MBTI

Concete mejor!

PRESENTADO POR
Raymundo Finch, M.M.

MBTI
Objetivos :

Presentar una idea general

del teora de personalidad
de Carl Jung y los tipos
psicolgicos

Presentar el MBTI,
instrumento identificador,
cuestionario de
autoevaluacin

Proceso de verificacin de
su tipo

Carl Gustav Jung

(18751961), psiquiatra Suizo
formulo un teora de la
personalidad que propone
que las diferencias entre
personas no son casuales
sino forman patrones o tipos
de personalidad.
Psychological Types
(published 1921, translated
into English 1923)

Toda persona funciona con

dos procesos mentales:
Recoger informacin
Decidir en base de y en
cuanto a esta
informacin
Todos tenemos maneras

preferidas
(preferencias) de
recoger informacin y
decidir que hacer

Segn Jung vivimos en dos

mundos:
El mundo exterior de
personas y eventos
El mundo interior de
pensamientos ,
sentimientos y
reflexiones
Todos tenemos una
preferencia por uno u
otro mundo

MBTI

Preferencias son predisposiciones innatas

Son modificadas por la cultura, familia y la

educacin

Son parte del sistema nervioso

El MBTI pretende medir las preferencias innatas no

las influencias de la cultura, familia y educacin

MBTI
Ejercicio:
1. Saque un pedazo de

papel
2. Firme el papel con su

firma normal
3. Ahora firme el papel

con la otra mano

Dicotomas del MBTI

Extroversin

I Introversin

Sensacin

N Intuicin

Pensamiento

F Sentimiento

P Percepcin

Juicio

MBTI

El MBTI identifica las

preferencias individuales
de cuatro dicotomas
compuesta de dos polos

psicolgicamente opuestas

Nos ayuda a identificar

preferencias innatas, segn

la teora de Jung.

Katharine C. Briggs
(18751968), americana que
dedic veinte aos a la
aplicacin de la teora de Jung
presentado en el libro Tipos
Psicolgicos publicado en
1923.

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Isabel Briggs Myers

(18971980) Junto con
Katharine Briggs desarroll
el cuestionario Myers-

Briggs Indicador de
Tipo (MBTI)
empezando en 1943.

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MBTI
Es un

INDICADOR o Cuestionario, no

es test o examinacin psicolgica

Se base en un modelo construido sobre el

comportamiento normal, saludable no en no

en un modelo de enfermedad mental
La preguntas provocan que el sujeto escoge

entre respuestas psicologicamente opuestas

Todos los tipos de personalidad tienen sus

puntos positivos y negativos, uno no es mejor

que otro

MBTI

Los resultados son

confidenciales

Es el instrumento ms usado
en el mundo para entender la
personalidad de una persona

ms de dos millones de
personas cada ao

Existe en ms de doce idiomas

MBTI
Es importante:

Contestar las preguntas sin

pensar en el trabajo, mis roles o
como pienso que debera
realizar una accin

Contestar las preguntas sin

deliberar y pensar mucho

Contestar en formar natural

como lo hago las cosas cuando
no hay ninguna presin externa

MBTI
Lean las instrucciones en la primera

pagina
Responda a las 93 preguntas
No tire la parte perforada al lado

E
No eres necesariamente alguien que

disfrutas en las fiestas

Prefieres enfocar tu atencin en el

mundo exterior
Es probable que piense en voz alta
Probablemente te sea fcil

compartir
Es probable que inicies una

conversacin en un grupo nuevo

Es probable tengas un nmero

grande de amigos algunos menos y

otras ms profundas

No quiere decir que eres tmido

Prefieres enfocar tu atencin en tu

mundo interior de ideas y

reflexiones
Es probable que te sientas ms

cmodo compartir tus

pensamientos despus de pensar en
silencio
Es probable que sientas contento no

compartir la mayora de tus

pensamientos con otras
Es probable que no tengas un

numero grande de amigos pero s

una amistad relativamente profunda
con la mayora de ellos.

SENSACIN
Detalles
Datos
El presente
Experiencia
INTUICIN
El entero
Futuro
Lo que significa
Conexiones patrones

PENSAR
Busca una perspectiva objetiva,
impersonal de una perspectiva
aparte
Anlisis
Usar lgica
Pensar causa y resultado
SENTIR
Identificar con los involucrados
Empatizar
Guiado por valores
Guiado por el impacto que puede
tener una decisin en los otras
personas

J
Tendencia a organizar el

mundo externo
Son atentos a las
decisiones que hay que
hacer
Pensamiento lineal
Resistir cambiar una
decisin
Planes

P
Experimentar el mundo

externo no organizarlo
Son atentos a las
posibilidades
Explorar opciones
Flexible
Casual
Curiosidad

Source: Introduction to Type and Change, N. J. Barger & L. K. Kirby, p. 5.

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