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Red de Contenidos
(Logstica Internacional)
LOGISTICA INTERNACIONAL
CONCEPTOS GENERALES
INVENTARIOS,
ABASTECIMIENTO Y
TRANSPORTE GLOBAL
DISTRIBUCION FSICA
INTERNACIONAL
INTRODUCCION A
LA LOGISTICA
INTERNACIONAL
GESTION DE LAS
CADENAS DE
ABASTECIMIENTO
EN EL SIGLO XXI
GESTION DE
INVENTARIOS
ESTRATEGIAS DE
ADQUISICIONES Y
MANUFACTURAS
COSTOS DE LA
CADENA DE DIST.
FSICA
INTERNACIONAL
INTRODUCCION A
LA LOGISTICA
INTERNACIONAL
PLANEACION
ESTRATEGICA
LOGISTICA
ANALISIS DE LA
CARGA A
TRANSPORTAR
TRANSPORTE
MULTIMODAL
SISTEMAS DE
INFORMACIN Y
LA LOGSTICA
INTERMEDIARIOS Y
SEGURIDAD
INFRAESTRUCTUR
A DE TRANSPORTE
LOGRO DE LA UNIDAD DE
APRENDIZAJE 3
(Costos DFI, Sistemas de Informacin, Transporte)
Temario de Unidad de
Aprendizaje 3
Cadena DFI
PAIS DESTINO
OCEANO
7
Almacn
PAIS ORIGEN
4
Buque
Aduana
Fbrica
Aduana
2
Embalaje
Marcado (Rotulado)
Documentacin:
Facturas
Certificados
Cartas de Crdito
Otros documentos
Unitarizacin:
Costo de Pallet
Mano de Obra
Equipo
Otros Materiales
Costo del Contendor
Estiba
Otros materiales (espuma, madera,
etc.)
Almacenamiento
Manipuleo (aeropuerto o puerto)
Transportes
Seguro
Aduaneros
Bancarios y Financieros
Agentes (de Aduanas y de Carga)
Flete Internacional
Practicaje y Remolque
Uso de muelle para la nave
Agencia martima
Avituallamiento (aprovisionamiento de la nave)
A la carga
Uso del muelle para la carga
Estiba y Desestiba
Terminal de Almacenamiento (Depsito Temporal).
Capital
Otros
Resumen
Costo Directo relacionado con la
manipulacin directa de la carga.
Costo Indirecto relacionado con labores
administrativas del personal propio de la
empresa.
Los mayores costos se producen en la
operacin de traslado de carga de una
instancia a otra.
Semana 13
Temario de Unidad de
Aprendizaje 3
Red de Contenidos
(Logstica Internacional)
LOGISTICA INTERNACIONAL
CONCEPTOS GENERALES
INVENTARIOS,
ABASTECIMIENTO Y
TRANSPORTE GLOBAL
DISTRIBUCION FSICA
INTERNACIONAL
INTRODUCCION A
LA LOGISTICA
INTERNACIONAL
GESTION DE LAS
CADENAS DE
ABASTECIMIENTO
EN EL SIGLO XXI
GESTION DE
INVENTARIOS
ESTRATEGIAS DE
ADQUISICIONES Y
MANUFACTURAS
COSTOS DE LA
CADENA DE DIST.
FSICA
INTERNACIONAL
INTRODUCCION A
LA LOGISTICA
INTERNACIONAL
PLANEACION
ESTRATEGICA
LOGISTICA
ANALISIS DE LA
CARGA A
TRANSPORTAR
TRANSPORTE
MULTIMODAL
SISTEMAS DE
INFORMACIN Y
LA LOGSTICA
INTERMEDIARIOS Y
SEGURIDAD
INFRAESTRUCTUR
A DE TRANSPORTE
Intermediacin
Outsourcing / Tercerizacin / Subcontratacin
Proceso de delegacin.
Objetivo:
Centrarse en actividades claves
generadoras de valor.
Hacer ms eficiente los procesos.
Crear especializacin de actividades.
BASC
Business Alliance for Secure Commerce
BASC
Certificacin otorgada por BASC Per
Se otorga a quienes implementen el
Sistema de Gestin en Control y
Seguridad (SGCS) BASC.
Estandariza los procesos de DFI.
Objetivo: Minimizar riesgos en la DFI.
BASC
Qu Involucra?
Mtodos de Seguridad
Procedimientos de Notificacin
Mecanismos para responsabilizar en caso de robo
Manejo de documentos y archivos
Procedimientos para el cierre de puertas y
ventanas (pe. uso de precintos)
Registros de entrada y salidas de bienes y
personas
BASC
Qu Involucra?
BASC
Mantenimiento
ISO 9000
International Organization for Standarization ISO
Normas sobre Operaciones de Calidad y Gestin
Continua de Calidad
Aplicada a cualquier tipo de organizacin o actividad
(produccin o servicio)
Objetivos: Especificar:
La manera en que opera una organizacin
Estndares de Calidad
Tiempos de Entrega
Nivel de Servicio
ISO 9000
Ventajas
Vdeo 1
Vdeo 2
Resumen
Intermediacin = Outsorcing
BASC = Estandarizacin de la DFI
ISO 9000 = Estandarizacin de procesos
operacionales para optimizar la calidad.
HUB = Plataforma Multimodal
Semana 14
KPIs
(utilizacin)
Niveles de satisfaccin de clientes internos
y externos.
Cuantificacin de mejoras en las
operaciones.
Identificacin de Rentabilidad en las
diferentes operaciones.
Control de niveles gastos.
KPIs
(Abastecimiento)
N de Ordenes de Pedidos recibidas,
tramitadas, pendientes y anuladas.
N de Ordenes de Compra emitidas,
atendidas, pendientes y anuladas.
Monto de las compras en los diferentes
puestos de venta.
Monto de compras por caja chica.
Distribucin de las Ordenes de Compra por
proveedor, y ordenadas en forma
descendente, segn valor de compra.
KPIs
(Abastecimiento)
Porcentaje de Gastos por Compras
(P.G.C.):
Gastos de Compras
P.G.C.
100
Monto de las Compras
KPIs
(Gestin de Inventarios)
Indice de Rotacin de Inventarios (I.R.I.):
Consumo Anual
I.R.I.
Inventario Pr omedio
Indica el nmero de veces en que el stock promedio debe
ser reabastecido al ao, para atender la necesidad de
consumo de ese mismo ao.
Indice de Rotura de Stock (I.R.S.):
N tems activos con stock cero
I.R.S.
100
Total tems activos
KPIs
(Gestin de Inventarios)
Indice de Inactividad (I.I.), expresado en porcentaje:
N tems activos
I.I.
100
Total tems
Inventario Pr omedio
Consumo Mensual Pr omedio
KPIs
(Gestin de Inventarios)
Indicador de Soporte Logstico (I.S.L.):
I.S.L.
Stock Actual
Consumo Pr omedio diario
Resumen
Los KPIs son medidas de desempeo para
corregir desviaciones negativas
operacionales o realizar mejoras rentables.
Tipos de KPIs:
Abatecimiento
Gestin de Inventarios