ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE LA EMPRESA

PRIMERA SEMANA DE
OCTUBRE
del 14 al 18 de OCTUBRE

LA EMPRESA Y SU ENTORNO
toda actividad comercial es una empresa y
una empresa puede contar con un solo
trabajador
Cada rea de una empresa tiene LABORES
DETECTA
las necesidades
ESPECFICAS que cumplir,
las cuales
podramos sealarlasde
delos
la siguiente forma:

REA DE
COMERCIALIZA
CIN

consumidores.
DISEA el producto o
servicio, y
establece sus propiedades.
ESTUDIA los potenciales
mercados.
DETERMINA el precio.
ESTABLECE los medios de
promocin
y publicidad

LA EMPRESA Y SU ENTORNO
.DEFINE el producto o
servicio, disea
*
sus caractersticas.
DEFINE los procesos que lo
llevarn a
cabo.
ESTUDIA mtodos eficientes
de trabajo.
SELECCIONA personal y
materiales
adecuados.
ABASTECE, almacena y
REA DE
mantiene
PRODUCCIN
inventarios.
DETERMINA costos del
producto o
servicio y controla la calidad.

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

REA DE
FINANZAS

ADQUIERE materias primas y

compra
de herramientas y maquinarias.
SOLVENTA gastos en
remuneraciones.
CONTROLA la cartera
interna y las
cobranzas.
ORGANIZA un sistema
eficiente de
contabilidad.
MANEJA las relaciones
financieras con
bancos y otros organismos.

LA EMPRESA Y SU ENTORNO
*

REA DE
PERSONA
L

SELECCIONA y contrata
personal.
DESARROLLA instancias
de
capacitacin y
adiestramiento.
FIJA nivel de
remuneraciones y
comisiones.
SUPERVISA el bienestar
del personal.
EVALA el rendimiento
del personal.

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Es importante destacar que en la prctica existe una

relacin ntima entre cada una de estas reas
funcionales, lo que permite asegurar que cualquier
accin que se realice en un rea afectar directa o
indirectamente a las otras reas.
Si a esto se agrega el hecho que en una pequea
empresa, el
empresario se encarga de desarrollar la mayora ( y a
veces todas ) las actividades de cada rea funcional,
deber entenderse con mayor amplitud acerca de la
necesidad de tener claro cada una de las tareas y de

La Administracin
II semana de Octubre del 2013:
De 21al 25
Proceso administrativo: fases

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

No podemos dejar de mencionar otra

actividad intrnsecamente ligada al
desarrollo de una empresa: LA
ADMINISTRACIN.
LA ADMINISTRACIN es el proceso
mediante el cual se distribuyen y
asignan los recursos de la empresa
con el objetivo de alcanzar una mayor
eficiencia en el logro de sus
propsitos.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo que le sirve

de gua al empresario contiene las
siguientes fases o etapas:
PLANIFICACI
N

PLANIFICAR: es el proceso
metdico diseado para
obtener un objetivo
determinado
consiste en CUESTIONAR
Qu se va hacer
Como se va hacer
Cuando y donde se va hacer
Es la etapa en que se fijan las
metas de (produccin, ventas,
utilidades, etc.) y los medios
(promocin, marketing, etc.) de la
empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Organizar es el proceso de
ORGANIZACI
N

asignar
derechos
y
obligaciones y coordinar los
esfuerzos del personal en la
obtencin de los objetivos
de la organizacin.
la
organizacin
debe
determinar quin va a ser que
cosa y cmo va a hacer la
coordinacin dentro y entre los
departamentos de la misma.
ES la etapa en que se
distribuyen los recursos y se
asignan tareas, para lograr los
objetivos de la Planificacin

PROCESO ADMINISTRATIVO

*
DIRECCI
N

DIRECCIN: se puede citar

como una influencia bajo la
cual los subordinados aceptan
voluntariamente la direccin y
el control por parte de otra
persona o jefe, o bien, es la
funcin del proceso
administrativo que consiste en
guiar las acciones hacia el
logro de los objetivos.
Etapa encargada de guiar y
orientar el trabajo productivo
conforme a lo planificado y a
la
organizacin establecida.

control es una de las

PROCESOElADMINISTRATIVO

CONTROL

funciones ms importantes del

proceso administrativo ya que
es mediante esta actividad que
se evala si todo el trabajo se
est llevando a cabo segn lo
establecido o si por el contrario
se est rompiendo con el
esquema, y de ser as, si esta
nueva forma de trabajo est
trayendo efectos positivos a la
empresa o si por el contrario
afecta de manera negativa y en
este caso sera necesario
proceder a tomar acciones
correctivas.
Etapa en que se evala si la
actividad desarrollada por la
empresa est de acuerdo a

3ra. Semana de octubre

Del 28 al 1ro. De noviembre del 2013

SER DE EMPRESARIO
SER DE EMPRESARIO
Ser
empresario
significa
tomar
acciones humanas,
creativas
para
construir algo de
valor a partir de
prcticamente
Ser empresario no
nada
es
cosa
de
disponer recursos,
un local, ofrecer
algn producto o
servicio, profesional,
para
Un emprendedor puede ser administrador
Un emprendedor puede ser administrador profesional,
luego
venderlo
pero no todo administrador
puede
ser un y
pero no todo administrador puede ser un
emprendedor.
listo.
emprendedor.

CONCEPTO DE EMPRESARIO
CONCEPTO DE EMPRESARIO
El
empresario
es
aquella persona que,
de forma individual o
colectiva,
fija
los
objetivos y toma las
decisiones estratgicas
acerca de las metas,
los
medios,
la
administracin,
planificacin
la
organizacin,
la
direccin y el control
de las empresas y
asume
la

Tipos
Tiposde
deempresarios
empresarios
En
Enelelmundo
mundode
delalaempresa
empresaencontramos
encontramos
dos
Y
dos tipos
tipos de
de empresarios
empresarios:: INFORMALES
INFORMALES Y
FORMALIZADOS O LEGALES
FORMALIZADOS O LEGALES
los

que desarrollan su
actividad
fuera
del
marco
jurdico
(no
pagan
patente
ni
impuestos, no se rigen
por normas laborales,
sus recursos
suelen
ser
muy
limitado, etc.
Se
llaman

EMPRESARIOS

QU
QUES
ESLA
LAMISIN
MISINYYQU
QULA
LAVISIN
VISIN
MISIN: es lo que se debe
hacer y el cmo se hacen
las cosas: Una Misin
contiene
cuatro
(4)
elementos
que
la
constituyen: un propsito,
una estrategia, los valores
de la organizacin, y las
normas
o
pautas
de
comportamiento.
La VISIN.- est

centrada en el futuro
que deseamos
conseguir; donde
queremos ir,; infunde
forma y rumbo al futuro
de la organizacin

Tipos
Tiposde
deempresarios
empresarios
y los que desarrollan
su actividad conforme
al marco jurdico ( es
decir,
operan
al
contrario
de
los
anteriores),
adems
conoce muy bien cul
es la misin de la
empresa y maneja la
visin
Todo empresario que
desarrolla su actividad
conforme a la ley, se
dice
que
est

Qu es la
Formalizacin?
La FORMALIZACIN es un proceso, que consta
de una serie de pasos, trmites y gestiones
que puede realizar cualquier ciudadano para
adquirir la calidad legal de empresario.

La FORMALIZACIN no debe ser entendida

como una obligacin burocrtica sin sentido,
sino como un instrumento que permite al
empresario ir pasando por etapas que cada
vez lo proyecten ms a una estabilidad
econmica y laboral.

Beneficios de las empresa

formales
1ra semana de noviembre
Del 4 al 8 de noviembre

BENEFICIOS DE SER EMPRESAS Y EMPRESARIOS

LEGALES

Si bien es cierto la legalizacin o formalizacin de

una empresa, conlleva una serie de trmites (que
son fciles de cumplir), tambin es cierto que trae
consigo una serie de beneficios y posibilidades
para el empresario y su empresa. Uno de los
Beneficios y Ventajas Legales es la de
producir, transportar y vender sin riesgos de
multas. Se puede "trabajar tranquilo "La
formalizacin permite integrarse a la
sociedad como trabajadores LEGALES y no
como EMPRESARIOS FANTASMAS, que no
TRIBUTAN impuestos al fisco

BENEFICIOS DE SER EMPRESAS Y

EMPRESARIOS LEGALES
*Abre posibilidades para realizar negocios a gran escala
y abrir
nuevos mercados.
* Abre posibilidades crediticias en distintas instituciones
financieras.
* Ayuda a ser ordenado en todo tipo de obligaciones
internas y externas de la empresa.
* El nico costo de la formalizacin tiene que ver con el
tiempo que el empresario ocupar en obtener su
legalidad y, tambin, con los gastos en que deber
incurrir para obtenerla.
*Estos costos se vern compensados por los beneficios
que se obtienen

Concepto econmico de empresa

El concepto econmico de una empresa tiene que
ver con el capital invertido, nmero de
colaboradores, y su nivel de ventas anuales,
Esto clasificar econmicamente a la empresa.
como: MICRO EMPRESA, PEQUEA EMPRESA,
MEDIANA EMPRESA Y GRAN EMPRESA,
de acuerdo a su nivel de facturacin.

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU

VALOR ECONMICO
MICROEMPRESA Aqulla
en que su nivel de
ventas
por
productividad anual sea
hasta 100.000 dlares,
y laboren de 1 a 9
personas

2DA DE NOVIEMBRE
SEMANA DEL 11 AL 15 DE
NOVIEMBRE

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU VALOR

ECONMICO
PEQUEA
EMPRESA.Aqulla
organizacin
de produccin que
tenga entre 10 y 49
trabajadores
o un
valor de
ventas por
productividad
anual
oscile entre $100.000
y 1 MILLN y

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU

VALOR ECONMICO

MEDIANA EMPRESA.- Aqulla en que su

nivel de ventas por productividad anual
oscile entre 685.714,29 y 4571.428,57 USA
y que tenga de 50 a 100 trabajadores

CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU

VALOR ECONMICO
GRAN EMPRESA.- Es aqulla en que su nivel de ventas por
productividad anual supere los 100 millones con mas de
100 trabajadores, stas cantidades depende de cada pas.
La G.E. constantemente estn innovando y deleitan a sus
clientes o usuarios con nuevos productos y servicios. Las
G. Emps.. se construyen para perdurar y para ser
independientes y sostenibles. Las G. Emps. no se venden.
Las G. Emps. ganan mucho dinero, pero dejan an ms
dinero sobre la mesa a favor de sus usuarios y socios.

Semana del 18 al 22 de noviembre

Evaluaciones del Primer parcial

Del segundo Quimestre.-

Semana del 25 al 29 de noviembre

CLASIFICACIN DE LA EMPRESA
SEGN SU ACTIVIDAD.-

Clasificacin de las Empresas segn su

Actividad
La actividad de una empresa se refiere a su giro, es
decir para lo que fue creada segn sus objetivos.
Al comenzar con una empresa, luego de formalizarla
haciendo su iniciacin de actividades, el SRI clasifica al
nuevo contribuyente de acuerdo a su actividad
comercial.
La clasificacin de la actividad puede estar incorporada
en alguno de los siguientes grupos:

a. INDUSTRIALES

b. COMERCIALES

c. FINANCIERAS

d. DE SERVICIOS

e. EXTRACTIVAS

Clasificacin de las Empresas segn su Actividad

EMPRESAS INDUSTRIALES
Son aquellas empresas que trasforman la
materia prima en algn producto
comercializable, Como: cuero zapatos; tela
ropa; hierro estructuras metlicas; lata
carros; madera - mobiliario

Clasificacin de las Empresas segn su Actividad

EMPRESAS COMERCIALES

Son aquellas que se dedican a comercializar

artculos o productos ya elaborados o
industrializados.
En este grupo pueden existir empresas que fabrican,
arman o envasan, y comercializan sus propios
productos.
Entre este tipo de empresas encuentran las
mayoristas y las minoristas.

Clasificacin de las Empresas segn su Actividad

EMPRESAS FINANCIERAS
Corresponden a grupo de empresas que trabajan
con circulante,
es decir con dinero, o documentos valorados.
Promueven el ahorro o el crdito.

Clasificacin de las Empresas segn su Actividad

EMPRESAS DE SERVICIOS

Son empresas que ofrecen distintos tipos de servicios

dirigidos a personas naturales o a otro tipo de empresas.
Los servicios generalmente son intangibles, es decir se
paga por un producto que no se ve pero produce un
efecto.
Observa el siguiente cuadro:

Clasificacin de las Empresas segn su Actividad

EMPRESAS EXTRACTIVAS

Este ltimo grupo de empresas si bien tiene algo en

comn con alguna de las anteriores, tienen
caractersticas muy particulares debido a que se
dedican a extraer recursos naturales y someterlos a
procesamiento o comercializacin.
Observa el siguiente cuadro:

Semana del 2 al 6 de diciembre

Elaborar textos.