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en ingeniera y su estructura
David Ojeda
APA
(American Psychological Association)
(http://www.apastyle.org)
Cantar: canto
Cerrar: cierre
Comer: comida
Conservar: conservacin
Construir: construccin
Controlar: control
Copiar: copia
Correr: carrera
Crecer: crecimiento
Criticar: crtica
Demoler: demolicin
Desaparecer:
desaparicin
Desayunar: desayuno
Dibujar: dibujo
Discutir: discusin
Empacar: empaque
Encontrar:
encuentro
Esconder:
escondite
Estudiar: estudio
Exigir: exigencia
Expulsar: expulsin
Ganar: victoria
Golpear: golpe
Gustar: gusto
Hablar:
habla
4
Hacer: hecho
Captulos
IV, V, , Conclusiones y
Recomendaciones
Captulos
IV, V, , Conclusiones y
Recomendaciones
Captulos
I, II y III
Captulos
I, II y III
Captulos
IV, V, , Conclusiones y
Recomendaciones
15
Caja negra:
Consiste en la identificacin de la situacin
actual y la situacin deseada
ACTUAL
CAJA
NEGRA
DESEADA
16
Situacin actual:
Para la situacin actual (se pueden usar
complementos, grficos, diagramas, entre otras)
Debe describirse:
Qu se tiene?
Qu est pasando?
Qu sucedera si la situacin actual contina?
17
Situacin deseada:
Para la situacin deseada (se pueden usar
complementos)
Debe describirse:
Qu se aspira tener al finalizar el trabajo?
Qu espera encontrar en el informe final?
18
FORMULACIN DEL
PROBLEMA
Hiptesis
Objetivo general:
Identifica lo que realmente se pretende realizar
en la investigacin.
Se enuncia de manera clara y precisa las metas
que se persiguen en la investigacin.
No se presentan detalles de los componentes en
estudio.
21
Objetivo general:
Identifica la investigacin sin entrar en detalles
de lo que se desea indagar.
Debe usarse verbos en
forma
infinitivo
Objetivos especficos:
Los objetivos generales dan origen a los
objetivos especficos.
Indica lo que se pretende realizar en cada una de
las etapas.
Son los que realmente investigan logrando el
objetivo general.
23
Objetivos especficos:
Es el producto de desagregar a travs del
conocimiento los elementos y dimensiones del
problema, presente en el objetivo general.
En ingeniera, se presentan de manera
cuantificable (determinar, comparar, conocer,
analizar, entre otras).
24
Objetivos especficos:
Los objetivos (general y especficos) se redactan
con verbos en forma infinitiva.
25
Verbos
usados:
Abstraer Aceptar
Acotar
Verbos
usados:
Esquematizar
Establecer
Justificacin:
Corresponde a los argumentos que motivan la
investigacin.
Generalmente se redactan por mbitos:
Investigativo, ambiental, social, econmico,
seguridad, entre otros.
29
Alcance:
Se define luego de establecer la justificacin de
la investigacin.
Despus de plantear la situacin problemtica, el
alcance define hasta dnde se llegar en la
investigacin.
Debe argumentarse.
31
Limitaciones:
Representa los posibles obstculos que pudieran
presentarse para la culminacin del proyecto.
Falta de equipos tcnicos, material en el pas,
dispositivo, divisas, informacin confidencial.
33
Aporte
Primera Investigacin
ANTECEDENTES
Son los estudios previos y/o trabajos de
investigacin relacionados con el problema.
Todo trabajo de investigacin presenta
antecedentes.
La manera de presentarlos es narrando la
historia indicando el aporte fundamental por el
autor o los autores et al y el ao.
ANTECEDENTES
La narracin es indita (hecha por el autor).
Las citas bibliogrficas se encierran entre
comillas. Cambia el margen y la letra es en
cursiva.
.los problemas pueden clasificarse
como directos o inversos. En un
problema directo se especifica: (a) la
ecuacin que rige el campo variable,
(b) las propiedades fsicas, (c) las
condiciones de contorno, (d) las
condiciones
iniciales
y
(e)
la
geometra del sistema..
METODOLOGA
Problema
Qu est pasando
Ttulo
Objetivo General
Qu se v a hacer
Objetivos Especficos
METODOLOGA
Justificacin
Alcance
Limitaciones
Importancia
Probables
inconvenientes
METODOLOGA
Objetivos Especficos
Plan de trabajo
Metodologa
Actividades
Cmo se v a hacer
METODOLOGA
Se define como una descripcin detallada del
proceso que debe seguirse para desarrollar
una investigacin.
Deben mostrarse los pasos que intervienen
en el proceso de investigacin.
En algunos casos, cada
justificarse.
paso
debe
Antecedentes
.
Marco
terico.
PLANTILLA
1. Encuadernado segn normas UTN.
2. Margen: 4, 4, 3, 3.
3. Numeracin de pginas: superior externa
4. Tipo de letra: Arial o Times New Roman
(12).
5. Espaciado del texto debe ser 1.5 lneas.
6. Espaciado entre prrafo debe ser 6 pt.
7. La sangra debe ser 1 cm.
8. Los ttulos principales deben ser tamao 14
PLANTILLA
9. Los segundos ttulos deben ser tamao 12
(pudiera
aadrsele
un
efecto
de
sombreado).
10.Los terceros ttulos deben ser tamao 12
cursiva y no se numeran.
11.Las ecuaciones son centradas
2
ui
xi x j 1 2
2u j
Captulo
(3.3) bi 0
xi x j
Ecuacin
PLANTILLA
Si no se coloca Nomenclatura, debe
indicarse el significado de cada smbolo.
10.Los ttulos de las figuras se colocan debajo.
Figura
Captulo
|U|
3.62E-07
3.36E-07
3.10E-07
2.85E-07
2.59E-07
2.34E-07
2.08E-07
1.83E-07
1.57E-07
1.31E-07
1.06E-07
8.04E-08
5.48E-08
2.92E-08
3.65E-09
PLANTILLA
|U|
3.62E-07
3.36E-07
3.10E-07
2.85E-07
2.59E-07
2.34E-07
2.08E-07
1.83E-07
1.57E-07
1.31E-07
1.06E-07
8.04E-08
5.48E-08
2.92E-08
3.65E-09
PLANTILLA
|U|
3.62E-07
3.36E-07
3.10E-07
2.85E-07
2.59E-07
2.34E-07
2.08E-07
1.83E-07
1.57E-07
1.31E-07
1.06E-07
8.04E-08
5.48E-08
2.92E-08
3.65E-09
PLANTILLA
11.Debe usarse el Sistema Internacional de
Unidades (SIU). {En casos que lo amerite
colocar la expresin en SIU (otra unidad)}
12.No debe aparecer palabras en otro idioma
que no sea espaol. {En casos que lo
amerite colocar la expresin entre comillas}
PLANTILLA
13. Los ttulos de las tablas se colocan en la
parte superior.
TIPS PARA LA
PRESENTACIN
DEL PROYECTO
TTULO DEL TG
Tutor:
Nombre
Fecha
Autores:
Nombre
1
Nombre
Situacin problemtica
Objetivos
Justificacin
Limitaciones
Metodologa
Resultados (Propuesta de diseo)
Anlisis de resultados
Conclusiones y recomendaciones
No usar simulaciones ni
animaciones.
El tiempo mximo por lmina
es 1 minuto.
Durante la exposicin no leer
las lminas de PowerPoint.
No es necesario que relaten los
Exponer a un familiar.
La penltima lmina debe ser
de los agradecimentos.
La ltima lmina deber de la
produccin cientfica,
tecnolgica y/o
reconocimientos del trabajo.