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N DEL RIESGO
OBJETIVO DE LA
ADMINISTRACIN DEL
RIESGO
El objetivo de
la
administracin
de riesgo se
refiere tanto a
la prevencin
de problemas
potenciales,
como a la
deteccin y
correccin.
El objetivo no
es eliminar el
riesgo sino
administrarlo,
mantenindol
o dentro de la
estrategia y
las polticas
definidas por
la institucin
para
minimizar la
volatilidad de
los resultados.
2
Objetivos
Facilitar la actualizacin del plan de manejo
de riesgos de cada proceso, que permita:
La Administracin de riesgos es una
herramienta
gestin gestin
que y
nos
Contribuir a la de
planeacin,
permiten
mejorar
la gestin de la
control de los
procesos.
Universidad
a
travs
de
la
implementacin
de del Sistema
acciones
Cumplir con los requisitos
preventivas
que
nos conlleven
evitar o
de Gestin de
la Calidad
y el Sistema
minimizar
los efectos negativos que
de
Control Interno.
puedan
afectar
los
objetivos
Fortalecer
la
metodologa
de
institucionales.
administracin de riesgos.
Qu es el
Riesgo?
El Riesgo es visto como
algo
negativo. La definicin de riesgo
es Exposicin al peligro. Los
smbolos chinos para la palabra
riesgo son:
Qu es el Riesgo?
Del Latn Risicare.- atreverse o transitar por un
medir
esas
probabilidades
en
contextos
5
de
10
11
12
EN TODA
ACTIVIDAD SE
DEBER INCLUIR
LOS RIESGOS
PROBABLES
Riesgos de operaciones.
Riesgos de informacin.
Riesgos de actividades ilcitas.
Riesgos tecnolgicos.
Riesgos de auditora.
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RIESGOS DE ORGANIZACIN
Estructura
inadecuad
a.
Ausencia
de
planeacin
.
Fallas en
el sistema
de
informaci
n.
Clima
laboral
inadecuad
o.
Malos
Malos
canales
canales de
de
comunicaci
comunicaci
n.
n.
14
RIESGOS DE GESTIN
Innova
cin y
aprend
izaje.
Conoci
miento
del
cliente
.
Calida
d de
los
bienes
,
produc
tos y
servici
os.
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RIESGO DEL
TALENTO HUMANO
Desarrollo
de lderes
Evaluacin
del
desempeo
Remunerac
in y
estmulos
Reclutamie
nto
Administracin
de talentos
humanos
Competenc
ias y
perfiles
16
Tecnolog
a
Control
Control de
de
rendimien
rendimien
to
to
Interrupci
Interrupci
n
n del
del
servicio
servicio
Calidad
RIESGO
DE
OPERACIN
Desarrol
lo de
product
os
Satisfacci
Satisfacci
n
n del
del
cliente
cliente
Eficienc
ia
Capacid
ad
17
18
19
ADMINISTRACI
N DE RIESGOS
Conjunto de
objetivos, polticas,
procedimientos y
acciones que se
implementen para
identificar, medir,
vigilar, limitar,
controlar, informar y
revelar los riesgos a
que se encuentren
expuestas la
entidades.
20
Administracin de riesgos
de
procesos
administrativos:
La Administracin
de Riesgos
impacto
en
los
objetivos
institucionales.
La metodologa establecida cuenta
con 4 fases:
21
Identificacin
FASE 1:
de Riesgos
Riesgo: Posibilidad de que ocurra
un acontecimiento que impacte el
alcance
de los objetivos
los
La Administracin
de riesgos de
es una
procesos
y por
los
herramienta
de consiguiente
gestin que nos
objetivos
permiten institucionales..
mejorar la gestin de la
Universidad
a
travs
de
la
Descripcin:
Caractersticas
implementacin
de en acciones
generales
o las formas
que se
preventivas
nos conlleven
o
observa
o que
manifiesta
el evitar
riesgo
minimizar los efectos negativos que
identificado.
puedan
afectar
los
objetivos
Posibles
consecuencias:
institucionales.
Posibles efectos ocasionados por
elLariesgo,
los establecida
cuales se
pueden
metodologa
cuenta
traducir
daos
de
tipo
con 4 fases:en
econmico, social, administrativo,
entre otros.
22
Actividad
Identificar
riesgos en los
Negocios
Internacionale
s
23
EXTERNOS:
Econmicos
Sociales
Orden Pblico
Legales
Cambios
Tecnolgicos
INTERNOS:
Personas
Sistemas de Informacin
Recursos Econmicos
Naturaleza de las
actividades de la entidad
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25
Anlisis
de
FASE 2:
Riesgos
El riesgo se mide de acuerdo al
impacto y la probabilidad y se debe
ubicar en la Matriz de Priorizacin
La Administracin de riesgos es una
herramienta de
gestin que
quepodra
nos
Probabilidad:
Frecuencia
permiten elmejorar
presentar
riesgo. la gestin de la
Universidad
a
travs
de
la
ALTA:
Es muy factible de
que el riesgo
se
implementacin
acciones
presente
preventivas que nos conlleven evitar o
MEDIA: Es factible que el riesgo se presente
minimizar los efectos negativos que
BAJA: Es muy poco factible que el riesgo se
puedan
afectar
los
objetivos
presente
Impacto:
Forma en la cual el riesgo
institucionales.
del
P
PR
RO
OB
BA
AB
BI
IL
LI
ID
DA
AD
D
ALTA
ALTA
B
B
A
A
A
A
MEDI A
MEDI A
B
B
B
B
A
A
BAJ A
BAJ A
C
C
B
B
B
B
BAJ O
BAJ O
MEDI A
MEDI A
ALTA
ALTA
I MPACTO
I MPACTO
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Actividad
Analizar los
riesgos en los
Negocios
Internacionale
s
27
28
Valoracin
de
FASE 3:
Riesgos
acciones
acciones de
de preventivas.
preventivas.
29
Valoremos
nuestros
riesgos
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31
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA Y
OPORTUNIDADE
FASE 4:
Manejo de
Riesgos
Tratamiento del Riesgo
Cronograma
de
La implementacin.
metodologa establecida cuenta
con 4 fases:
Indicadores de
de la accin.
cumplimiento
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