productiva y los medios que han sido necesarios para obtener dicha produccin.
Productividad empresarial
Es el resultado de las acciones que se deben llevar a
trmino para conseguir los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relacin entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos.
Diferentes aspectos a tener en cuenta
para obtener mejores resultados en la productividad empresarial
1.- Metas y objetivos: Establecer unos objetivos y unas
metas es esencial para el xito de una empresa. Y se debe establecer un camino a seguir que debe servir como fuente de motivacin. Pero orientarse a los objetivos empresariales no siempre es fcil, la falta de motivacin, la existencia de elementos de distraccin o bien la poca competencia puede ir en contra de los objetivos trazados por la empresa.
2.- Fomentar las sinergias: Para ello se deben tener
claros los valores dentro de la organizacin empresarial, lo cual permitir que los equipos puedan comunicarse y trabajar mejor, generando motivacin interna y con ello el aumento de la productividad correspondiente. Si te rodean buenos colaboradores y trabajas cordialmente con ellos los resultados que lograras sern siempre mejores.
3.- Incentivacin de la creatividad: Para una empresa
es muy importante incentivar la creatividad para lograr unos objetivos de innovacin y producir cambios en la empresa que hagan aumentar la productividad empresarial. Hemos de pensar que hoy en da la creatividad es un requisito indispensable para la supervivencia de cualquier empresa, que nos permite asegurar una posicin competitiva en el mercado y hacer frente a los constantes cambios del mismo.
4.- Innovacin tecnolgica: Incorporando mejoras
tecnolgicas mejoran los resultados y con ello se aumenta la productividad de la empresa. Las empresas deben ser cada vez ms competitivas y para ello necesitan innovar utilizando nuevas tecnologas, invirtiendo en procesos de produccin que nos ayudarn a aumentar la productividad.
5.- Saber delegar responsabilidades: Lo peor para la
productividad empresarial es un jefe que asume todas las funciones. No hay mejor jefe que aquel que sabe delegar las tareas en las personas adecuadas. Y adems para mejorar el uso de tu tiempo delegar es esencial.
6.- Planificar el da con antelacin: Administrar el
tiempo correctamente es importantsimo a la hora de aumentar nuestra productividad empresarial ya que todo el tiempo que perdemos dejamos de ser productivos. Es esencial planificarse el da y establecer prioridades para poder alcanzar los objetivos y metas establecidas.
7.- Potenciar medidas de conciliacin y flexibilidad
laboral: Importantsimo para incrementar la motivacin de los empleados. Un empleado descontento es un empleado poco productivo. La conciliacin de la vida laboral y familiar afecta tanto a hombres como a mujeres pero aun hay grandes diferencias entre ambos. Buscar el equilibrio sera lo perfecto. Adems las empresas que concilian ven reducido su absentismo laboral en un 30%.
Las tres Es de una
organizacin exitosa
Para ser permeables a la continua adaptacin a la que
est sometido el emprendedor de hoy en da, les brindaremos tres lineamientos importantes para dar vuelo al negocio, a la marca, o lo que sea que ests tramando.
Eficacia. La eficacia se basa en lo que se llama
operacionalizacin: todo aquello que es tangible y que nos sirve para cumplir el objetivo que se ha planificado. Estrategias de marketing, planeamiento, establecimiento de mtricas, estadsticaspero sobre todo, buenas ideas, creatividad e innovacin.
Eficiencia. Consiste en utilizar los recursos
adecuadamente, lo que implica que sepamos de antemano cules son nuestros costos, con el fin de no derrochar, pero tampoco ahorrarlos si son necesarios. Recordemos que los recursos no son slo materiales, sino que tambin pueden ser intelectuales, es decir, humanos. Elegir un staff adecuado, capacitado, o personas que agreguen valor a lo que hacemos, es un forma de ayudar a nuestro negocio a que se acerque lo ms posible a los parmetros ms deseables.
Efectividad. La efectividad engloba a las dos anteriores.
Es decir, ser efectivo implica ser eficaz y eficiente al mismo tiempo, y tratar de optimizar los recursos.