DIEGO MAURICIO MADRID ORREGO

LAURA YESSENIA GIRALDO SOTO

 La observacin
requiere de un
alto nivel de
minuciosidad.

Las personas suelen tener

un modo particular de
valorar las cosas que
usted juzga como de
menor importancia.
Es importante concurrir a
museos, leer libros y
conversas con personas
expertas en diferentes
materias.

 Es un atributo del
ser humano, no es
ni un don especial
ni una rareza.

Las ideas no piden

permiso para llegar,
ni suelen llegar en el
momento mas
oportuno.

Utilice sus ratos

libres para
ejercitar su
capacidad para
pensar creatividad

 Escoja un producto que tenga a la mano y realice las

siguientes modificaciones.

Adaptacin
: crele otro
mercado.

Qu le agregara o le quitara a
la bicicleta para mejorarla?

La unira a algn
otro producto?

Podra adaptar la bicicleta para

que funcione sobre el agua?

Innovar
desde
la
competencia: analizar y
modificar los productos de
la competencia

Innovacin desde los

consumidores: la tarea
del
emprendedor
es
satisfacer las necesidades
de los clientes

pensar en el futuro comprendiendo cabalmente el

pasado es la clave para superar el paradigma actual

Conjunto de
individuos:
Sumatoria de varias
individualidades ,
pero no llegan a
formar un grupo.

Analizar
los
problemas
desde
diversos puntos de
vista no todo es
bueno, no todo es
malo
Equipo:
Grupo en el que cada
parte requiere del
todo para alcanzar
objetivos comunes

Grupo:
Conjunto de
personas que
persiguen objetivos
comunes

Se observa las reacciones

emocionales que suscitan las
ideas que trabajamos
Mas que nuestra mente debe
hablar el corazn
Se utiliza para amar u odiar
un proyecto, no para ver si
esta bien o mal planteado

Todo lo que puede

salir mal, saldr
mal

Debe pensar de
manera pesimista
acerca de nuestra
idea.

Se ven las cosas de

manera pesimista,
no apocalptica

Ser negativo es
una manera de
ser critico

Solo se tienen en cuenta

las caractersticas positivas
u optimistas de la idea que
generamos
Se debe pensar en las ventajas,
posibilidades y cosas buenas
Los aspectos positivos de la idea
siempre son los mas agradables, y
por eso deben ser evaluados con
mucha seriedad

Debemos pensar creativamente de

manera innovadora.
Pensar de una manera libre,
novedosa, sin atarnos a conceptos.
Brinda la oportunidad de expresar
nuevos conceptos y posibilidades!!

Qu podemos agregarle?
Qu podemos quitarle?
Qu no se ha hecho
hasta ahora? por qu?

Aumenta la
creatividad por
que nos permite
Cuanto mas
analicemos una idea,
mas posibilidades
tendremos de
corregirla
Dirigir la
atencin: hacia
una forma de
pensar especifica.

Representar
un papel:
liberacin de las
defensas del ego

Crear
flexibilidad: se
pide que cambie la
forma de pensar

Para evaluar las ideas y determinar que tan buenas

son nos aremos las siguientes peguntas.
Quin comprara nuestro
producto?
Analizar las caractersticas de
nuestro potencial cliente

Cunto pagara por el?

La competencia, y la capacidad de
compra de nuestros clientes

Cmo lo comprara?
Clasificar la distribucin: de nada
sirve ofrecer una solucin a los
clientes si estos no saben donde
dar con ella.

Cunto nos costara a

nosotros hacerlo?
Hacer un presupuesto

En todo emprendimiento existen riesgos que, al no ser debidamente

considerados, redundan negativamente en el desarrollo de negocio
Riesgos comerciales:
Es la incertidumbre en el
mercado escogido para
desarrollar el producto.
Riesgos de planificacin
financiera: trazar un plan
de arranque con una
inversin inicial y algn
dinero disponible para
subsistir

Riesgos de gestin:
para manejar un
negocio se deben tener
por lo menos una idea
de los elementos de
gestin de una empresa.

Riesgos legales:
analizar el entorno
legal del mercado
al que deseamos
incursionar.

Riesgos tecnolgico:
estar lo mejor actualizado
de acuerdo con el avance
tecnolgico.