de enfrentar conflictos ya sea por
valores o prioridades diferentes. En ese sentido, es normal que en una empresa se presenten
situaciones que amenazan con desestabilizar el ambiente laboral y afectar la cultura de
organizacin.
Pues como sabemos en el trabajo es donde pasamos una parte importante de nuestro da,
cuando se presenta un conflicto laboral importante, ste consiga afectarnos de tal modo que
resulta muy difcil separar este escenario de nuestra vida personal. Intentar solucionar un
problema de este tipo requiere de estrategia y diversas herramientas con el fin de recobrar
nuevamente la paz por lo que para atender el problema se debe actuar directamente, si hay un
conflicto entre dos o ms empleados se debe convocar una reunin con los afectados para
iniciar la negociacin o conciliacin, las medidas indirectas normalmente no ayudan a calmar el
malestar, la meta es llegar a una solucin, pero es importante que los empleados entiendan que
para ello deben colaborar, es aqu donde el jefe debe actuar como mediador es decir orientar
las relaciones humanas para crear un entorno respetuoso, amigable y ameno, que facilite la
productividad y la sana convivencia, l es la persona indicada, la cual puede ayudar a la
solucin de un clima laboral que va desarrollndose negativamente. Todos tienen que ceder,
cambiar, modificar actitudes, de lo contrario ser difcil resolver el problema, no se trata de tener
o no la razn si no de llegar a lo que es mejor para todos.