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La administracin de Cadenas de
Suministro
(en
ingls,
Supply
de
la
red
de
las
necesidades
del
Entre la demanda
y la oferta para
abastecer al
consumidor
El
movimiento
eficiente
de
productos
de
almacenes
a
clientes
Planes y
alianzas con
proveedores
a costos
mnimos de
entrega
Mxima
flexibilidad
y
velocidad a bajos
costos
para
responder
al
mercado
Intercambios de informacin
que ocurren entre los
asociados de negocios
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Oferta de valor
del e-commerce
Ofrecen
a
los
clientes
lo
que
quieren, cuando y
como lo quieren, al
menor costo.
Migracin estructural
al e-business
El
rpido
cumplimiento de la
demanda
de
internet habilit la
administracin
y
ejecucin
de
la
cadena
de
suministro.
Ventaja
Competitiva
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1. Integracin de la informacin
2. Coordinacin
3. Enlace organizacional
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Compartir
informacin
y
conocimientos entre los miembros
de la cadena de suministro
Informacin acerca de la demanda
Status de inventarios
Planes de capacidad
Programas de produccin
Pronsticos de produccin
Etc.
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facturas
suceden
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Manugistics.
Tiene alianzas con Oracle, Baan, JD
Edwards . Su sistema permite modelar cambios en el supply
chain, analisis de costos, planeacin de demanda, etc.
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Compaas multi-nacionales:
Dell
Wallmart
IBM
Cisco
Starbucks
Amazon
Sun
Texas Instrument
Microsoft
Hp
Boeing
PPG Industries
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La informacin se comparte en
dos direcciones: Los proveedores
de fila uno le proporcionan a
Dell informacin sobre sus tasas
de defectos y problemas de
produccin.
Mucho de este
trabajo cooperativo
requiere de:
Como
resultado, todos los
miembros
de
la
cadena
de
suministro trabajan en conjunto para
CONFIANZA
reducir los inventarios, incrementar
la calidad y proporcionar un alto
valor al Para
cliente
final.
desarrollar
esa confianza y sentido de comunidad,
Dell mantiene con los miembros de la cadena de
suministro tablones de anuncios, foros abiertos a fin de
compartir sus experiencias en el trato con Dell y el de
ellos.
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Es la automatizacin de procesos
internos y externos relacionados con el
requerimiento, compra, suministro,
pago y control de productos utilizando
el Internet como medio principal en la
comunicacin cliente-proveedor.
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En general, el mtodo
de e-procurement vara
en funcin del tamao
de la compaa.
Los proveedores licitan para
rebajar
la
oferta
de
la
competencia.
Genera importantes ahorros para
el comprador pero normalmente
se hace a expensas de la relacin
entre cliente y proveedor.
Las
corporaciones
compran directamente
mediante interfaces ms
sofisticadas.
Lugares
que
renen
a
proveedores y compradores,
pueden
ser
verticales,
especializados en un sector
especfico u horizontales.
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