UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL

PERU
FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS
UNIDAD DE POST GRADO

MAESTRIA EN SEGURIDAD Y MEDIO

AMBIENTE EN MINERIA

ESTANDARES DE
OPERACIONES
Dr. VICTOR AMES LARA

Las economas ms
competitivas, tambin son las
ms seguras

DONDE ESTAMOS?
ESTAMOS EN UN ENTORNO

CAMBIANTE
LOS MERCADOS SE HAN
GLOBALIZADO
EXISTE GRAN COMPETITIVIDAD

UNA EMPRESA
COMPETITIVA
MAYOR
REQUIERE:
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
SALUD
SEGURIDAD
AMBIENTE
RESPONSABILIDAD

SOCIAL

SER LOS MEJORES DENTRO

DEL
SISTEMA PREVENTIVO,
DESARROLLANDO ELEMENTOS
DIFERENCIADORES QUE NOS
HAGAN ELEGIBLES.

PROCESO DE
ADECUACION AL
CAMBIO

NECESITAMOS TENER UN
RUMBO DEFINIDO.
NECESITAMOS TENER UNA
FLEXIBILIDAD SUFICIENTE.
NECESITAMOS TENER
CAPACIDAD DE INNOVACION.

VALORES
FUNDAMENTALES
NUESTRA COMUNIDAD Y MEDIO

AMBIENTE .
LAS PERSONAS TIENEN DERECHO A
DESARROLLAR SU TRABAJO EN
AMBIENTES SEGUROS Y NO
CONTAMINADOS.
CONTRIBUIR A LA PRESERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE, LA DIGNIDAD
HUMANA Y LOS VALORES SUPERIORES
DE LA SOCIEDAD.

PREMISA
LAS PERSONAS SON CAPACES DE
PENSAR, DE AUTOCONTROLARSE Y
DE
DESCUBRIR
SOLUCIONES
CREATIVAS E INNOVADORAS PARA
LOS PROBLEMAS PROPIOS DEL
TRABAJO.

CAMBIAR LA ORIENTACION,
DESDE EL CONTROL
AL COMPROMISO SIN VACIOS.

CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO
DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE
LAS
EMPRESAS
Y
AL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LAS PERSONAS QUE LA
COMPONEN

FACTORES MOTIVACIONALES DE
SEGURIDAD
Deber
Moral

Conveniencia
Econmica

jja
Ventaja
a
t
n
a
e
t
V
enpettiittiivvaa
Vm
Competitiva
ee
p
p
Cooom
Respon- C
C m

sabilidad
Social

Obligacin
Legal

RESULTADOS
CUALES SON LOS FACTORES
QUE BUSCA SU EMPRESA,
EN PREVENCION ?

CUALES SON
LOS FACTORES QUE
REQUIEREN HOY LAS
EMPRESAS
PARA SER COMPETITIVAS?

RESULTAD
OS

PREVENCION

Significado

Am p l i o

PREVEER
PREDECIR
PREACTUAR

Trabajo Bien Hecho

A la primera ... y siempre!
PRODUCCION. CALIDAD, SALUD, SEGURIDAD,
AMBIENTE, RESPONSABILIDADSOCIAL

IDEA CENTRAL DE
PREVENCION

C
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
SALUD
SEGURIDAD
AMBIENTE
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Rs

FUNDAMENTOS DE LA PRODUCTIVIDAD,
CALIDAD, SALUD, SEGURIDAD, MEDIO
AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
SON FACTORES INTERDEPENDIENTES.
RESULTAN DEL TRABAJO BIEN HECHO.
SON RESPONSABILIDAD DE LA

ADMINISTRACION.
SON FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA.
SE POTENCIAN ENTRE SI.
SE ASOCIA AL BUEN DESEMPEO DE LA
LEGISLACION MINERA
TODOS DEBEN CONFORMAR UNA SOLA
ESTRUCTURA Y CONSTITUIR UNA UNICA
PRIORIDAD.

ESTANDARES DE
OPERACIONES

ESTANDARES DE
TRABAJO

Estndar es definido como los modelos, pautas y

patrones que contienen los parmetros y los
requisitos mnimos aceptables de medida,
cantidad, calidad, valor, peso y extensin,
establecidos por estudios experimentales,
investigacin,
legislacin
vigente
y/o
resultado del avance tecnolgico, con los
cuales es posible comparar otras actividades de
trabajo, desempeo y comportamiento industrial.

ESTANDARES DE
TRABAJO

Es un parmetro que indica la forma correcta de

hacer las cosas.
El estndar satisface las siguientes preguntas:
Qu? Quin? y Cundo?

FUENTE: D.S. No. 055-2010-EM

OPERACIONES
MINERAS
Conjunto de medios mineros que se
ponen en juego para conseguir un
resultado favorable durante y despus de
la actividad minera. (D.S. 055 -2010MEM)

ACTIVIDAD MINERA
Es el ejercicio de las actividades de
exploracin, explotacin, labor general,
beneficio, comercializacin y transporte
minero,
en
concordancia
con
la
normatividad vigente. (D.S. 055 -2010MEM)

PORQUE

NECESITAMOS
LOS ESTNDARES?

Cuando implementamos seguridad,

salud y ambiente dentro de una
organizacin, a menudo encontramos
que los trabajadores tienen diferentes
opiniones de los trminos como
seguridad o el grado de seguridad, el
riesgo y el conocimiento del riesgo,
en relacin a sus actividades diarias.

Una de las principales razones para esta

perspectiva tiene que ver con la experiencia
ganada en los diferentes tipos de trabajo.
Habr diferencias en la experiencia de los
trabajadores en una oficina ambiental o los
que trabajan en las actividades mineras,
donde el grado del dao es ms real.
El desarrollo de las estndares contribuir a
reducir los conceptos abstractos y mejorar el
lugar de trabajo.
Generalmente, ellos
aseguran menos ambigedad en el trabajo.

Los estndares son una gua que nos

permite observar los comportamientos,
prcticas y condiciones fsicas de lo
trabajadores.
Son una herramienta usada en todos los
sistemas de seguridad conjuntamente con lo
que nosotros podamos medir y comparar
nuestro desarrollo. Ellos nos hacen capaces
de aplicar directivas y controles para
mantener la seguridad y la salud ambiental
en el trabajo.

Los estndares
son una
herramienta fundamental en la
directivas satisfactorias y nos
hace capaces para comunicar
nuestros comentarios para la
seguridad de otros.

MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES Y PERDIDAS
El modelo de causalidad de prdidas
(llamado tambin modelo del domin)
permite entender y retener los pocos
hechos crticos importantes para el
control de la inmensa mayora de los
accidentes, prdidas y problemas de
administracin.

MODELO DE CAUSALIDAD DE
ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.
Por Qu

FALTA DE
CONTROL

Por Qu

Por Qu

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

FACTORES
PERSONALES

ACTOS Y
CONDICIONES
SUBESTANDARES

INCIDENTE

Por Qu

PERDIDAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES

FACTORES
DEL TRABAJO

Causas
FALTA DE CONTROL = REQUISITOS DEL

CUASI PERDIDA
ACCIDENTES
FALLA OPERAC.

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
AMBIENTE

Acontecimiento Efectos

EJEMPLOS DE CAUSAS INMEDIATAS

Actos o Prcticas Subestndares
Operar equipos sin autorizacin
No sealar o advertir
No asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Usar un equipo defectuoso
Cargar en forma inadecuada
Levantamiento inadecuado
Posicin inadecuada para realizar la tarea
Condiciones Subestndares
Protecciones o barreras inadecuadas
EPP inadecuado o defectuoso
Herramientas, equipos, inadecuados
Congestin, espacio restringido
Ambiente explosivo
Ruido, polvo, excesivo
Exposicin a radiaciones
Exposicin a Temperatura
Iluminacin inadecuada
Ventilacin inadecuada
Otras condiciones ambientales

EJEMPLOS DE CAUSAS BSICAS

Factores Personales
Capacidad Fsica Inadecuada
Capacidad mental inadecuada
Tensin Fsica
Tensin Mental
Falta de Conocimiento
Falta de Habilidad
Motivacin inadecuada
Factores de Trabajo
Liderazgo o Supervisin Inadecuada
Ingeniera inadecuada
Compras inadecuadas
Mantenimiento inadecuado
Herramientas y Equipos inadecuados
Estndares de Trabajo inadecuados
Uso y desgaste excesivo
Abuso o mal uso

REQUISITOS DEL SISTEMA

1) Poltica de la Empresa
2) Identificacin de Peligros y Riesgos /AspectosImpactos
3) Requisitos Legales
4) Objetivos, Metas y programas
5) Estructura y Responsabilidad
6) Capacitacin y Entrenamiento
7) Comunicaciones
8) Documentos y Registros
9) Control Operacional
10) Preparacin y respuesta a emergencias
11) Monitoreo y Medicin del desempeo
12) Gestin de Accidentes, Incidentes y No
conformidades
13) Auditoras
14) Revisin por la direccin

MODELO DE CAUSALIDAD CON UN EJEMPLO

QU ES UNA
PRDIDA?
Es todo DAO a la Persona,
Equipos, Materiales, Proceso,
Medio Ambiente y/o
Comunidades.

DA

S
O
T
C
E
F
DE

DE

O
R
R

S
E
CH

OBJETIVOS DE LA
SEGURIDAD
Proteccin de las personas.
Proteccin de los bienes.
Proteccin de los procesos.
Proteccin de los ambientes laborales.
Proteccin de la misin de la empresa.