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Las Competencias
Una nueva visin en la Organizaciones
Dr. VCTOR AMES LARA
LAS COMPETENCIAS
Introduccin
Disponibilidad de Capital
Humano para implementar
estrategias
Habilidades, talento y know-how de los
empleados para llevar a cabo los procesos
internos fundamentales para el xito de la
estrategia
comienza
con
la
identificacin
de
las
competencias
requeridas por las personas que llevan a
cabo cada uno de los procesos internos
del mapa estratgico de la empresa
(Kaplan y Norton, en Mapas Estratgicos)
Claude LvyLeboyer
(Gestin de las Competencias, 1997)
COMPETENCIA
Significa:
Hacer
concurrir
los
procesos
mentales
las
Desplegar
las
psicofsicos,
cualidades
actitudes
psicolgicas,
y
cualidades
recursos
fsicas
congruentes.
MOVILIZACIN DE
RECURSOS
La adquisicin del conocimiento por si sola
no es suficiente para hacer un buen
anlisis o resolver problemas; se necesita
tambin adquirir la disposicin para usar
las habilidades y el conocimiento de
cundo y cmo aplicarlas
Destrezas
Conocimientos
Abordados ms
frecuentemente
Ms fcil de identificar
No visible
Ms difcil de identificar
Rasgos de personalidad
Modelo original de
Spencer & Spencer
Componentes de las
Competencias
Saber
Conocimientos
Saber Hacer
Habilidades y destrezas
Saber Estar
Actitudes e Intereses
Querer Hacer
Motivacin
Poder Hacer
Medios y Recursos
Lograr
Adaptado de:
Pereda & Berroca
Competencia
s
ADQUISICIN, COMBINACIN Y
MOVILIZACIN DE CONOCIMIENTOS
COMBINACIN Y MOVILIZACIN DE
CAPACIDADES : Inteligencias,
Habilidades, Recursos Psicofsicos,
Destrezas
Las
personas
poseen
distintos
tipos
de
inteligencias
Los
puestos
combinaciones
demandan
de
distintos
inteligencias,
tipos,
habilidades,
grados
recursos
Identificacin de
Competencias
La hoja de vida La entrevista
Objetivos buscados
Hallar evidencias
confiables de posesin de
las competencias
requeridas por el puesto
objetivo
Hallar evidencias o
pronosticar, predecir o
inferir el potencial y
talento requeridos para
adquirir las competencias.
Comunicacin escrita
Deseo de agradar
Aproximaciones e inferencias:
Potencial, en general.
Red de relaciones.
MUCHAS GRACIAS