Cambio de paradigma tecno-econmico

1. En el nivel ms concreto, se difunde como

un conjunto de sistemas tecnolgicos
realmente nuevos que crecen y se propagan
con formas especficas de interrelacin en la
esfera productiva.
En el caso presente estos seran: la microelectrnica,
el software, los computadores y los equipos
relacionados con ellos, ms las telecomunicaciones
modernas y todos los servicios que sobre ellas se
instalan.
Cambio de paradigma tecno-econmico
2.- En un nivel intermedio, el paradigma se construye
como el modelo de "ptima prctica" adaptado a las
nuevas tecnologas y capaz de sacar de ellas el mayor
provecho.
Este modelo se difunde gradualmente a todas las
industrias y actividades productivas, modernizndolas y
estableciendo el nuevo sentido comn gerencial para la
inversin y la innovacin.
En el presente caso se trata del modelo de organizacin
flexible -en su versin japonesa o sus muchas variantes
posteriores- fusionada con el uso amplio y efectivo de la
informtica.

Cambio de paradigma tecno-econmico
3.- En el nivel ms abstracto, el paradigma se constituye
como un conjunto de criterios y principios de "sentido
comn" para el diseo organizativo e institucional.
Esto incluira principios generales como
descentralizacin, operacin en redes, interaccin entre
las organizaciones y sus usuarios o beneficiarios,
mejoramiento continuo, participacin, bsqueda de
consensos, etc. Podra decirse que estos principios
conforman un paradigma tecno-organizacional.

Cambio de paradigma tecno-econmico
Lo que primero se difunde es el conjunto de
nuevas tecnologas.
Luego, cuando se va haciendo cada vez ms
claro que stas no podrn rendir los frutos
prometidos sin un cambio organizativo, se va
desarrollando cada vez ms el nuevo modelo
gerencial y se propaga ampliamente.
Por ltimo, el tercer nivel se desarrolla cuando
el nuevo paradigma rebasa los lmites de la
esfera econmica y fluye ms all.
Cambio de paradigma tecno-econmico
Cuando las organizaciones productivas
descubren las ventajas del nuevo paradigma,
tambin lo hacen muchos de sus dirigentes,
participantes y observadores.
As es como el paradigma, bajo forma de
principios o guas generales, se va
gradualmente estructurando en las mentes de
ms y ms personas y comienza a ser el nuevo
sentido comn para la accin eficaz,
prcticamente en cualquier parte y en cualquier
tipo de actividad.

Cambio de paradigma tecno-econmico
En pocas de transicin ocurren cambios en
roles, actitudes y concepciones.
Las revoluciones tecnolgicas no se limitan a
modificar los equipos, los productos, las
trayectorias tecnolgicas y el modelo
organizativo de una industria tras otra.
Cada cambio de paradigma es un proceso de
desmantelamiento del sentido comn
establecido y la construccin de un nuevo
conjunto de principios de prctica ptima para el
logro de la mxima eficiencia en las nuevas
condiciones
Cambio de paradigma tecno-econmico
Tampoco se limita el cambio al sector
productivo. Para que se pueda desplegar todo el
potencial de desarrollo que ofrece el nuevo
patrn tecnolgico y organizativo, hacen falta
transformaciones no menos profundas en el
marco socio-institucional.
Casi por definicin, el marco existente es
inadecuado, por haber sido instaurado para las
viejas condiciones. Los procesos de destruccin
creadora abarcan tambin a las organizaciones
sociales, polticas y econmicas.
Los cambios de paradigma se originan en las
Revoluciones Tecnolgicas

Revoluciones tecnolgicas
Revoluciones tecnolgicas
Comprende la constelacin de tecnologas,
productos, procesos e industrias nuevas
Poderoso conjunto de tecnologas genricas
capaces de modernizar y rejuvenecer todo el
resto del aparato productivo
Se produce un salto en productividad

Revolucin tecnolgica
Cambio de paradigma actual
EL ACTUAL CAMBIO DE PARADIGMA
Un cambio radical de sentido comn




De pirmides centralizadas cerradas
a la descentralizacin en redes abiertas
ESTRUCTURA


De transformar materias primas a usar
materia gris para procesar conocimiento

PRODUCTOS


Del salario como un costo a minimizar
a la inversin en capital humano

PERSONAL


De la planificacin central rgida
a las estrategias flexibles y adaptables

ESTRATEGIA


De la estandarizacin internacional
a la segmentacin mltiple global

MERCADOS


De rutinas optimas estandarizadas
a la mejora continua: el cambio como rutina

OPERACION


Del trato a distancia
a la cooperacin innovativa y las alianzas

PROVEEDORES
DOS LOGICAS DISTINTAS
EN LA RELACION OFERTA-DEMANDA
LA OFERTA
enrumba
moldea
estructura
homogeneiza
LA DEMANDA
Produccin
en masa
Produccin
flexible
LA DEMANDA
orienta
moldea
segmenta
diversifica
LA OFERTA
DOS LOGICAS DISTINTAS
EN LA RELACION TECNOLOGIA-MERCADO
Produccin
en masa
TECNOLOGA AL SERVICIO DE:

La masificacin
El reemplazo de lo natural
por lo sinttico
El reemplazo de lo hecho
a mano por mecanizacin
Estandarizacin en todos
los planos
Produccin
flexible
TECNOLOGA MLTI-PROPSITO:

Masificacin de bajo costo
Rescate de lo natural con
organizacin moderna
Valorizacin de lo hecho
a la medida
(artesana high-tech)

Papel de los mercados en la difusin de los
nuevos paradigmas
Un insumo crtico o "factor clave" destaca las nuevas
tecnologas en trminos de ventajas econmicas claras
y atrae la ingeniera y las decisiones de inversin hacia
su uso intensivo.
Favorecen la difusin del nuevo paradigma: seales de
agotamiento de las tecnologas prevalecientes y
cambios en la estructura de costos relativos, percibidos
como permanentes, los cuales actan a favor de las
nuevas tecnologas.
Los inversionistas en busca de mayores beneficios ven
un nuevo e inmenso territorio donde adentrarse.


Cada revolucin tecnolgica trae consigo, al
mismo tiempo, un conjunto de nuevas
industrias nucleadas alrededor de un insumo
barato, o visto como barato a largo plazo, un
conjunto de tecnologas genricas de
amplsima aplicabilidad y unos nuevos
principios de organizacin capaces de
rejuvenecer todas las otras actividades
productivas.
Cada revolucin tecnolgica establece un
paradigma dominante como sentido comn tecno-
econmico por un largo perodo de cinco o seis
dcadas.
Esta lgica general gua no solamente el rumbo de
las innovaciones incrementales durante cada
perodo sino tambin la bsqueda de innovaciones
radicales y la evolucin de los nuevos sistemas
tecnolgicos sucesivos y mutuamente reforzados.
Tambin gua el ascenso y modernizacin de las
industrias existentes, para ponerlas en armona y
sinergia con las nuevas industrias dinmicas
Una de la reas de mayor resistencia a la difusin
se encuentra en la gerencia de las firmas
establecidas.
Es difcil creer que el modo "normal" y antes exitoso
de hacer las cosas es ahora anticuado e ineficaz.
Quienes han tenido una vasta experiencia aplicando
los viejos principios se encuentran forzados a
aprender nuevas maneras de pensar y comportarse
para poder alcanzar resultados ptimos en el nuevo
contexto.
Consecuencias sociales e institucionales de
cada transicin
Consecuencias sociales e institucionales de
cada transicin
Durante las transiciones de paradigma hay intensas
transformaciones en el campo tecnolgico y en el
econmico junto con un alto nivel de inercia y de
confusin en la esfera socio-institucional.
La nueva etapa de despegue comienza cuando se
restablece la coherencia estructural mediante vastas
innovaciones socio institucionales que responden a los
requerimientos del nuevo paradigma y se orientan a
facilitar la transformacin total en la esfera productiva.
Consecuencias sociales e institucionales de
cada transicin
El papel de las instituciones en la
innovacin
En el nuevo patrn tecnolgico la
competitividad no es alcanzable sin que el
dominio tecnolgico est directamente en
manos de la empresa
La empresa moderna no es un sistema
aislado y cerrado sino el ncleo de una red
de cooperacin
Sistema Nacional de Innovacin
Sistema Nacional de Innovacin coincide
esencialmente con lo que en Amrica Latina
hemos denominado Sistema Cientfico
Tecnolgico
El objetivo que debiera alcanzar la puesta en
operacin de una poltica de Ciencia y
Tecnologa debera ser la construccin de un
Sistema Innovativo
Sistema Nacional de Innovacin
La justificacin del cambio de nombre es el uso
del trmino "innovacin", es decir, la
introduccin comercial de progreso tcnico, en
contraste con las formas ms acadmicas de la
ciencia y la tecnologa
Esto sirve para indicar que las instituciones
pblicas se reorientarn a apoyar al sector
productivo, es decir, la introduccin comercial
de progreso tcnico

Sistema Nacional de Innovacin
El enfoque del SNI influencia de forma
creciente la formulacin de polticas en CyT
en los pases de la OCDE
Muestra que los procesos de innovacin
tienen carcter sistmico y que en ellos
juegan un rol clave las interacciones entre los
distintos tipos de agentes e instituciones que
contribuyen al desarrollo introduccin,
difusin y uso de innovaciones en una
sociedad.
Sistema Nacional de Innovacin
No es una institucin o actividad en
particular, sino una manera de articular
diversas instituciones y actividades.
Es una red de instituciones en los sectores
pblicos y privados cuyas actividades e
interacciones inician, importan, modifican y
difunden nuevas tecnologas (Freeman, 1987)
Por ello es un sistema, es decir un complejo
de elementos interactuando.
Sistema Nacional de Innovacin
En el sentido ms amplio, el Sistema
Nacional de Innovacin se entiende como
todo aquello que afecta la capacidad
innovativa, la actitud innovativa y las
posibilidades de innovar en un espacio
nacional
Sistema Nacional de Innovacin
Puede decirse que un Sistema Nacional de Innovacin
es un sistema de firmas (grandes como pequeas)
privadas y pblicas que interactan entre ellas, el
carcter de estas interacciones puede ser tcnico,
comercial, legal, social y financiero, siempre y cuando el
objetivo de stas sea el desarrollo, proteccin,
financiamiento o regulacin de nuevas ciencias y
tecnologas
El adjetivo "nacional" enfatiza el sesgo de
especializacin que tiene cada sistema de innovacin
por el hecho de estar en un pas concreto

Sistema Nacional de Innovacin
Elementos que conforman un sistema de
innovacin :
Los centros de investigacin y desarrollo pblicos, las
universidades, y las entidades con capacidad
tecnolgica sin nimo de lucro.
Los recursos de innovacin de las empresas,
incluyendo, naturalmente, sus laboratorios y centros
de I + D,
Los establecimientos de formacin y enseanza.
Los organismos gubernamentales encargados de la
promocin y control de actividades cientficas y
tecnolgicas y su coordinacin con las empresas.
Los mecanismos de financiacin.