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PRODUCTOS,
PROCESOS Y
PROGRAMAS
JESS ALBERTO
RODRGUEZ SEGUA
REDEFINIR
REDEFINIR OBJETIVO
OBJETIVO DE
DE LA
LA PLANTA
PLANTA
PROCESO DE
PLANIFICACIN DE
PLANTAS
PLANES DE
DEFINIR
DEFINIR
PRODUCTOS
PRODUCTOS A
A
FABRICAR
FABRICAR
FABRICAR O
ENSAMBLAR
ESPECIFICAR
ESPECIFICAR
PROCESOS
PROCESOS
REQUERIDOS
REQUERIDOS
PLANTA
ALTERNOS
ACTIVIDADES
RELACIONADAS
EVALUAR
PLANES DE
PLANTA
ALTERNOS
ACTUALIZARLO
ACTUALIZARLO
S
S PRODUCTOS
PRODUCTOS
A
A FABRICAR
FABRICAR O
O
ENSAMBLAR
ENSAMBLAR
ACTUALIZAR
ACTUALIZAR
Y
Y ADAPTAR
ADAPTAR
PLAN
PLAN DE
DE
PLANTA
PLANTA
SELECCIONA
R PLAN DE
PLANTA
ADECUADO
DETERMINAR
DETERMINAR
RELACIONES
RELACIONES
ENTRE
ENTRE
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
REQUERIMIENTO
REQUERIMIENTO
S
S DE
DE ESPACIO
ESPACIO
IMPLEMENTA
R PLAN DE
PLANTA
DISEO DE
PRODUCTOS
DISEO DE
PLANTAS
DISEO DE
PROCESOS
DISEO DE
PROGRAMAS
DISEO DE PRODUCTOS
Mercadotecnia
Cules
productos
se van a producir?
Diseo
detallado de
los productos de
forma individual.
Fabricacin
Finanzas
Tiempos de preparacin
para planificar
Qu influye en el diseo de
un producto?
Ingeni
Ingeni
era
era
de
de
produ
produ
ctos
ctos
Esttica
Materiales
Funcin
Consideraciones
de fabricacin
Merc
Merc
adot
adot
cni
cni
ca
ca
Ingeni
Ingeni
era de
era
de
fabrica
fabrica
cin
cin
Adqui
Adqui
sicion
sicion
es
es
Cont
rol
de
calid
ad
Inge
nier
a
Indu
stria
l
DISEO DE PROCESO
COMO
FABRICAR
DEFINIR EL
TIEMPO DE
PRODUCCIN
QUE EQUIPO
SERA
NECESARIO
FABRICAR O
COMPRAR
COMO
PRODUCIR
A) IDENTIFICAR
LOS PROCESOS
REQUERIDOS
C) SECUENCIACIN
DE LOS PROCESOS
REQUERIDOS
B) ELECCIN DE
PROCESOS
REQUERIDOS
PRINCIPALES DIAGRAMAS
DIAGRAMA DE ENSAMBLE
DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS
DIAGRAMA DEL PROCESO DE OPERACIONES
HOJA DE RUTA
DISEO DE PROGRAMAS
Cunto
DISEO DE PLANTAS
Una vez tomadas las decisiones de diseo
se debe proceder (planificador):
Organizar
informacin
Generar y evaluar
Alternativas de
diseo de
disposicin, la
administracin, el
almacenamiento y
carga de unidades
DIAGRAMA DE
INTERRELACIONE
S
Ubicar vnculos
lgicos entro los
conceptos y tratar
de identificar cuales
conceptos tienen
mas impacto en los
dems
2.
DIAGRAMA DE
RBOL
Ubicar con mayor
detalle las acciones
necesarias que se
realizaran
para
alcanzar el objetivo
general.
3.
DIAGRAMA DE
MATRIZ
Organizar
informacin como:
.Caractersticas
.Funciones
.Tareas de grupo
4.
DIAGRAMA DE
CONTINGENCIAS
Decisin de
procesos
Eventos y
contingencias
inimaginables
5.
6.
DIAGRAMA DE RED
DE ACTIVIDADES
MATRIZ DE PRIORIZACIN
. Caractersticas
de
las
disposicin
. Requerimiento de manejo
de materiales
. Carga de unidad implcita
. Estrategias
de
almacenamiento
. Impacto general del edificio
7.