I.

ANTECEDENTES
En el ao 2002 no se pudo realizar la
privatizacin de EGASA y EGESUR, debido
a una violenta oposicin a la inversin
privada

Tambo grande en el 2003 no tuvo

aceptacin social de las comunidades
afectadas.

insatisfaccin de la comunidad por

ofrecimientos no cumplidos, que se
desataron en manifestaciones de violencia
contra las autoridades. Esto generaba un
riesgo de oposicin al proyecto

I. ANTECEDENTES
Proinversin es la entidad encarga de
promover la inversin privada la cual tiene
por funcin asegurar las inversiones para el
pas

Inicialmente las comunidades campesinas

son opositoras a los procesos de
privatizacin, debido a los
cuestionamientos que se hacan al sector
publico

El proyecto requiri el manejo de variables

polticas, sociales y econmicas

I. ANTECEDENTES
En Agosto del 2003 se convoc al concurso pblico
internacional, previa coordinacin con la autoridad
regional

Licitaron 4 empresas internacionales a la subasta

para la concesin, resultando ganadora Xtrata de
Suiza.

El proyecto tiene cuatro etapas, preparacin,

proceso de subasta, exploracin y explotacin, y se
han preocupado por que la estrategia este
orientada hacia el desarrollo sostenible ( teniendo
en cuenta el entorno comunidad) y la estrategia de
inversin extranjera
Directrices ejecutivas globales

II. ALCANCE
Definicin consensuada
del alcance.

Adecuada planificacin
de actividades

Provisin social,
ambiental, de
comunicacin y de
consulta a la sociedad civil

III. ESTRATEGIA
Adecuada gestin de
cambio: se adaptaron a los
problemas y solucionaron
los problemas tales como,
nuevas leyes, nuevas
manifestaciones sociales.

Se propuso el desarrollo
sostenible de la zona de
influencia

Se aplico un Modelo de
Gestin utilizando los
fideicomisos con finalidad
de garantizar el destino de
los fondos.

Se logro el consenso de
todos los participantes del
proyecto, tales como
autoridades y comunidades.

IV. LIMITACIONES

Cambio de leyes
constantes, tales
como ley de
regalas, de
concesin y otros

El proceso
manejo un
exigente
cronograma
para cumplir con
lo ofrecido
menos de 1 ao .

Presupuesto,
era
administrado
por entidades
diferentes a los
involucrados

dfdkldfal

IV. PUNTOS A MEJORAR

No se ha mencionado a una entidad para que
haga el seguimiento de los compromisos
asumidos por el inversionista.
Continuar con la recuperacin de la confianza
en la privatizacin.

Se pudo hacer una mejor evaluacin de la

riqueza de los yacimientos, para conseguir un
mejor precio.