Curso de Formacin Sindical sobre Organizacin y Desarrollo Sindical

CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turn

Programa de Formacin Sindical
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
NEGOCIACIN COLECTIVA Y DILOGO SOCIAL
Por : Marcial Guillermo Prez Herrera
1. DEFINICIN DE CONCEPTOS
1.1.PLANEAMIENTO ESTRATGICO
Capacidad de observacin y anticipacin frente a
los desafos y oportunidades que se generan, tanto
de las condiciones externas a la Organizacin como
de su realidad interna.

Es un Proceso dinmico y va en relacin a los
cambios que se van produciendo.

No es una enumeracin de acciones y Programas,
detallados en costos y tiempos, sino que involucra la
capacidad de determinar un objetivo, asociar
recursos y acciones destinadas a acercarse a l y
examinar los resultados y las consecuencias de esas
decisiones, teniendo como referencia el logro de
metas predefinidas.
1. DEFINICIN DE CONCEPTOS
1.2. NEGOCIACIN COLECTIVA
Es el procedimiento a travs del cual uno o ms
empleadores se relacionan con una o ms organizaciones
sindicales o con trabajadores que se unen para tal efecto, o
con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones
comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo
determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el
Cdigo del Trabajo.

Derecho humano fundamental de contenido laboral,
reconocido como tal, en Convenios, Recomendaciones,
Declaraciones y otros Pronunciamientos de la OIT, asi
como en los principales Tratados Internacionales de
Derechos Humanos.

Constituye un proceso de generacin de normas que
rigen las relaciones laborales, mediante la celebracin de
acuerdos de carcter obligatorio entre los Representantes
de los Empleadores y de los Trabajadores.
1. DEFINICIN DE CONCEPTOS
1.3. DILOGO SOCIAL
El dilogo social comprende todo tipo de
negociaciones y consultas - e incluso el mero
intercambio de informacin - entre representantes de
los gobiernos, los empleadores y los trabajadores
sobre temas de inters comn relativos a las polticas
econmicas y sociales. La definicin y el concepto de
dilogo social varan en funcin del pas o de la
regin de que se trate.

La democracia supone pluralismo, esto es, el
reconocimiento de la coexistencia de grupos
autnomos con intereses diferentes y a veces
contrapuestos, y que la articulacin de los mismos
debe, necesariamente, pasar por su reconocimiento y
participacin. As, la participacin y el dilogo son
instrumentos esenciales de la democracia pluralista.
1. DEFINICIN DE CONCEPTOS
1.4. TRABAJO DECENTE
Es un objetivo central, que recoge la
aspiracin universal de hombres y mujeres
de todo el mundo y expresa sus esperanzas
de obtener un trabajo productivo en
condiciones de libertad, equidad, seguridad
y dignidad humana; es a la vez un objetivo
individual de cada persona y sus familias y
una apuesta de desarrollo para los pases.

Empleos de calidad, con respeto a los
derechos de los trabajadores, y con
adecuadas formas de proteccin social
ligadas al empleo.
2. ACTORES DE LA NEGOCIACIN
ACTORES
DE LA
NEGOCIACIN
LOS
SINDICATOS
LA
SOCIEDAD
LOS
EMPLEADORES
EL ROL
DEL
ESTADO
3. NEGOCIACIN COLECTIVA Y DILOGO
SOCIAL
Negociacin colectiva es una herramienta fundamental
para lograr acuerdos que tengan legitimidad social.
Amplia Aceptacin de las partes y eficacia social y
econmica.
Establecimiento de nuevos compromisos sociales.
Renovacin de alianzas estratgicas del capital y el
trabajo con nuevas estrategias y mtodos.
Compatibilidad entre mejoras sensibles de la
productividad, calidad, rentabilidad y competitividad con
bienestar, calidad de vida de los trabajadores y la
comunidad en su conjunto.
Revertir la tendencia que considera mejores
remuneraciones y condiciones de trabajo con crisis
econmica, prdida de eficiencia y competitividad e
inestabilidad social.
Esfuerzo por mantener lneas de comunicacin abierta
con los diversos sectores de la sociedad y el Estado, para
hacer visible los aportes del sindicalismo y la negociacin
colectiva.
4. LA ACCIN DE PLANEAMIENTO EN LA
NEGOCIACIN COLECTIVA
Diagnstico de los escenarios.
Diagnstico del Actor Sindical y de la
Empresa.
Estrategias, Objetivos, Metas, Actividades,
Acciones, Presupuesto, Evaluacin.
4.1 ESTRATGIA
ESTRATEGIA
4. LA ACCIN DE PLANEAMIENTO EN LA
NEGOCIACIN COLECTIVA
4.2.1 PREPARACIN
Informacin.
Estudios y Diagnsticos.
Constitucin y Capacitacin de la Comisin
Negociadora.
Asesoramiento.
Elaboracin Pliego de Peticiones o Proyecto de
Convencin Colectiva.
Contacto Externo.
Infraestructura y Financiamiento.

4.2.2 PRE NEGOCIACIN

4.2.3 DESARROLLO

4.2 OPERATIVA
HUARAZ PER
GRACIAS
GUILLERMO PREZ HERRERA
PPT Elaborado por Ana Orozco