TIR MODIFICADA

INTEGRANTES:

CONTRERAS, ROXANNA
ROJAS CORDOVA, RUSBY
VILCA ESPINOZA, IBETH
La Tasa Interna de Retorno Modificada (TIRM) es un
mtodo de valoracin de inversiones que mide la
rentabilidad de una inversin en trminos relativos (en
porcentaje), cuya principal cualidad es que elimina el
problema de la inconsistencia que puede surgir al
aplicar la TIR.
TIR Modificada
La TIR modificada de un proyecto
es un indicador que relaciona
el costo de oportunidad
(caracterstica propia del
inversionista) con la tasa de
retorno del proyecto (caracterstica
propia del proyecto).
TIR Modificada
TIR Modificada: Sintaxis
TIRM(valores; tasa_financiamiento; tasa_reinversin)


TIR Modificada =
Tasa nica de retorno =
Verdadera rentabilidad

TIR Modificada: Procedimiento
Se halla el Valor Presente de los Egresos descontando
con la tasa de financiamiento del inversionista.
Se calcula el Valor Futuro de los Beneficios, en el
ltimo ao del proyecto empleando el costo de
oportunidad
Se determina la tasa de inters que iguala el Valor
Futuro de los Beneficios con el Valor Presente de los
Egresos. Esta es la TIR modificada
Si MTIR = TI: Indiferente
Si MTIR > TI: Acepto
Si MTIR < TI: Rechazo
TI es el Costo de Oportunidad
TIR Modificada
PROYECTOS DEPENDIENTES
Se debe invertir en todos los proyectos del portafolio o en
ninguno.
PROYECTOS INDEPENDIENTES
La decisin que se tome en un proyecto cualquiera no afecta la
decisin sobre otro proyecto del portafolio.
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Cuando se acepta algn proyecto del portafolio, pero
automticamente se debe rechaza otro relacionado.


Un proyecto nuevo es un proyecto al cual no se le puede atribuir
ningn beneficio pasado y tampoco ninguna Inversin pasada, sin
embargo puede ser que este proyecto nuevo tome para su
ejecucin inversiones pasadas a las cuales se les denomina costo
hundido. Este costo no se debe considerar dentro de la inversin.

POR SU DEPENDENCIA
PROYECTOS NUEVOS





Un proyecto de reemplazo es la sustitucin de activos
actuales por nuevos activos con la finalidad de:

Ampliar la capacidad de produccin.
Reducir los costos de produccin.
Incrementar la productividad.
Reemplazar activos obsoletos.

Para este tipo de proyectos es importante evaluar la
situacin sin proyecto y con proyecto.
PROYECTOS DE REEMPLAZO

ANLISIS DE COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU)
Nos proporciona una visin financiera panormica del proceso de
planificacin.
Tcnica que se utiliza en el anlisis de costos para decisiones. El anlisis
de la relacin existente entre los tres elementos nos provee una gua
para el planeamiento y seleccin entre distintas alternativas. Tanto el
factor costo total como el factor ingreso total estn influidos por los
cambios en el volumen.

Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario.
Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y estn
definidos claramente.
El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volmenes de venta.
El volumen de la produccin es igual al volumen de ventas.
El volumen de las ventas es el nico factor de importancia que afecta
el costo.











Es aquel punto de actividad (volumen de
ventas) donde los ingresos totales y los gastos
totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni
prdida. Es el punto donde las ventas igualan a
los costos; donde no hay beneficio ni prdida.




PUNTO DE EQUILIBRIO