UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN

DIRECCION EMPRESARIAL

TEORA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Profesor: Dr. Ramiro Franceschi

Tema: Aprendizaje Organizacional.

Presentado por : Lucardo Montreuil Jean

Cedula: PN2326977
Fecha: 29-10-2013

INTRODUCCION
As como las personas son capaces de aprender de manera
individual y gradualmente, tambin cualquier empresa
puede hacerlo si decide articular las capacidades
singulares de las personas, orientando esta accin hacia la
construccin de una organizacin inteligente.

 Cul es el concepto de organizacin

inteligente?
Podemos hablar de esto cuando la gente que

la integra acepta aprender en grupo,

percatndose en el transcurso del apasionante
viaje cmo la realidad se va creando a partir
de las acciones que realizan conjuntamente.
Descubren en ste movimiento, un factor

clave: conforman un sistema y ste es capaz

de expandir continuamente su capacidad para
lograr resultados esperados, digamos que van
haciendo su futuro, mientras elaboran
aprendizaje.

 qu es un sistema?
Se podra definir para su
entendimiento como un conjunto de
variables interrelacionadas que a su
vez se comunican e intercambian con
el medio.
Las variables seran el staff de una
compaa , el medio, lo que hace al
mundo
empresarial
clientes,
proveedores, competencia, etc.

 Qu importancia tiene que el integrante de un

equipo se asuma como parte de un sistema?
Si puede incorporar esta manera de
verse a s mismo, su responsabilidad
y compromiso con los compaeros y
con la tarea va en aumento.
Cada integrante se hace cargo
entonces de la funcionalidad del
equipo para la coordinacin de
acciones.

Ventaja de la importancia del integrante de un

equipo que asuma como parte de un sistema
Esto mejora las relaciones interpersonales.
Los conflictos se resuelven de manera creativa.
La comunicacin busca canales , se ahorra tiempo.
La energa se encausa en las estrategias diseadas para el

cumplimiento de objetivos, sin extravos innecesarios.

Llegado un tiempo, en estos equipos el liderazgo puede ser

rotativo, dado la evolucin mental que presentan en cuanto a

equipo y despliegue de aprendizaje generativo.

La cualidad distintiva de este tipo de

aprendizaje
Adquisicin de prcticas que
emergiendo desde un sistema
humano,
imprimen
paulatinamente en la organizacin
una cultura determinada.
El slido sentido de pertenencia
que origina estar creando el
porvenir de la empresa, define lo
que
se
llama
identidad
organizacional.

Por otro lado el alineamiento de los equipos va

coordinndose perfectamente con la visin, misin y

valores de la organizacin y esto deviene por entusiasmo,
no por acatamiento.
Hay conciencia en cada uno de los integrantes de que son
parte de algo que los trasciende y convoca.
Al igual que en el aprendizaje individual, el acopio de
informacin no asegura efectividad en el equipo.
Si bien sta es importante, tanto como el dominio de las
habilidades tcnicas correspondientes a la posicin que se
ocupa dentro de la organizacin, no son suficientes en
cuanto a eficiencia de los equipos de trabajo.
La efectividad en las tareas requieren de los
complementos primordiales arriba citados.

 Para qu es fundamental lograr equipos de

alto rendimiento en las organizaciones?
La mayora de las empresas
grandes no supera la mitad
del promedio de vida de un
ser humano.
El aprendizaje
organizacional
entonces,
provee
herramientas
imprescindibles para poder
sobrevivir en el mercado y
crecer.

Video sobre el Aprendizaje Organizacional

MUCHAS GRACIAS