Control

Ana Mara Villegas Terrazas

Luis Alonso Nevrez Mrquez
Carlos Marmolejo Morales
Diana Laura Bauelos Lpez

Universidad Autnoma de Ciudad Jurez
Divisin Multidisciplinaria en Nuevo Casas Grandes
Planeacin y Control
8 de Octubre de 2014
Definicin
Importancia del control
Proceso de control
Establecimiento de estndares de
desempeo

Medicin del desempeo
Comparacin del desempeo con el
estndar
Tomar medidas correctivas
Enfoques del control burocrtico
Control preliminar
Control concurrente
Control posterior
Cobertura de control
Estratgico
Tctico
Operacional
Enfoques del control
Gente
Operaciones
Finanzas
Desempeo de la organizacin
Enfoques de metas organizacionales
Informacin
El enfoque de sistemas
El enfoque de terceros involucrados
Cualidades de un sistema efectivo
de control
Precisin
Oportunismo

Economa

Flexibilidad

Comprensin

Criterios razonables

Colocacin estratgica

nfasis en la excepcin

Criterios mltiples

Accin correctiva

Diseo de sistemas de control
efectivo
Establecimiento de estndares de
desempeos validos
Suministros de informacin adecuada
Aseguramiento de la aceptacin de
los empleados
Utilizacin de enfoques mltiples
Lado negativo del control
burocrtico
Comportamiento burocrtico rgido
Comportamiento tctico
Resistencia del control
Control burocrtico
Control burocrtico y clanes
Control de clanes
Control de mercado
Controles de mercado a nivel
corporativo
Controles de mercado a nivel de unidades
de negocios
Controles de mercado a nivel individual
Control de clanes
Los trabajos de los empleados se han
modificado
La naturaleza de la administracin se ha
modificado
La relacin de empleo se ha modificado
Empowerment
Control de clanes
Comprensin del papel de la cultura
en el control
La cultura de la organizacin
Diagnostico de la cultura
Las declaraciones de misin
corporativas y las metas oficiales
Las prcticas de negocios
Los smbolos, los ritos y las ceremonias
Las historias que cuenta el personal
Tipos de Cultura
Organizacional
Cultura de grupo
Atributo dominante Estilo de liderazgo
Vinculacin
nfasis estratgico
Cultura jerrquica
Atributo dominante
Estilo de liderazgo
Vinculacin
nfasis estratgico
Atributo dominante
Adhocracia
Estilo de liderazgo
Vinculacin
nfasis estratgico
Cultura racional
Atributo dominante
Estilo de liderazgo
Vinculacin
nfasis estratgico
Manejo de la cultura para reforzar el
control