2 La empresa CEPER se dedica a la produccin y venta de Conductores Elctricos (cables) para diversos usos. Los procesos principales son comprar materia prima (Abastecerse), producir Cables y vender cables. Incluye exportacin.
Para el proceso de compra de insumos (materia prima) el responsable de produccin enva una solicitud de orden de compra al responsable de compras, y ste, despus de evaluarla, enva Solicitudes de Cotizacin a diferentes Subcontratistas. Los subcontratistas envan sus respuestas con una muestra del producto. Control de Calidad evala la muestra, de ser aprobado se crea la orden de compra y se le enva al Subcontratista seleccionado segn criterios de precio o tiempo de entrega. Luego se realiza el proceso de pago y el subcontratista enva la mercadera.
Al llegar la materia prima a la fbrica se registran y se guardan en el Almacn de Materia Prima y se sigue el control de este almacn para volver a repetir el proceso de compra cuando sea necesario.
Los materiales necesarios para produccin se envan a esta rea y se guardan en un almacn auxiliar. De ste almacn se extrae lo necesario y se procesa.
Caso CEPER CAL/UML Y EL PROCESO DE SOFTWARE 3 Los productos que salen de produccin se envan a Control de Calidad y los insumos ya controlados pasan al Almacn de Productos Terminados.
Para el proceso de Venta, el cliente contacta con la empresa por telfono, fax, o correo electrnico. Se verifica si est en la relacin de clientes, si no est se toma como cliente nuevo. Luego se toma la solicitud de compra del cliente y se verifica si hay stock disponible y si el cliente tiene crdito.
Se pactan los precios y se manda a fbrica la orden de corte del cable solicitado, se registra el corte y se calcula el saldo del corte. Despus se emite la factura y la gua para la entrega, ambos se archivan. Se enva la factura al cliente y la gua al transportista que est en el rea de Entregas. El transportista se encarga de llevar el producto al cliente. Todas las entregas se registran tambin.
Caso CEPER CAL/UML Y EL PROCESO DE SOFTWARE 4 Se pueden utilizar descripciones textuales generales primero, as como diagramas de actividad generales y sin carriles. En una etapa posterior se detalla encontrando los roles responsables de cada actividad. Caso CEPER Contacto Solicitar Producto Recepcionar Solicitud Verificar si es Nuevo Cliente Esta en Relacin Registar Cliente y Crear Cuenta Ingresar Solicitud Verificar Crdito Pacta Precios Solicitud Entrega Verificar Stock Producto Existe ? Si Preparar Corte Cables Emitir Factura Guia entrega Transportar Producto Registrar Entrega Final Registra Informa No no Si Despacho Produccin Area Ventas Cliente Diagrama de Actividad: Compra de Productos. Detalla los roles responsables de cada actividad
Inicio Reconocer Necesidad Preparar y Enviar Solicitud Evaluar Solicitud Preparar solicitud de cotizacin Registrarr Muestras Evala Propuestas y Selecciona Crear Orden de Compra Enviar Muestra de Producto Enviar Mercadera Evaluar Muestra Aprobada Registrar y almacenar materia Prima NewState Almacen MP Control Calidad Proveedor Compras Produccin Diagrama de Actividad: Abastecimiento
No puede quedar as CAL/UML Y EL PROCESO DE SOFTWARE 7