Realizado por:

Teresa Marcano C.I: 24.107.426

Marina Moreno C.I: 22.653.143
Instituto Universitario Politcnico
Santiago Mario
Extensin Porlamar
Construccin S1
contrato
Es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito,
manifestado en comn entre dos, o ms, personas
con capacidad, que se obligan en virtud del mismo,
regulando sus relaciones relativas a una
determinada finalidad o cosa, y a cuyo
cumplimiento pueden compelerse de manera
recproca, si el contrato es bilateral, o compelerse
una parte a la otra, si el contrato es unilateral.
Contrato de obra
El contrato de obra, es aquel mediante el cual
una parte se compromete a ejecutar
determinado trabajo, por si solo o bajo su
direccin, mediante un precio que la otra se
obliga a satisfacerle. De acuerdo a esta definicin
legal, se puede entender que el contrato de
obras es aquel en el que una persona se obliga a
ejecutar un determinado trabajo de orden
cualquiera, con vistas a un resultado final y en
razn de una contraprestacin o precio, que la
otra se obliga a satisfacerle.
Partes de un contrato
Una comitente o dueo de la obra
y otra contratista, operario, obrero
y artesano.

El comitente: el dueo de la
cosa adquirida o el beneficiario
del servicio, por el cual paga
una determinada cantidad de
dinero, en calidad de
retribucin (compensacin,
honorario o retribucin.)

El contratista : que se obliga a
hacer una obra determinada.
Tipos de contrato
Cuando el contratista pone los materiales, caso en
el cual el contrato se rige por las reglas de la
compra-venta, porque se trata de la venta de una
cosa futura que ha de ser hecha, construida o
elaborada. La propiedad del bien se transmite al
comitente cuando la obra ha sido concluida
conforme a las especificaciones del contrato y
luego entregada.
Cuando solo suministra la mano de
obra, poniendo los materiales el
dueo. Es obligacin fundamental del
contratista ejecutar la obra y
entregarla dentro del plazo o plazos
convenidos.
Contrato de Aprendizaje: Este tipo de contrato es
una forma especial de vinculacin a una empresa
y est enfocada a la formacin de practicantes,
donde este recibe herramientas acadmicas y
tericas en una entidad autorizada por una
universidad o instituto, con el auspicio de una
empresa patrocinadora que suministra los
medios para que el practicante adquiera
formacin profesional metdica en el oficio.
Contrato con Salario Integral: Un
contrato, en el que el contratado
recibe un salario Integral. Es decir un
salario en el que ya esta incluido
dentro del valor total del salario,
adems del trabajo ordinario, las
prestaciones, recargos y beneficios.
Contrato Temporal: Es un acuerdo
entre el trabajador y el empresario
por el cual el primero est obligado
a ofrecer determinados servicios y
el empresario, a su vez, est
obligado a retribuirlos.
Contrato a Labor Contratada: El contrato es por
una labor especfica y termina en el momento
que la obra llegue a su fin. Este tipo de
vinculacin es caracterstica de trabajos de
construccin y de universidades y colegios con
profesores de ctedra, que cumplen su labor una
vez haya terminado el periodo acadmico. Este
contrato es igual en trminos de beneficios y
descuentos a los contratos indefinidos y
definidos, por ser un contrato laboral.
Contrato Administracin Delegada: Los contratos
de administracin delegada son aqullos en que
el contratista, por cuenta y riesgo del
contratante, se encarga de la ejecucin del objeto
del convenio. El contratista es el nico
responsable de los subcontratos que celebre.
Contrato a Todo Costo: Es un
contrato generalmente realizado para
prestacin de servicios pueden ser
deconstruccin en donde el costo
incluye: Materiales, Mano de Obra,
Gastos Imprevistos.
Contrato de Corretaje: Es aquel que en
virtud del cual una de las
partes(corredor) se compromete a
indicar a otra(comitente) las
oportunidades de celebrar un negocio
jurdico, o a servirle de intermediario
de este negocio a cambio de una
comisin. Tiene como caracterstica
principal que es unilateral, ya que el
corredor no se compromete. Se
configura cuando una persona se obliga
ante otra a mediaren la negociacin y
conclusin de uno o varios negocios, sin
tener relacin de dependencia o
representacin con ninguna de las
partes.
Contrato indefinido para Vigilantes: Es todo
contrato que concierta la prestacin deservicios
por un tiempo ilimitado. Donde el contratado se
compromete a proteger la integridad fsica de las
personas y los bienes materiales de la empresa
donde labora, teniendo a su disposicin recursos
tcnicos (su experiencia)y tecnolgicos.
Contrato de Proyecto y Construccin: Es una modalidad, que en los ltimos tiempos se est haciendo
habitual en los grandes proyectos
De construccin. En este tipo de contrato el Constructor o Contratista toma a su cargo tanto el
proyecto como la construccin de las obras y en su oferta valora la ejecucin de los trabajos descritos
en un proyecto, que el mismo equipo o alguien por cuenta del Constructor ha redactado.
Contrato a precio cerrado: En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el
Constructor se compromete a entregar una construccin completamente terminada y en estado de
funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija, repartida en plazos pactados previamente, de
acuerdo con el avance de la obra.

Contrato por unidades de obra y cuadro de precios: Se contrata el precio de una serie de
unidades de obra, de tal manera que no se asegura el volumen de cada unidad, ni siquiera la
ejecucin de todas las unidades del contrato. El constructor debe realizar sus clculos de coste
de cada unidad independientemente y evaluar aproximadamente el valor global de las obras,
para repartir gastos no proporcionales al volumen de obra.
Contrato de presupuestos parciales y presupuesto general: Es el
contrato habitual y ms frecuente; utilizando los cuadros de precios
del proyecto y la medicin de los planos del mismo se obtiene una
valoracin reflejada en unos presupuestos parciales y un presupuesto
general, como suma de los diferentes presupuestos parciales incluidos
en el proyecto recibido y que formar parte del Contrato.
Contrato por administracin: Aunque suele ser el sueo
de algunos constructores, no es en absoluto
recomendable para los intereses del Contratista. Si
profundizamos un poco en la filosofa de todo buen
Constructor, tampoco lo es para ste. Este contrato por
Administracin se basa en la fijacin de unos precios de
mano de obra y materiales por parte del Constructor y con
arreglo a ellos se facturan al Contratista los trabajos
realizados encargados por la propiedad.
Memoria descriptiva
Es la parte del proyecto que nos informa de la solucin definitiva elegida, dando ideas sobre:
funcionamiento, materiales a emplear, coste aproximado de la solucin elegida, las causas que
hemos tenido en cuenta para elegir esa solucin de entre todas las posibles.
La memoria descriptiva es un documento informativo que debe contener la descripcin y justificacin
de las soluciones tcnicas adoptadas, con tantos captulos y apartados cono divisiones o subdivisiones
se hayan adoptado para su realizacin.
La memoria descriptiva debe reflejar:

Portada
fotos
Planteamiento del problema (que se resuelve con tu producto o pieza)
Objeto del proyecto
Anlisis de materiales usados
Descripcin de usos y necesidades
Anlisis de la forma
Anlisis de la funcin (Puedes desglosar a funcin esttica, prctica y simblica)
Cumplimiento de normativa
Funcionamiento
Ciclo de uso

Cronograma de trabajo
Es el detalle minucioso de las actividades que se desempean en una empresa al realizar
un evento o una serie de eventos. ordenando por horario o por fechas determinado grupo
de acciones o actividades dentro de una empresa.
Es proyectar y decidir las acciones y los pasos a seguir para alcanzar el fin que nos hemos
propuesto por ello es fundamental plantearnos como lograrlo a su vez debemos pensar
que cada una de las actividades que se propone realizar tomara un tiempo determinado
Diagrama de barra
El diagrama de barras de un proyecto se obtiene haciendo una lista de
actividades que nos interese analizar del mismo y que sean suficientes y
necesarias para ejecutarlo, escribindolas en una columna vertical, de
preferencia en su orden de realizacin aunque no necesariamente y dibujando
frente a cada actividad una lnea o barra cuya longitud corresponda, a una
escala predeterminada e igual para todas las actividades, la duracin de su
ejecucin, de tal manera que uno de sus extremos coincida con la fecha de su
iniciacion y el otro con la de su terminacin.
Diagrama de PERT y CMP
El mtodo de PERT (Program Evaluation and Review Technique), quiere decir evaluacin de
programa y tcnica de revisin y CPM (Critical Oath Method), son tcnicas que se utilizan para la
elaboracin de un proyecto. Ambos mtodos aportan los elementos administrativos necesarios
para formar el mtodo del camino critico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecucin y
los costos de operacin, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo
posible y costo posible.
El mtodo PERT, determina, es decir fija las
decisiones que deben tomarse y el mtodo CPM
supone probabilidades, es decir puede que
ocurran los hechos, tambin determina cuanto
se puede tardar la actividad del proyecto sin
retardar las otras actividades.
El CPM es idntico al PERT en concepto y
metodologa. La diferencia principal entre ellos es
simplemente el mtodo por medio del cual se
realizan estimados de tiempo para las actividades
del proyecto. Con CPM, los tiempos de las
actividades son determinsticos, mientras que con
PERT los tiempos de las actividades son
probabilsticos o estocsticos.
fianzas
son aquellas que garantizan el cumplimiento de las obligaciones adquiridas por el fiado
como consecuencia de la adjudicacin a su favor de un contrato de obra o proveedura.
Garantizan el cumplimiento de obligaciones contradas por el fiado en contratos de obra
Concurso y licitacin: Tienen por objeto garantizar el
sostenimiento de las ofertas realizadas por los participantes en
las licitaciones o concursos pblicos o privados realizados, con
el objeto de determinar al contratista merecedor de la
adjudicacin de la obra.
Garantiza la seriedad de la oferta que presenta el contratista o
fiado, cuando el beneficiario hace una convocatoria para la
realizacin de una obra, servicio, estudio o suministro.
Anticipo: Garantiza el buen uso y la correcta aplicacin
del anticipo que el beneficiario le entrega al fiado, para la
ejecucin de las obligaciones estipuladas en un contrato
de obra, o en su defecto, la devolucin total o parcial del
mismo.
Tipos de fiazas
Cumplimiento y Buena Calidad: Este tipo de fianza garantiza primero
el cumplimiento de las obligaciones pactadas y se otorga en conjunto
con la fianza de buena calidad que se haya generado en el contrato de
obra o durante la prestacin de servicio.
Cumplimiento: Garantiza el cumplimiento total o parcial de las
obligaciones estipuladas en un contrato de obra.

Buena Calidad: Garantizan la buena calidad, reparacin de vicios
ocultos o defectos de los bienes construidos, material o equipo
instalado o vendidos por el Fiado al Beneficiario, que pudieran
llegar a aparecer durante un tiempo, ya sea que se encuentren
previamente fijados o que se presenten con posterioridad a la
recepcin de las obras contratadas (acta entrega de trabajos).
Es un documento protocolario donde quedan registrados todos los compromisos, acuerdos o
discrepancias entre las partes o sus representantes, relacionadas con la ejecucin del
contrato. Es fundamental para el ejercicio de la interventora, registrar en actas, todo el
desarrollo del contrato en sus diferentes fases hasta su liquidacin. Adems de las actas que
puedan darse en el proceso de Interventora se llevar un inventario de elementos que deben
estar presentes en ellas. No obstante, cada interventor, dependiendo de la naturaleza del
contrato o proyecto, tiene perfecta libertad para incluir elementos adicionales que le sean de
utilidad.
acta
Tipos de actas
Acta de Inicio: Documento que se determina el primer da del contrato, Marca el inicio del
desarrollo fsico del contrato y por tanto, el punto de partida para el control del plazo y
seguimiento por parte del interventor.

Acta de Vecindad: Documento donde se deja consignado el estado actual de las
edificaciones, vas y dems elementos existentes en la vecindad directa del proyecto puede
ir acompaada de fotografas y/o vdeos. La debe firmar el contratista, los vecinos
existentes y el interventor.
Acta de obra, de bien o de servicio extra: Se elabora para registrar en ella la obra, bien o
servicio que no fuer considerada en el contrario, pero que al final de cuentas es necesario
incluir para que el objeto contratado cumpla con la finalidad pretendida. Tambin se le
conoce con el nombre de obra no pactada.

Acta de obra, de bien o de servicio adicional: En ella se consigna la obra, bien o servicio que
se pact en el contrato principal pero cuya cantidad excede las consideradas en l.

Acta de pago parcial: Corresponde al pago que se efecta una vez ejecutado un
determinado porcentaje del objeto contratado o al cabo de un determinado perodo.