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Engenharia Mecnica

1 Srie
Administrao -1 Semestre 2013

Professor: Walter Alves de Sousa Jnior


Bibliografia Bsica
Aulas expositivas, textos, cases, debates.
Livro Texto CHRISTOPHER, Martin.
Logstica Empresarial
2.Edio Cencage Learning, 2009.
ISBN 978-85-221-0722-3

Apresentao do PEA - Introduo


001 Apresentao do plano de ensino e aprendizagem. Fundamentos da ADM.
002 Fundamentos da Administrao: As empresas.
003 Contexto Organizacional:O ambiente das empresas.
004 Contexto Organizacional:A tecnologia e sua administrao.
005 Contexto Organizacional:Estratgia empresarial
006 Planejamento Empresarial:Planejamento estratgico
007 Planejamento Ttico Empresarial:Planejamento ttico / ESTUDO DE CASO
008 Planejamento Empresarial:Planejamento operacional
009 Avaliao 1 Bimestre
010 Organizao Empresarial: Desenho organizacional 1.
011 Organizao Empresarial: Desenho organizacional 12
012 Organizao Empresarial: Modelagem do trabalho
013 Organizao Empresarial: Gerncia
014 Organizao Empresarial: Superviso
015 Controle da Ao Empresarial: Controle estratgico
016 Controle da Ao Empresarial: Controle ttico / ESTUDO DE CASO
017 Controle da Ao Empresarial: Controle operacional
018 Prova Escrita Oficial
019 Reviso e preparao para a avaliao substitutiva
020 Prova Substitutiva
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Contrato Pedaggico
1 Horrio de incio das aulas: 19:10hs.
2 Lista de chamada:

assinatura ou chamada aps o intervalo

a lista dever correr sempre em fila indiana

sada antecipada ajustar com antecedncia


3 Contedo das provas: PLT e material aplicado em sala
4 Questes: dissertativas, Enade e mltipla escolha
6 Critrio de pontuao: ponto fechado (no h meio certo)
7 1 Prova acrescida da ATPS

nota da prova = 8,0

nota da ATPS = de 0 a 2,0


8 Prova Oficial acrescida da ATPS

nota da prova = 7,0

nota da ATPS = de 0 a 3,0


9 Celular
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Logstica Empresarial
Contexto Organizacional O Ambiente das Empresas pg. 081
O ambiente um contexto externo que apresenta uma
enorme e complexa variedade de condies extremamente
variveis, difceis de serem abordadas em sua totalidade ou
analisadas com clareza e objetividade.
Assim, as empresas precisam mapear seu espao ambiental
com freqncia. Este mapeamento esbarra em trs
dificuldades:
Seleo Ambiental,
Percepo Ambiental,
Limites das Empresas
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Seleo Ambiental:
As empresas no so capazes de compreender todas as
condies variveis do ambiente em que atua e da economia
dinmica de uma s vez.
Assim as empresas selecionam seus ambientes e passam a
analisar o mundo exterior observando apenas as partes
escolhidas.
Esse reducionismo permite compreender uma pequena
amostra do ambiente, capaz de ser interpretada pela
empresa.

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Percepo Ambiental:
As empresas percebem e interpretam de forma diferente o
contexto ambiental.
A percepo ambiental depende muito do que cada empresa
considera relevante ao seu ambiente de atuao.
Quem percebe e seleciona?
So os altos executivos. Contudo no trabalham livremente e
sim; ajustados e balizados dentro dos padres e critrios
adotados pela empresa, e isso varia de empresa para
empresa.

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Limites da Empresas
So linhas imaginrias que definem o que a empresa e o
que so os ambientes.
Separam a empresa do contexto ambiental que a envolve.
Os limites ou fronteiras podem ser definidos como:
Espao: prdios, instalaes, reas fsicas,etc.
Tempo: horrio de trabalho, turnos de atividades,etc.
Valores: identificao dos funcionrios com as regras.
Fiscais: rea fiscal relativo ao Estado/regio.

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Variveis do ambiente geral
Tecnolgicas: a soma total dos conhecimentos acumulados
sobre como fazer as coisas.
Polticas: Referem-se ao clima poltico e ideolgico geral que
o governo pode criar.
Econmicas: Decorrentes do contexto econmico geral.
Podem ser permanente e temporrias.
Legais: Refere-se ao ordenamento jurdico que regula,
controla, incentiva, restringe o comportamento das empresas.
Sociais: So as presses e influncias do meio social e
cultural.
Demogrficas: Caractersticas da populao, raa, religio,
distribuio demogrfica, mudana populacional.
Ecolgicas: Quadro fsico natural que rodeia externamente a
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empresa.

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Ambiente Tarefa:
Enquanto o ambiente geral influencia genericamente todas as
empresas, o Ambiente Tarefa especfico e singular em cada
empresa.
o ambiente prprio da empresa.
Constitudo de empresas, instituies, grupos e indivduos
com os quais a empresa mantm interface e interao direta
para poder operar.
Setores do ambiente tarefa:
Consumidores / usurios
Fornecedores de recursos
Concorrentes
Grupos reguladores (governos, sindicato, ONGs, outros)
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