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Las organizaciones
Podemos ver a nuestro alrededor organizaciones de todo
tipo: escuelas, hospitales, mercados, instituciones
deportivas, financieras, culturales, etc.
En cada una de ellas se encuentran elementos como:
Un grupo de personas que la forman.
El o los objetivos que desea/n alcanzar.
La actividad que se desarrolla para lograr los objetivos
deseados.
Los recursos que le permiten desarrollar dicha
actividad para el logros de los objetivos.
Organizaciones
Lucrativas
No lucrativas
Se orientan al
mercado
Se orientan al
bien comn
Empresas
Las organizaciones
Con fines de lucro
La empresa
La empresa desarrolla actividades econmicas, es
decir ,produce y/o comercializa bienes brinda
servicios con el objetivo de obtener beneficios
econmicos.
La empresa
Segn el sector de la economa:
Sector primario: su actividad econmica consiste en
obtener recursos naturales o la explotacin agrcolagranadera.
Sector secundario: su actividad econmica consiste
en la transformacin de bienes o servicios.
Sector terciario: se dedican a comprar bienes y/o
prestar servicios.
La empresa
Segn su tipo legal:
Unipersonales: el dueo es la nica persona
fsica (no esta matriculado como
comerciante).
Sociedades: la propiedad no es de una sola
persona (2 o mas),se las llama asociaciones.
La empresa
Sociedades
Unipersonales
La empresa
Segn su tamao:
Pequeas: se caracterizan por tener poca
capital, poca tecnologa y pocos recursos
humanos.
Medianas: tienes mas capital, tecnologa y
recursos humanos que las anteriores.
Grandes: tienen gran volumen de capital,
tecnologa y humanos.
La empresa
Segn su propiedad del capital:
Publicas: El dueo de la capital es el estado
(nacional, provincial, municipal).
Privadas: Los dueos son particulares.
Mixtas: La propiedad del capitales en parte
publica y en parte de los particulares.
La empresa
Fortaleza:
Oportunidad: al ser analizado se verifica si estamos
en capacidad para aprovecharlo.
Debilidad: se verifica si rene las caractersticas
deseadas.
Amenaza: al ser analizado se verifica que no renan
las caractersticas deseadas.
Plan estratgico
Visin: futuro relativamente remoto donde la
empresa se desarrolla con mejores
condiciones.
Misin: es una oportunidad para hacer
negocios.
El objetivo: es la declaracin que realiza la
empresa para enunciar lo que se propone en
el futuro.
La estrategia: es el camino elegido por los
directivos para lograr los objetivos planteados.
Clasificacin de empresa
Proveedores
Fuerzas indirectas
Son variables que tienen impacto sobre el
funcionamiento de las organizaciones pueden
ser: la tecnologa, la economa, la poltica, las
leyes, las guerras, las modas los aspectos
internacionales, etc.
Movistar
Proveedores: Blackberry, Nokia, Samsung, etc.
Clientes: mas de 5.000.000.
Competencia: Claro, Personal, etc.
Adidas
Proveedores: Importaciones Cosmo, Glassto,
etc.
Clientes: todas las personas que practiquen
alguna disciplina.
Competencia: NIKE, Puma, etc.
fin