LOS SESGOS NO

INSTRUMENTALES
Los dos ltimos sesgos que vamos a tratar tienen unas caractersticas
diferentes , requieren un tratamiento considerablemente mas
complejos adems de estar intimamente relacionados .
SESGO DE LA HIPOTESIS
El problema que precede con este sesgo es el siguiente :
Dado el carcter meramente hipottico de la situacin que se planten
las personas (Cunto estara usted dispuesto a pagar si?), esta no
tiene ningn incentivo para ofrecer una respuesta correcta . Respuesta
que , no olvidemos, requiere un tiempo , una reflexin , un esfuerzo en
definitiva si a de tener alguna validez . Puede que sin embargo la
persona responda la primera cifra que se le viene a la cabeza o la que
sugiere el entrevistador
EL SESGO ESTRATEGICO
Llegamos , finalmente , al sesgo que a planteado los problemas mas
serios con los que a tenido que enfrentarse el mtodo , sobre todo en
los primeros aos de su andadura el que motivo un rechazo muy
amplio en sus resultados , condenndolo durante mucho tiempo, a un
incomodo limbo terico, impidiendo su uso generalizado .
La persona puede tener un incentivo para participar en la experiencia
con un inters , y dando bien su respuesta , pero se argumenta que ,si
en este es el caso, su respuesta no ser honesta sino estratgica .
CONDUCTA ESTRATEGICA Y
EVIDENCIA EMPIRICA
Puede , sin embargo , que la situacin no sea tan desesperada . En
efecto, como seala SHECHTER (1991), si las cantidades que se tata
no son muy grandes , lo normal es que la incidencia de un posible
sesgo estratgico sea mnima . Pero es que adems, es probable que
las personas seamos algo mas presentables que lo que aparece en los
textos de microeconoma la evidencia emprica, en efecto no recoge
sistemticamente la existencia de un sesgo estratgico en las
respuestas .
BOHR(1972) en un ensayo que se a convertido ya en un clsico
,intento contrastar mediante un experimento controlado, la existencia
de este sesgo es la respuesta para ello, escogi un grupo
representativo de personas , las llevo a los estudios de la televisin
Sueca y les ofreci asistir a una sesin previa d un programa de gran
audiencia : a lo sumamente atractivo .dividiendo el grupos en cinco
subgrupos , les informo que si la soma de la DP expresadas por todos
ellos acceda el coste (prefijado y conocido) del programa , esto se
mostrara a todo el grupo si acepcin . En cuanto a las formas de pago
cada uno de los cinco subgrupos fue confrontado con una alternativa
distinta desconocido por los dems :
1. Al primero de los subgrupos se le informo que el pago seria igual a la DP
rebelada por cada uno de ellos .
2. Al segundo ,que el pago seria proporcional a la DP revelada , de forma
que se cubrieran los costes , devolvindoles el sobrante en su caso.
3. Al tercero se le dijo que la decisin sobre el eventual pago no se ava
tomado, ni se pospona asta despus de saber si la propuesta segua
adelante o no .
4. Al cuarto se le dijo que el pago seria una cantidad fija es igual para todos
.
5. Finalmente el quinto subgrupo se le informo que no se efectuara ningn
pago : la financiacin se obtendra e las fuentes alternativas.
LA COMPRA DE SATISFACCION
MORAL
El problema de los sesgos en la respuesta, sean estos instrumentales
o de un carcter mas profundo no son los nicos que han hecho que
el mtodo , frente a defensores decidimos de di valides (MITCHEL Y
CARSON por ejemplo) , haya encontrado detractores en cuanto a sus
posibilidades de ofrecer una valoracin correcta para .